黔北电厂： 稳中求进开好局 实现首季“开门红”

杜梦

“金沙柳塘项目顺利通过百万机组选型比对，新能源项目已进入光伏、风电前期推进关键节点，累计完成发电量16.2亿千瓦时，煤电机组获得中国南方电网‘金牌机组称号，绿电交通完成20余辆电动重卡交付使用，综合智慧能源新签约项目预计直接收入近2000万元……”2022年一季度，国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）黔北电厂坚持“稳”字当头、“稳”中求进，煤电、新能源、综合智慧能源生产经营各项预期目标实现“开门红”，以一季度之“稳”促全年之“进”。

凝心聚力开局发力，稳中求进再创佳绩。黔北电厂正奋楫扬帆、笃行致远，全力推动企业高质量发展。

绘就清洁能源项目发展蓝图

2022年初职代会上，黔北电厂厂长工作报告提出了该厂 “2021-2023三年总体工作谋划”。报告指出，重点要加快柳塘2×1000MW超超临界煤电机组“等容量替代”推进进度。务必2022年达到项目核准、2023年达开工条件、2025年达投产目标。这为规划建设“煤电+新能源+综合智慧能源”为一体的金沙西部清洁高效能源基地园区新征程指明了航向。

2022年3月24日，在贵州省贵阳市召开的贵州金元金沙柳塘项目3×660MW和2×1000MW超超临界“W”火焰炉机组的选型比对专题评审会，顺利通过2×1000MW超超临界“W”火焰炉机组技术方案。

除柳塘项目取得喜人进展之外，黔北电厂在新能源、绿色交通和综合智慧能源发展上，更是全面发力、多点开花。

继2021年与贵州省毕节市金沙县签订全县域推进框架协议，黔北电厂成为金沙县首个且是目前唯一一个享有新能源项目开发权的企业。

在风电、光伏发电上，黔北电厂正在申报大田风电场20MWp项目的核准，并加快推进江西湾灰场5MWp分布式光伏、皇冠石膏厂屋顶光伏新能源项目、义务商贸城1.387MWp屋顶光伏项目建设;同时，该厂已和金沙县8家污水处理厂达成屋顶光伏项目开发意向，既提供24小时电源，又帮扶设备检修，可谓多点发力，多项创收。

坚持绿电交通发展

2022年3月1日，黔北电厂为煤炭运输业主交付20辆电动重卡，替代燃油卡车运输电煤。“新增的这20辆车，将有效降低我们的运输成本，一年节约近1/3。”运输业主对电动重卡非常满意。

“自3月1日交付20辆电煤重卡后，9天时间内，煤炭运输业主运煤393车，共计运输电煤11723.5吨，创下电煤运输新高。”黔北电厂燃料部主任李正强说。

通过电动重卡运营情况来看，其不仅在经济效益上相比同类型的燃油车有较大优势，在社会效益方面，也大幅度减少了二氧化碳排放量，助力实现“3060”双碳目标。

接下来，黔北电厂还将在各厂站拓展电动重卡运用场境，增大运输半径，提高使用效率，电动重卡的经济效益、社会效益将得到最大限量释放。

综合智慧能源发展再攀高峰

在综合智慧能源项目发展上，黔北电厂则是将“创新、绿色、智慧”的理念深刻融入到发展基因中。通过对粉煤灰市场变化的深入调研和分析，2022年3月4日，黔北电厂与上海每天生态科技公司就利用企业石膏进行深加工建厂事宜达成协议。

根据协议，该公司将会在黔北电厂原125MW机组干煤棚处建设六条石膏加工生产线，每年将消耗石膏30万吨、蒸汽15万吨，预计每年直接收益达1815万元。

“在此基础上，我厂的石膏利用率将从50%提升至90%以上。并且，不仅减少了固废运输成本，还降低了灰场的库容风险，实现既创收又缓解灰场库存压力的多赢局面。” 黔北电厂厂长罗德海说。

锚定蓝图，引领未来。目前，“金沙西部清洁高效能源基地”建设的规划已落地，即将进入全面实施阶段。黔北电厂将加快项目推进，力争柳塘2×1000MW机组在2022年纳入国家示范工程。

确保电煤供应“不断粮”

2022年一季度，面对既要保电又要保煤的严峻形势，黔北电厂切实提高政治站位，履行央企责任担当。牢牢抓住长协兑现率这个“牛鼻子”，在紧盯长协煤的前提下，合理采购部分市场煤，千方百计保民生用电。

“我们决不允许以采购市场煤的方式冲抵长协煤任务量，要全力以赴全额完成长协煤任务量，确保颗粒归仓，进一步提高企业持久经营能力。”罗德海在黔北电厂职代会上郑重强调。

扭住“牛鼻子”，跑出“加速度”。在黔北电厂领导班子的决策部署下，该厂燃料部多管齐下，每天不断与毕节市、金沙县能源局相关部门进行沟通，协调日进煤量。2022年3月23日，毕节市能源局下发文件，金沙县能源局将优先满足黔北电厂日供煤1.2万吨以上。

此举为黔北电厂电煤保供工作注入一剂“强心针”。该厂燃料人员牢牢把握时机，几乎每天都要往返于金沙县能源局、电厂和各煤矿，以便及时了解煤矿每日产能，协调长协煤日供量到位。

燃料管理创新也是稳定电煤供应的关键举措。

黔北电厂党委明确2022年为“燃料支部党建提升年”，让党建在燃料控价保量、改进工作作风、提升规范管理、效能监察和党风廉政建设等关键环节中发挥作用。该厂通过深挖燃料管理，采用燃料监督评价、燃料智能化应用等方式，进一步提升燃料内控管理水平，有效控降煤价，加大经济煤种的采购力度和配煤精准度，确保入炉煤热值经济性。

稳中求进促融合增效益

2022年以来，受多重因素叠加影响，电力保供任务艰巨。面对严峻的安全生产形势和复杂的经营局面，黔北电厂主动作为，在确保电煤平衡供应的同时，以“早谋划、早安排、早部署”的工作思路，及时开展机组检修工作。

在1、2、3号机组C修过程中，该厂检修部门协同各生产部门加强协作、创新融合，思考优化检修项目，提高检修工作效率，缩短机组停运时间，全力保障机组多发电。

与此同时，该厂发电运行部紧紧锁定全年目标任务，深入实施指标精细化管理，加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度，把各项指标细化分解，将年度基础电量分配到月、到日、到值，积极开展值间发电指标竞赛，并将电量完成情况与奖金挂钩，纳入月度绩效考核，充分调动员工的积极性，确保机组对标先进和发电量最大化。

在全厂干部职工的共同努力下，黔北电厂荣获贵州省技术监督先进单位一等奖，4号机组荣获中国南方电网“金牌机组”称号。

目前，黔北电厂坚持以安全生态环保为基础，以节能降耗为核心，控好煤电关系，保证4台机组长时间维持大方式运行。截至2022年3月底，全年累计完成发电量16.2亿千瓦时。

强化企业管理创新

全面激发企业创新活力，人才培养是重中之重。

2022年是黔北电厂的“深抓培训年、大抓发展年”。黔北电厂党委专门开展“风光无限”揭榜攻关项目，组建“党员突击队”，开展“宣传造势”行动。

该厂着力人才这一“第一资源”，执行人才培养“三年行动”工作方案，加快对高端人才的培养步伐。定期开展燃料、发电、检修专业技能竞赛，充分发挥各专业人员的潜能;采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使其成为技术、技能、管理的专业带头人;提前开展新能源、综合智慧能源、火电超超临界机组等相关知识培训，为企业高质量发展作好人才储备。

创新驱动，科技赋能。

科技管理创新为黔北电厂高质量发展提供了源源不断的动能。2022年以来，该厂围绕低碳转型发展，专注于生产经营中的疑难问题，充分发挥热动组、自动化组、综合组三个小组的作用，将创新能力与业务管理相互渗透融合，研究解决企业生产经营与发展难题。

截至目前，黔北电厂已获得实用新型专利20项，软件著作权1项。这21项知识产权涵盖了火力发电的检修、运行、管理，分别在生产经营中产生了显著的效益，并成为贵州金元第一家专利项目实现加计扣除的单位。

如今，“转型”已成为黔北电厂的宝贵财富，“绿色”已成为 黔北电厂的最美底色。