黔西电厂：走出文明生产新路子

孔令捷

近年来，国家电投集团贵州金元股份有限公司黔西电厂坚持推进高质量发展，聚焦增强企业内生动力，不断优化制度机制，推动一系列自我革新，促使“强化”与“优化”齐头并进，努力提升设备治理成效，不断推动文明生产提质增效，着力营造“传承重塑”的良好态势。

成立专班+强力推进 凝聚同心同向“最强合力”

2022年，是全国安全生产专项整治三年行动的收官之年，是黔西电厂“设备整治年”，也是黔西电厂通过集团公司安健环体系建设“三钻”验收年。为夯实本质安全管理基础，提升安全管理工作水平和设备健康水平。年初，黔西电厂综合以上工作目标，纳入文明生产综合治理工作范畴，并将文明生产列为年度重大专项工作之一，结合实际细化措施，制定可行治理方案，以文明生产再强化为突破口，用实际行动提升全厂文明生产工作水平。

“我们成立了以党政主要领导为主任的文明生产管理委员会，设立了文明生产管理工作专班。厂里主要领导亲自谋划推动、牵头抓总，专班编制发布文明生产管理工作方案，并下发关于规范现场作业文明生产的通知。专班成员包片包干生产现场、牵头负责分管领域。各部门积极落实区域主体责任，形成了上下联动、横向协同、多点配合、有效推进的工作格局，开启了全程监督、全员参与、全厂治理的工作局面。” 黔西电厂文明生产治理专班负责人李安强介绍，该厂还建立了一套常态化督查调度机制，锚定重难点问题、重难点区域进行针对性专项推进，以清单化整改的方式推进工作。

此外，该厂还全面系统地梳理了各部门的工作职责范围，并对文明生产治理工作进行组织流程优化，在实践中探索出了“检查督办+节点考核”等多种工作方法，用标准化管理的方式带动全员全面查找薄弱环节、重点难点，形成治理范围全覆盖、治理层级全调动、治理效果全提升的良好局面，凝聚起齐心协力抓治理的强大合力。

习惯重塑+文化传承 激活内生动力“一池春水”

黔西电厂作为成立19年的火电老厂，设备老化问题凸显。该厂着力进行设备治理、技术改造，在以高标准、严要求的“老火电”精神推动文明生产治理工作的同时，也聚焦全厂干部职工思想、认识，通过习惯重塑和文化传承，让文明生产治理之路走得更远。

“他是与我一起工作了19年的‘老伙伴，近5年来一直挂网运行，让他这头‘老黄牛有些吃不消了，我要盯紧治理工作的每一环节才能放心！”斩钉截铁的话语背后，是黔西电厂生技部运行副主任左权对4号机组的“情之深切”。

在文明生产治理过程中，左权对细节要求近乎苛刻。为打造经得起考验的文明工程，他带领文明生产治理专项小组各专业管理人员到4号炉空预器、炉本体、省煤器等漏点区域学习细节做法;全面普查统计漏点49项，对照查摆不足，编制《4号炉文明生产设备治理实施方案》，对漏点全覆盖跟踪治理。

“当时只要去他办公室，在桌上总能看见那张他用不同颜色标注的4号机漏点图纸，每个漏点旁都注明了问题所在，就这样日复一日，一直坚持了2个多月无休治漏。”小组成员回忆说。

治理结束左权又组织大家用冷态水冲洗4号炉，冲洗前后效果明显，验收时检查组人员都大为惊叹，直呼“变化太大了！”

左权认真总结经验，加以改进，最终形成标准工作在全厂推广。

生产、施工现场的文明治理，折射了企业的管理水平和发展风貌。自文明生产治理专项工作开展以来，黔西电厂文明生产管理工作专班通过习惯重塑，每周召开文明生产例会，开展文明生产回头看等系列活动，认真自查自纠，责任到人，严格管控现场“跑冒滴漏”现象，发现隐患立查立改，高质量闭环问题整改，为生产现场营造良好环境，从而提升机组的经济效益;借力文化传承，以 “老火电”精神规范各项工艺指标和标准化操作，杜绝操作不当造成排污溢流及灰渣飞扬等现象发生，促进了企业安全文明管理水平不断提升。

规范行为+高度融合 推动文明生产“清风拂面”

黔西电厂将文明生产管理高质量融入机组检修全过程，采取“区域到人、责任到人、期限到人、奖罚到人”四到原则，加强进一步深化治理，巩固劳动成果，确保形成良好的长效机制。结合当前正在开展的5号机组A修、1号机组B修等工作，该厂严格执行检修工艺规程，文明施工监督，做到“三不落地”，坚持“两票管理”标准，做到“工完料净场地清”，打造标杆样板工程，进一步推进治理漏泄、完善标识牌及文明卫生验收标准化、制度化，确保现场呈现规范有序、文明整洁的良好局面。

目前，该厂厂区主干道文明生产可长期保持整洁;灰库区域撒渣现象得以缓解;完成了全厂范围内60余条综合治理问题整改;49条4号机组锅炉侧正压系统、制粉系统、空预器、烟风道等专项漏泄点治理工作得以解决。还树立了全厂主干道、灰库区域、4号炉区域、1—5号炉脱硫区域、电除尘区域等一批标杆示范区域。

“每天在规范整洁的环境中工作，在同事的影响下，在老师傅的‘叮嘱下，谁也不好意思做出些不文明生产行为。”该厂职工黄家永说。

黔西电厂把文明生产、文明发展、文明实践和文明创新统一起来，不断强化落实、优化路径，唯实惟先、善作善成，着力书写建设一流综合智慧能源企业的新业绩。