建筑工程中对施工过程监管的必要性

谢雨霏

摘要：随着我国社会经济和科技水平的提高，带动了工程建筑行业的发展。城市化进程的不断加快也给我国工程建筑行业带来了巨大的发展机会，但是在发展过程中也不能忘记工程建筑行业的两大宗旨质量和安全。一个施工建筑工程必须要保障工程项目建筑质量和安全，如果没能好好地保证这两方面的内容，那么该项工程建筑将毫无意义，并且还会给社会和人们带来财产和人员的损失。因此建筑工程行业在一项工程当中必须要对施工的过程进行监管并从多元化的角度来对施工现场进行管理提升工程项目的质量与安全性。

关键词：施工过程;施工监管;策略分析

一个工程项目的质量与安全是对他们的基本要求，因此建筑工程施工管理过程中要充分的认识到对整个施工过程进行监管的重要性，并对施工过程当中所产生的问题进行研究，并分析出相应的解决对策，从而提升工程项目的质量与安全性以及管理人员的管理素质这样一来才能够帮助该行业，在未来的建筑与施工过程中不断提高自身的监管力度进一步保障工程建设的最终质量。

一、对建筑工程施工过程进行监管的重要性

一般来说一个建筑工程项目的施工量都是比较大的，并且整个施工过程是十分复杂的，因此这就给整个施工过程的监管工作带来一定难度。由于一项建筑工程的施工过程是一环扣一环的，每一环都会影响整个工程，因此这就需要在施工前要对整个施工项目过程进行监管并了解每一环工作当中的细节，对可能出现的问题提前做好应对措施，与此同时还要不断的提高施工人员的安全意识，进而保障施工现场各项工作的顺利开展。

由于一项建筑工程在具体施工过程中会受到各种各样的因素影响，从而造成工程质量和安全性的不稳定，还有可能会导致出现巨大的安全隐患。如若由于监管不到位而造成安全事故的发生，那么建筑工程单位将会面临巨额的赔偿问题，因此，这就会大大提升建筑工程的投资成本。但是如果对建筑工程施工的全过程进行全方面的监管和管理那么就可以大大降低施工过程中和使用过程中出现的安全问题，减少安全事故发生的概率降低建筑工程施工单位面临赔偿的可能性。这样一来就可以有效的降低建筑工程的施工和建设成本。其实无论是发展到任何时期人们的生命和财产安全都是放在第一位的，只有保障建筑工程项目的质量，做好施工过程全方位的监管工作，才可以有效的保护人们的生命和财产安全。

二、建筑工程施工监管过程当中出现的问题

（一）监管意识淡薄

迄今为止，还有许多建筑工程施工单位的施工监管工作存在一系列的典型问题。首先，最为主要的问题就是监管意识比较薄弱，现阶段大部分建筑施工企业在开展监管工作过程都是依靠施工人员对整个过程进行监管的，但是他们既是工人也是监管人员，不具备很强的专业监管能力，并且这些建筑施工企业也不能及时的对上岗的监管人员进行定时的培训，因此，就造成他们所掌握的专业知识比较薄弱，这也直接导致监管人员无法高效的对施工过程展开监管工作。除此之外，如若在具体某一环节施工过程中出现一些问题，施工人员又难以解决的反馈到监管人员那里，而监管人员也不能够及时的对问题进行有效的解决。就现阶段建筑工程行业情况来分析一大部分施工企业的施工监管人员不具备较强的专业素质和管理意识，这也导致他们在对施工建筑工程进行管理过程中不能严格按照前期所制定的相关标准去开展管理工作，长此以往，施工的效率会被严重的拖延，而且由于监管的不到位，很有可能在施工过程中发生一些不可预期的安全事故。

（二）缺乏完善的监管制度

只有完善监管制度才能给安全监管工作提供基础，一个完善的监管制度可以为工程项目在施工过程中提供正确的引领，与此同时，还能对施工人员的操作和行为进行约束，健儿宝让整个施工人员操作的规范性从而提高建筑工程管理的效率。但是现阶段一大部分企业还没有完善自身的监管体系即使有一些施工建筑企业在前期制定了完善的监管制度，但是在后期也没能真正的落实这些监管制度。除此之外另一个问题就是绝大部分施工单位都没有根据实际的施工情况去建立相应的监管部门因此这就会导致施工过程不受监管管控，工人对于各个施工环节的细节也漠不关心，从而提升了各种安全事故发生的概率。

（三）施工监管缺乏科学性

随着现阶段建筑施工行业的竞争变得越来越激烈，一些企业想要脱颖而出在行业当中获得更高的经济效益，就会想办法的降低施工成本减少，施工管理过程中的监管工作，这些行为会对建筑企业的社会信誉产生后果极为严重的影响。由于这一部分施工建筑企业监管的不到位，没有科学的监管原则且所使用的管理方式和管理模式都与实际的施工过程不匹配，因此给人们的生命带来严重的威胁。此外，虽然有一部分企业在前期规划过程中制定了科学的管理方案，但是后期的监管人员没能对方案及时的落实，因此这就导致施工监管过程不到位，无法发挥监管工作的效果从而导致整个工程施工项目的质量不达标。

三、提升施工过程监管的效率

（一）提升监管人员的管理意识

要不断提升监管人员的管理意识才能够真正的落实工程的监管工作。除此之外还要划分责任制的工作原则使每一个监管工作都分配对应的人去负责和管理，一旦出现问责就可以进行问责。监管人员管理意识不到位的主要原因，还是由于他们从内心就不重视施工过程监管工作，因此，要对监管人员进行定期培训提升他们的监管意识，此外，还要定期的对监管人员进行由于监管不到位而导致事故发生的工程案例分析，让他们从心底意识到监管工作的重要性。与此同时，还要从多元化的角度向他们阐述监管工作的重要性使他们真正的意识到自身工作的不可替代性。只有监管人员的管理意识提升上来才能够有效的提升监管工作的效率。

（二）提升监管机制的科学性

想要保证建筑工程的顺利开展，就要不断的对施工过程进行监管，由于施工过程都是一环扣一环的，因此只有保证前一环工作的准确性才能够顺利的进行下一环的工作。所以在建筑工程开工之前要完善属于此项工程的监管制度，针对该项工程的特征去定制特殊的监管项目要对整个施工过程进行系统的监管从而才能保障整个施工过程可以顺利的进行。在进行工程项目施工过程监管过程中，首先要对整个建筑工程的实际情况进行一个总体的管理规划，并且掌握建筑工程每一环节的具体建设内容，建立全面的系统的建筑工程监管制度才能够保障监管制度的科学性。需要注意的是在对监管制度进行规划过程中要有明确的分工，而且要随时的掌握工程项目的具体施工进度。只有对建筑工程做好实时的监管工作，才能够及时的发现建筑工程中出现的各种问题，从而可以用最快的时间去解决出现的问题，减少由于一些小失误而产生的大问题，从根源上降低安全事故的发生概率。

（三）完善监管体系

在对施工过程监管体系进行完善过程中，施工单位要充分的考虑到本企业的实际发展情况，并结合实际情况去制定针对性的监管体系才能够将监管体系的作用最大程度的发挥出来。作为施工单位，要对施工现场的安全问题进行深入的分析并且制定出一些针对性的防范措施。虽然有一部分建筑施工企业就制定过相应的监管制度，但是这些监管制度普遍框架和内容都不够完善，从而导致监管体系的作用无法充分的发挥，因此，这些施工企业可以在原有的监管体系上进行调整，不断提高监管体系的规范性，从而增强施工人员的责任感和安全防范意识，在进行监管过程中

结束语

综上所述，想要促进我国工程建筑领域得到更好的发展，则必须要不断提高建筑企业的综合实力，在提高综合实力的过程中需要高效开展现场施工管理工作，积极采用一些先进的施工技术，在施工前期做好施工计划。从多方面入手才能有效保证现场施工的有效进行，即使在施工过程中出现一些问题也能得到第一时间的解决。

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