一位谦虚、豁达、有领导艺术的省委书记

叶学龄 邹时林

在我总的印象中，毛致用这位老領导是很谦虚、很豁达的，很有领导艺术的。

谦虚听取意见

1988年4月，毛致用调任江西省委书记。他任省委书记不久，第一次来到宜春，我当时是宜春地委书记，他个别找我谈话，谦虚地问我：“作为党委书记，要怎样当才算当得好，你有什么体会？”

我心里想，这个省委书记刚刚来，又没有见过，问这么大的问题，感觉好紧张，但是又觉得很谦虚。我的性格历来都是快人快语，也没考虑在新的书记面前造成什么不好的印象，不假思索地说：“毛书记诶，要搞好一个地方，这个党委书记，那就是一面旗子。一个地方，如果有几个一把手，有几面旗子嘛，那就有好多杂音，要统一起来就好难。现在几套班子各有各的职责，虽然有分工，个个都想出头。我就像打个比方，吃饭的时候桌上一盘鱼，全是头，选哪一块，够动脑筋。如果一个头可以说好办，所以头多一定有杂音，杂音一多，要统一来就好难。现在许多地方搞得不团结，就是因为头太多了，杂音太多了，就是要一面旗帜，一个声音。”

毛致用听完后，点了点头说：“我深有体会，很好！很好！”

事后我想起来，感觉自己真好傻，新来的书记是谦虚地问你，你就敞开说你的体会，那有这么傻的人啊。应该说，他是老书记，我们谈不上体会，你提要求就是了。但从他那个角度来讲，是听取意见的。一个省委书记，向一个地委书记讨教，难道还不谦虚吗？我就认为他是一位很谦虚的领导。

注重调查研究

还有一件事情让我印象很深刻。20世纪90年代初，我从宜春地委书记调任省委统战部部长，并任省政协党组副书记、副主席。当时的江西社会主义学院是党外人士的大学，由于当时省财政困难，其办学的土地、资金等问题长期得不到解决，省委两任统战部部长都先后提出要解决这个问题。

有一天，省委常委会上经过讨论，把社会主义学院搬到省政协大院来办学，由于这个方案不要花钱，又可以安排，又在城里，常委会很快就通过了，同意社会主义学院搬到政协大院办学。

当时是刘方仁担任省政协主席，1993年调到贵州任省委书记。他调离后，我主持工作。我原是分管日常工作，任党组副书记。常委会讨论时，有人就提了意见，说今天讨论社会主义学院搬到政协去办学，政协怎么没来一个人！建议还是把老叶找来议一下。

我一进门，省委书记毛致用就对我说：“学龄同志呀，我们正在讨论社会主义学院搬到哪里去，一致的意见还是搬到政协院子里去，这样呢，可以解决地皮问题，可以解决在南昌市的问题，可以解决经费问题。”

听了后，我是不同意的。我说：“毛书记，是已经作了决定，通知我，我没有意见。政协又不是我个人的，政协是省委的，那要我表态，我就服从。如果是征求意见，那我就有话说了。”

他说：“那你要搞得那么清楚干什么，找你来，那就是要听你的意见嘛。”

我说：“听我的意见，那就要三思。坐在这里讨论的人，没有一个人去过政协院子，到底多大，能不能摆得下也不知道，搞在中间搞不下去怎么弄？其实那里的院子很窄，要放一个大学是不可能的。所以说还是要有人去看一看，听一下党派的意见，今天最好不要作决定。”

过了两天，毛致用亲自到省政协实地察看。他对我说：“老叶，你这里鸟枪换炮了，这么高的楼，天热嘛有冷气，天冷有暖气，四大家就你一家鸟枪换炮，再看一看，再看一看。”

看完之后，毛致用认为原来办公的小楼可以办学。我对他说：“这个都不可以。你把社会主义学院搬进来，这两栋楼都要拿出来，不拿出来，安排在哪里放？”

他说：“这里还有空档，这么多位置。”

我说：“那已经租出去了，租给一个政协委员去了，这个租金都打进来了，这个要退的话，要上法庭的。要上法庭，现在没有主席，你说要我去上法庭，我不会去的，我不是法人代表。”

毛致用通过实地察看，听取意见，实事求是地否认了原来的搬迁方案。通过这件事，我觉得他有一种谦虚的态度，有一种实事求是的观点，而且不会摆个人威信，要做到这一点很不容易，对他的形象看得更高。

关心自己同志

毛致用从全国政协副主席位置退下之后，有一次回到江西，好多人就去看他，我也去了。最后，大家坐在一起陪他吃饭，聊了起来。他对我说：“老叶老叶，我问你呀，你想你最大的缺点是什么呢？想过这个问题吧？！”

我说：“我最大的缺点我清楚，我就是一个锋芒毕露的人，不晓得保护自己。”

他说：“诶，你自己说的哈。”接着对马世昌说：“老马，你说老叶说他最大的缺点是锋芒毕露，你觉得呢？”

马世昌觉得很为难，想了半天：“是有那么一点。”

他说：“是那么一点，是就是，不是就不是。”

马世昌说：“有，有啊。”

他又问韩京承同样的问题，韩京承说：“喝酒喝酒，不谈这个，不谈这个。”

没喝几杯，他举起杯子说：“我今天要敬老叶一杯酒，这杯酒你要喝掉！”

我说：“毛书记，你程序搞错了，东家还没有举杯，做客的先举杯。”

他说：“不管了，你说你锋芒毕露，老马说有那么一点，我来表个态，我毛致用有同感。”当时，我听了不服气。

我说：“用《辞海》讲，锋芒毕露是个贬义词，锋芒毕露不讲方法，要公道来评判，锋芒毕露不全是贬义，也有褒义的一面。”

他说：“什么，还有褒义的一面？”

“怎么没有？”我说，“锋芒毕露的人，第一个，不会搞阴谋诡计。是不是？搞阴谋诡计的人他锋芒毕露？第二个，锋芒毕露的人不会以自己的前程为目的，如果他要想前程，就不会得罪人，不会把自己的前途弄丢掉。第三，锋芒毕露的人身上干净，如果不干净也不敢。”

他说：“你们大家想，你们大家说，叶学龄，叶学龄，你今天就是锋芒毕露，就是锋芒毕露。连《辞海》你都想改，你说你还要锋芒到、狂妄到什么程度！”

他关心我说：“不是我退了以后再来找你的毛病，是你尽管也退，还是要讲方法。你这搞法不行的，你这搞法不行的。”

我举起杯说：“还在关心我，谢谢老领导了，敬你！”

这就叫领导艺术。后来想，你的毛病，他不好公开批评你，要你自己揭穿，要别人说，最后表明他的看法，这是真正的水平。

抓住主要矛盾

过去有不了解的人，说毛致用，冇得用，人家本事是有的，关键时刻，不像我们一般的人浮在表面上。

你跟他谈问题，他闭着眼睛听。我有时候就说：“毛书记，你听了没有听？听到不？”

他微微说道：“听到！”

我说：“闭着眼睛听得到，怎么听得到？”

谈完了以后，他对我说：“我跟你讲，闭着眼睛有闭着眼睛的好处。”

我说：“有什么好处？这是不负责任，还好处？”

他说：“不是不是，闭着眼睛听有些重要的，就听了，那些不重要的就不要去听。那些事又不是归我管，我又不会管这个事，我要花这么精力听这个？你学过理论吗？要抓主要矛盾，抓住主要矛盾。闭着眼睛就抓主要矛盾。”

做事要有主见

毛致用退休后回到湖南老家，当起了农民，种菜养鸡。有一次，我半开玩笑说，外面有一些人乱传，说你送给别人的鸡蛋有假，他说：“什么，鸡蛋还有假？”

我说：“鸡蛋没有假，说是你养的鸡有假。”

他说：“胡说，我自己喂食，自己关鸡笼，自己扒鸡屎，这还有假？”

我说：“那是，全国都佩服你。”接着劝他别再养鸡：“这个呢，搞了几年算了，不要再搞了。”

他说：“为什么？”

我说：“这会引起别人的反感，领导干部退下去以后，还要给自己镀金，搞这个做什么，养生么？养病哦！你搞这个，人家还认为你不可能自己搞，你还有警卫，还有秘书，还有司机，对不对？就是没有假，在别人眼中也还认为你有假，鸡不是你亲自养的。”

他说：“不要搞，不要搞，你晓得什么？这样对身体有好处，你在乎别人说做什么？我们一个人做事，自己想做什么，做愉快的事，做有意义的事，而不是别人说什么，自己就做什么，或者就回避什么事。那算有什么主见？没有主见！”

我当时听了之后很感动，真的是有水平，做事要有自己的主见，不要听别人说什么不行就不行。“你听那么多做什么！”他反复告诫我，“你这个叶学龄就是有这个毛病！”

破例提拔干部

我当统战部部长的时候，几个副部长都是老资格，很能干，一个比一个强。我向毛致用建议，统战部很多年没出过一个副部长。當时社会上说“到了统战部离家差一步”，都是要来退休的，统战部也是省委一个部，统一战线也是一条战线，这个状况可以不可以改变一下？

他马上问：“你有什么好对象没有？”

我说：“对象怎么没有呢？当十年以上的处长多得多，都是本地干部，都好年轻，破一个例不？”

他采纳了我的建议，破例提拔使用统战干部。统战部当时提拔了两个副部长，一个叫胡剑平;一个叫胡咏。后来，胡咏调任省政府当副秘书长;胡剑平派到九江市担任市委组织部部长，后任省委老干部局局长，最后到省政协担任秘书长。此后，统战部的干部提拔使用就多了起来，突破这一关，是从他手上突破的。

会当领导的干部，要有涵养，要能够胸怀宽阔，还要能够听取方方面面的意见。所以，我总的体会，毛致用不像外面一般人对他的看法，他是一位很谦虚的领导，很豁达的领导，很有领导艺术的领导。

（根据省政协原副主席叶学龄访谈录音整理）

题图 1989年毛致用到宜春调研农业

责任编辑 / 汪 洋