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贵州豫能:以“种树”之道培育人才

2022-04-29左晓艳

能源新观察 2022年3期
关键词:大比武区队种树

左晓艳

“真是太吸引人了,公司内部矿井副矿长、副总师职位实行公开竞聘,竞聘录用后推行任期制、契约化管理考核……”近日,当贵州豫能投资有限公司(以下简称“贵州豫能”)两个公开竞聘的通知下发后,引起了职工们的热议。

“一流的企业需要一流的人才,一流的人才需要广阔的施展空间。这两年公司能取得较好的发展,得益于公司重视人才培养,我们以‘种树之道培育人才,厚植沃土、尊重人才、放手成长,人才队伍活力竞相迸发,依靠高质量人才队伍助推企业高质量发展。”贵州豫能党委书记、董事长张清鹏说。

厚植沃土 让干事创业的人才信心十足

“是贵州豫能培养了我,我当然要扎根企业,为企业发展作出贡献。”这是贵州豫能黔西分公司总工程师王宗明的心声。

52岁的王宗明是国家级安全技术专家组成员、河南能源安全技术尖端人才、贵州豫能科技先锋。1993年,从学校毕业的王宗明选择了河南能源的煤矿行业。2005年10月,他从河南来到贵州,扎根煤矿钻研技术,这也成为他一生奋斗的事业。

如今,王宗明已经在煤矿行业干了近30年,从一名技术员成长为企业安全技术尖端人才,累计完成创新成果150项、发表论文15篇、授权专利3项(发明专利1项)。先后获得河南能源“创新先进工作者”、永贵能源“科技创新先进个人”荣誉称号,以及贵州豫能新时代科技先锋、先进工作者、轿子山煤矿劳动模范等荣誉称号。

“企业给了我成长的土壤。”在王宗明看来,荣誉的获得,除了个人的努力,更得益于企业良好的人才环境和干事创业氛围。因此,他常常以自身经历,启发、鼓励青年职工深入一线搞钻研,在矿井瓦斯抽采、打钻、采掘、智能化等方面的科技创新成果,就像雨后春笋般遍地开花。

开辟路径 让大学生人才有“为”更有“位”

“2022年是我到贵州豫能新田煤矿的第4个年头,在矿上,我既收获了事业,又收获了爱情。现在我的生活就像盛开的花儿一样幸福。” 24岁的曾茂秋介绍,2018年,大学毕业的他从校园来到新田煤矿,正式开启煤炭人的职业生涯。经过4年的磨练,曾茂秋成长为新田煤矿智能化综采班副班长,成为智能化人才培养的后备干部。

另一名年轻人聂振威,自2019年从学校毕业到贵州豫能安顺煤矿工作,3年时间,他从一名掘进区队技术员成长为区队班组长、再跨专业提升成为该公司驻矿销售部负责人,这完全得益于贵州豫能企业管理、技术、技能“三通道”互通的人才培养机制。

“在大学生培养方面,我们尊重人才天性,畅通人才管理、技术、技能‘三通道成长成才渠道,实施大学生快速成长三年规划、不定专业不定岗位的区队部室轮岗实习、成立大学生班组、选聘大学生班组长等一系列的创新机制,让有才有为的大学生人才更有位,青年职工的心气高了,企业的风貌也变了。” 贵州豫能人力资源部部长陈学申说。

摆好擂台 让区队技能人才脱颖而出

“一等奖共计5名,采煤专业赵琼祥、开拓掘进专业胡建武、防突(含抽采)专业渠彦杰、通风专业魏亚飞、机电运输专业王振清,分别奖励1万元……”贵州豫能每年组织一次基层区队长“大练兵、大比武、大提升”活动,拿出20多万元人民币作为奖励,并将此作为职工上岗、转岗、职务晋升、职称评聘和工资奖励的重要依据。

“擂台摆得好,职工热情高。2022年区队长大比武很激烈,主要包括笔试和实操,虽然备战的日子很辛苦,既要下井又要学习,但当我在大比武中取得专业第一的好成绩时,更有成就感,工作信心也大大提高。”贵州豫能糯东煤矿采煤专业的赵琼祥说。

近几年,贵州豫能不断创新区队技能人才培养机制,积极搭建技能展示平台,开展区队长大练兵大比武大提升、管理人员三年素质提升、评选高级技师和技术能手等活动,作为人才施展的“练兵场”,人才选拔的“赛马场”,从而激发了区队干部职工主动担当、积极作为,“不待扬鞭自奋蹄”的昂扬斗志!

空岗竞聘 让企业发展“活”起来

贵州豫能积极推进人才发展机制改革创新,大胆突破选人用人机制,坚持“能上能下”“优胜劣汰”的用人原则,内部矿井副矿长,副总工程师,部室正、副总经理,部门正、副经理等岗位实行全员竞聘上岗,两级班子71名经理层成员实现契约化任期制管理,通过内部公开竞聘,贵州豫能机关和基层单位选拔86名各级管理干部,走上了新的岗位,打破了过去唯资历、唯学历、论资排辈选人用人的弊端。

同时,贵州豫能为让优秀的人才有岗位、有舞台,激发企业活力,创新推出机关与基层双向挂职锻炼、评聘尖端人才、成立关键核心人才库,指导10家基层单位编制《组织机构设置和人员编制方案》,开展中层干部内部竞聘、系统内公开招聘,通过以岗择人、竞争上岗,使一批优秀的管理人才脱颖而出,为想干事、能干事、干成事的员工提供了施展才华、实现抱负的舞台。目前,已选派66名机关干部到基层挂职锻炼。

“栽下梧桐树,育出金凤凰。我们在人才选拔、培养、评价、使用、保障等方面不断完善体系化、链条式设计,全方位鼓励培养人才发展,着力推进人才扎根企业,为企业高质量发展打造活力引擎。”张清鹏表示。

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