万勇付：“勇”于担当 全力以“付”

黄祥波

万勇付，2021年度国家电投“建功创一流”杰出奋斗者，国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）木担坝煤矿执行董事、总经理。2021年，他带领木担坝煤矿干部职工完成电煤保供50万吨，超额完成目标任务143%;全年瓦斯发电量2496万千瓦时，完成目标任务的1.5倍;圆满完成集团公司矿山水害三级联动应急演练承办等任务……

“宝宝，看，楼下那个是爸爸。”孩子似乎没有认出来，女人对男人说，“把口罩摘了嘛！你看娃儿都认不到你咯。”站在楼下的男人这才想起来自己戴着口罩，取下口罩的那一刹那，孩子在窗户上伸出稚嫩的双手求抱抱，男人满眼心疼地伸出双手，也做出拥抱状——这是2020年春节新冠病毒疫情期间，万勇付和妻儿隔空“团聚”的一幕。

那个春节，刚刚走马上任木担坝煤矿几个月的万勇付，面对外防疫情、内控安全、恢复生产等多重压力，在上级领导的嘱托和600名干部员工的期望中，他全面担起疫情防控和复工复产的重任。

那个春节，他亏欠了家人，带领木担坝煤矿全体干部职工，齐心协力共抗疫情保安全，排除万难恢复生产，成为贵州省遵义市同行业中首个顺利复工复产的矿井。

在工作中越战越勇的万勇付，“打卡”井下现场和领导带班的时间总是远远超过规定的次数。作为主要领导，他比谁都明白，企业最简单却也是最大的事就是安全。只有把安全搞好了，生产经营才有基础。为此，他把所有精力投入到安全管理上，亲自组织每周“安全隐患大检查”，针对重点部位、重点环节进行重点盯防和巡查，并根据各个环节的特性制定不同的措施，把隐患治理具体落实到部门、细化到人。遇到井下复杂断层和陷落柱，他坚持和区长、技术人员、当班工人同上同下，第一时间深入井下现场全面了解情况，组织技术力量分析处理问题，直到安全通过。

事无巨细抓安全的他，在组织生产上亦勇劲十足。全年365天，他不是在井下现场，就是在调度会议室组织研讨技术措施和生产方案，这让“巡逻”在他办公室门口，想要“逮”住他签字的干部职工很是“苦恼”。

2019年到2022年，万勇付先后担任党委负责人和行政负责人，无论角色如何转换，分工如何改变，他总是怀揣 “想干事、能干事、干成事”的信念去做事做人。作为父母的儿子、妻子的丈夫、孩子的父亲，他也深深惦挂着家里的一切，但作为木担坝煤矿全矿人的“天”，他心里的秤总是倾斜于工作，行动也总是侧重于煤矿这个“大家”。

在他的带领下，木担坝煤矿亮点频出：2020年8月，矿井实现提质增效的重要举措，新建木担坝煤矿洗选厂顺利完成带煤试运转;2021年1月，率先在贵州省业内取消夜班，实行“四六制”作业，有效提升矿工幸福感，更为安全生产提供了坚实保障;2022年2月，木担坝煤矿二采区正式开拓，为矿井的长远发展奠定了强有力的基础。

在木担坝煤矿人心中，万勇付是干实事的好领导;在他自己看来，自己名叫勇付，就必须“勇”于担当，全力以“付”！