基于国企政工干部培养模式创新的分析

王猷鑫　张斌

摘要：在我国国民经济飞速发展的前提下，国有企业的发展速度随之加快，在发展过程中，国有企业也在不断面临新的机遇和挑战，国有企业想要有效抓住时代机遇，则必须推进企业内部改革，创新模式。不断优化管理理念，政工干部国有企业发展基础保障，政工干部的综合素质和专业能力是企业发展的必然要求。政工干部的主要职能是负责企业文化输出、处理企业内部矛盾、反馈企业人员信息等。本文主要分析国有企业政工干部培养的创新模式。

关键词：國有企业;政工干部;创新培养模式

引言：

政工干部是国有企业思想政治工作开展的核心组成部分，在企业内部负责思想政治工作的干部，思想政治工作是国投企业各个部门在各项思想政治任务上的实践组织工作。政工干部的思想综合素质和专业能力，直接影响国有企业内部的思想政治工作质量和工作效果，决定企业内部管理质量和管理水平。

1.政工干部职能

政工干部是企业的核心组织，做好政工工作，可以有效提升企业员工的认同感和归属感，形成企业特有的企业文化，推动企业发展，使企业在市场竞争中走的更加长远。基于此，国企要创新政工干部的培养，培养出优秀的政工干部，做好企业政工工作，对企业来说是至关重要的。国企政工干部主要有以下几点职能：

1.1对企业文化进行输出

政工干部在国企作为主要的工作就是企业文化和思想政治教育的宣传工作，政工干部要将国企文化与党的思想政治趋势、从业行业趋势、员工职业道德、工作生产与实践相结合等向企业员工进行宣传输出，政工干部在进行教学工作时，应该不断优化教学模式，增加沟通与交流，从实践中向国企员工输出企业文化等，政工干部在工作中，要对员工开展思想政治教育，增加企业的凝聚力与向心力，在工作过程中激发员工工作的积极性，让员工的主观能动性得到充分发挥。

1.2处理企业内部矛盾

随着市场经济不断进步与发展，国企在不断进行改革，企业改革不断深入中一定会产生利益矛盾[1]。当企业内部出现利益分配不均时，政工干部就要通过细致入微的观察力和优秀的沟通能力，给予企业员工精神上的支持，同时在物质上给予相应的帮助。企业政工干部要及时发展矛盾，并有效地进行矛盾化解，保证企业内部的团结稳定。

1.3反馈企业基层工作人员信息

随着我国社会经济的飞速发展，人民的生活水平和生活质量也在不断提高，国企中的员工也对生活有着更高品质的追求。基于此，国企政工干部要深入到企业员工中去，积极与员工进行沟通交流，了解员工真实的需求，从员工角度出发，积极为员工谋取应得的福利。政工干部要做好企业员工与企业领导之间的连接员，对待企业基层员工要去积极了解员工在实际工作中遇到的困难与需求，做好工作总结，如实地让企业员工最真实的想法跟领导进行反馈，为企业领导作出更好的更符合员工民意的决策提供数据依据。

2.影响国企政工干部培养的因素

2.1国企政工干部缺乏思想政治意识

目前，在大多数国有企业中企业侧重点还是在生产和经营上面，在工作过程中，很大程度上忽略了企业文化教育和思想政治教育的工作。企业在管理过程中并没有重视思想政治工作，导致企业政工干部在工作过程中过于形式化，政工干部也没有对思想政治教育起到足够的重视，政工干部自身也缺乏思想政治观念。政工干部在进行工作过程中，并没有认识到思想政治教育对企业发展的重要性，使得思想政治工作并没有实质意义上的开展，最终导致思想政治工作没有提高企业经济效益、们无法提升企业社会效益，对企业发展起不到任何推动作用。当前，国有企业中的政工干部综合素质严重缺乏，导致整体政工干部素质较低，部分政工干部在思想政治工作上态度及其不认真，认知度远远达不到企业发展的需求。政工干部对思想政治工作没有足够的认知度，在面对思想政治问题时无法及时进行处理，严重阻碍国有企业的发展[2]。

2.2国企政工干部业务能力水平有待提高

目前，国有企业中的政工干部队伍的业务能力及专业素质有待提高。在企业中，企业管理者担任政工干部这一职位，并进行思想政治工作，不可否认企业管理者在管理工作上有一定的经验和专业管理能力，但并不代表企业管理者在思想政治工作上有足够的专业能力，领导者没有足够的思想政治工作的专业能力，在思想政治工作工程中会直接影响政工工作质量和工作效果。此外，国有企业没有对政工干部进行专业知识培训学习，导致政工干部专业知识和业务能力仍停留在基础水平上，没有进行有效的提高和进步。

2.3思想政治工作过于单一

政工干部思想政治工作的内容和工作方式过于单一，缺乏严重的创新性。在新时代背景作用下，企业发展模式不断进行优化和改革，企业员工的思想也随之发生巨大改变，但是企业的思想政治工作并没有顺应时代发展，其工作内容和工作方式仍在沿用传统模式，政工干部也是严重缺乏创新意识，导致思想政治工作仍然停留在传统的单一模式上，单一的工作模式已经跟不上企业发展的脚步，严重阻碍企业的发展。

3.国企政工干部培养模式创新分析

3.1树立大政工思想格局

国有企业在培养政工干部上，要树立大政工思想格局，以政工干部为骨干，把政工干部培养与党组织培养、社会学习等有机结合在一起，将企业内部思政教育与线上教育统一结合起来，形成多维度全面性的政工干部培养新格局，国企在政工干部培育过程中一定要结合企业实际发展需求，培养符合企业发展的政工干部。

3.2完善相关机制建设

培养优秀的政工干部，企业需要不断优化并完善政工干部培养制度，这是政工干部培养的基础保障。第一，企业要完善政工干部的考核体系。要根据政工干部工作内容和工作特点进行考核机制的制定，在政工干部考核内容上更加要注重干部品德的考核。对政工干部专业素质的考核要对党建工作、思想政治教育工作、矛盾处理工作等内容进行考核。第二，完善政工干部的奖罚机制。要奖罚分明，在考核评分系统中，给予优秀政工干部物质上的奖励，将责任具体到每一个政工干部身上，完善责任追究制度，对于没有履行职责的政工干部给予相应的处罚。第三，完善政工干部监督管理机制[3]。企业的相关领导要对政工干部工作过程进行监督管理，还要在企业基层中开展员工监督渠道，有效对政工干部的工作进行监督，有助于提高政工干部工作质量和工作效率，政工干部可以更好地为企业服务。

3.3加强国企政工干部的多元化培养

在新时代背景作用下，国有企业在发展过程中，企业思想和工作方式也在不断变化，基于此，企业政工干部必须要跟上时代发展的脚步，不断地调整自身的知识、理念、思想等，使思政政治工作能更加符合企业发展的需求。国企应该加强政工干部的多元化培养，在信息技术的影响下，企业在培养政工干部的过程中，一定要重视政工干部的互联网信息技术的学习与应用能力，促进政工干部通过应用互联网技术基础，有效地提高思想政治工作质量和效率。

结束语：

在新时代背景下，给国有企业政工干部的培养提出新的挑战，与此同时，也为政工干部培养模式提供创新机会。国有企业的相关领导一定要重视政工干部的培养，不断创新政工干部的培养模式，创新管理思维，创建多角度多元化的培养模式，为国企建设出一只高素质的政工干部队伍。

参考文献：

[1]李霞.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析[J].现代国企研究，2018（02）：229-233.