济宁城投用行动赢得首季“开门红”

□ 通讯员 李继峰

人勤春来早，奋进正当时。济宁城投认真贯彻落实济宁市党代会、市两会、干部作风建设会议等会议精神，围绕落实“1456”任务目标，积极实施“基础设施建设+产业”双轮驱动，开局就快跑，起步就冲刺，统筹抓好疫情防控和经济运行，2022 年一季度实现营业收入21.93 亿元，同比增长8.67%；实现利润总额 2.91亿元，同比增长245 倍（不含上市公司恒润股份），实现首季“开门红”。

大抓防疫、一线坚守，坚定不移打好疫情防控阻击战

建立领导包保工作机制。成立疫情防控工作指挥部，集团领导包保各权属企业及项目工地、商超、宾馆、加油站、公园、小区等单位及场所，成立7 个检查督导组和4 个专业工作组进行常态化督导检查，建立健全疫情防控工作机制。

成立党员先锋队、青年突击队助力疫情防控。集团党委及所属党组织成立多支党员先锋队，集团团委成立50 人青年突击队，奔赴商超、社区等抗疫一线，在防护宣传、防疫消杀、物资运送、社区排查、核酸检测等方面助力疫情防控。

开展“敲门行动”助力社区疫情防控。集团领导及社区疫情防控干部共同到包保社区报到，与社区两委共同梳理分解疫情防控工作任务，研究落实措施。集团“民情书记”服务队大力开展“敲门行动”，逐户核实排查社区居民疫苗接种和核酸检测情况，及时形成工作台账，向街道反馈，并督促整改。

实现“线上+线下”全方位服务。为有效减少超市人群聚集，降低疫情传播风险，济宁城投商管公司组织下属企业爱客多商超采取线上下单方式，开展“送货到家”、小爱优选秒杀“到店提货”、商品配送至社区提货点等三个板块业务，保障市民“菜篮子”“粮袋子”；紧急调拨蔬菜、肉类等生活物资分类配送到曲阜，截至4 月5 日已配送蔬菜包18600 份、约124 吨，尽力为曲阜市民提供生活服务保障。

开展疫情防控核酸检测演练。为进一步提升应对疫情的应急指挥、组织协调、处置能力，集团邀请医疗机构到单位开展核酸检测演练，已在集团机关、保安公司、物业公司及星城广场等单位和一线场所开展4 轮演练，为有效预防和应对突发疫情后的全员核酸检测采样积累了宝贵经验。

开展联建同心抗疫。济宁城投携手绿城中国，将多方采购的口罩、84 消毒液、酒精、隔离衣、测温枪、护目镜、手套等价值10 万余元防疫物资第一时间驰援曲阜。济宁城投权属企业景臻园林集团与济宁市公安局太白湖分局共同开展“警企共建保平安、携手同心抗疫情”联建活动，向一线干警援助一批防疫急需物资，用实际行动践行国企担当。城投文旅公司向省文旅厅第一书记工作队进驻的微山县微山岛镇6 个村捐赠口罩、医用防护套装、消毒洗手液等防疫物资，以实际行动支援农村基层抗疫。

济宁城投组织爱客多商超调拨生活物资驰援曲阜

打好防疫宣传“组合拳”。充分利用集团及各权属企业网站、公众号、户外大屏、公交候车亭、智慧停车场等平台，大力宣传最新疫情防控知识和措施，打造宣传矩阵。创新宣传手段，联合济宁联通公司搭建防疫信息发布平台，定期向集团员工手机发送疫情防控信息，印制疫情防控应知应会知识口袋书，营造了浓厚的宣传氛围。

大抓党建、一线筑垒，坚定不移实施党建引领

抓好特色党建品牌建设。丰富“党旗耀城投、党建促城建”品牌内涵，推广“支部建在项目上”模式，坚持“项目建到哪里，支部就设到哪里”，在重点项目成立临时联合党支部，建设、施工、监理等参建单位目标同向、工作同频、联合发力。在施工现场设立“我为党旗增光彩”党员示范岗，组建党员突击队，党员干部冲锋在前、迎难而上。探索“支部建在海外”“支部建在产业链上”“支部建在商业链上”，实施“支部建在项目上”标准化、规范化建设。

创新国企党员分类管理、分类教育途径，建立党员教育培训长效机制。抓好人才梯队建设。按照市委“六条标尺”“三个导向”要求，完善干部选拔培养机制，大力选拔使用优秀年轻干部，建立一支能打硬仗的城投铁军。

大抓项目、一线攻坚，坚定不移实施重点项目牵动

按照“大济宁、全域化”发展理念，总结文化中心荣获“鲁班奖”、文化产业园被评为“全市十佳产业项目”、尼山讲堂被评为“全市五佳基础设施、民生项目”、新机场与新天地国际商务中心多次荣获市挂图作战星标项目“羚羊奖”和“流动红旗”等重点项目建设成功经验，强力突破新机场、新机场高速、G327 国道改建，确保按期完成，助力济宁步入新“航空时代”。对曲师大校区扩建、市公共卫生中医医疗中心、新天地国际商务中心等项目，发挥“支部建在项目上”优势，倒排工期、挂图作战、提速推进，在全市城市更新和品质提升攻坚行动中走在前列，全力服务于济宁都市区融合发展。

截至3 月底，新机场项目，航站楼、综合办公区、附属构筑物主体结构，航站楼幕墙东西北侧大面玻璃安装，场道工程跑道水稳层施工，高架桥桥梁工程等均已完成；新天地国际商务中心项目，1-6#高层主体结构已封顶，7#酒店主体结构完成24 层；市公共卫生中医医疗中心项目，办公楼、康养楼、综合医疗楼清槽完成80%，住院楼AB 清槽完成；曲师大校区扩建项目，17 栋单体建筑主体结构、室内外装饰基层完成，外墙装饰完成80%，室内装饰完成70%，室外景观绿化完成40%；G327（曲阜张阳至任城长沟段）改建工程，路基小桥涵、大中桥工程已完成，路面工程完成92%，交通绿化设施工程完成50%，交安设施工程完成75%；新机场高速项目，路基工程完成86.6%，路面工程完成31.72%，桥隧工程完成85.5%，房建工程完成56.5%。

大抓产业、一线破难，坚定不移实施产业发展驱动

认真落实“大抓产业，大抓制造业”战略部署，优化产业布局，做强骨干企业，拉长产业链条，打造具有城投特色的产业体系。加快推进与上市公司恒润股份的融合，培育核心技术，拓展风电产业链条，助推快速跻身全国先进风电产业集群。加快推进鲁源小镇建设进度，扩大“尼山圣境”影响力，在文旅康养项目上抓创新、求突破，助力擦亮“文化济宁”品牌，为建设世界级文化旅游名城添砖加瓦。一季度，首开区景观设计方案已完成，正在进行初步设计，首开区拆迁全部完成。加快推进文化产业园、城投首座、新天地国际商务中心、星城广场“四大综合体”的招商运营，大力发展楼宇经济、总部经济、夜间经济，助推城市商圈提质升级。深度参与巴基斯坦萨希瓦尔电厂运营管理，积极探索积累海外项目运营经验，形成富有特色和活力的产业板块。

疫情还未完全结束，“双线作战”仍是常态。济宁城投将拿出百折不挠的韧劲、夜以继日的拼劲和闯关夺隘的狠劲，“争一流、争第一、争唯一”，为决战决胜全年攻坚目标献上一份满意的答卷。