浅谈文明施工在建筑工程管理中的重要性

王顺能

（昆明五心舟广告有限公司，云南 昆明 650000）

0 引言

随着城市化进程加快、旧城区不断改造，建筑行业迎来了新的发展契机、蓬勃发展。然而，当下我国建筑行业的工程管理仍处于萌芽状态，如何对建筑工程进行有效的控制管理，是建筑行业未来发展的重要目标之一。基于这个情况，结合实际工作经验，从基层角度出发，深入了解目前建筑工程管理所处的情况，对施工阶段的施工管理进行优化，制定科学、合理、有效的控制措施，以“文明施工”为核心，以便更好的控制建筑工程，保障工程的施工质量。

1 建筑工程的特点以及发展趋势

1.1 工程管理的特点

因为建筑工程的工程技术本身具有非常高的专业性，所以要求管理人员具备相关的专业素养。同时，因为新型的施工技术产生速度也相对较快，目前建筑行业应跟随改革开放的大浪潮迅速发展，相应的对工程管理带来了一些积极的影响。此外，建筑工程涉及多个领域的知识，覆盖面相当广泛，对人才的要求更高，更符合我国培养复合型人才的教育目的。

1.2 建筑工程的发展趋势

建筑工程未来的发展主要分为以下3 个方面：①AI化（人工智能化），在当前大环境下，经济飞速的发展带动了科技不断的创新，新型技术的诞生速度明显加快，这就促使建筑行业完成信息化、智能化的发展，采购自动化设备，引进掌握先进技术的专业人才。②安全化，为了响应国家号召，坚持可持续发展，应该使用新型技术，采用新型材料，减少施工存在的安全隐患，同时，提升管理者的安全意识，使其制定出科学、合理的施工规范，加强对员工安全教育的培训，注重对员工人身安全的保护。③绿色化，注重绿色生态的理念，减少在工程施工中对资源的消耗。坚持人与自然和谐统一的观点，减少对环境造成的污染。

2 文明施工对于建筑工程管理的重要意义

2.1 时代进步的必然要求

我们国家正处于经济飞速发展的时代，科学技术不断突破、取得进展，建筑行业迎来新的发展契机，各种超高层建筑、大型场馆投入建设。为了紧跟时代发展的脚步，建筑工程的相关企业应该鼎新革故，淘汰落后于时代的技术，及时更新传统技术，创新新型技术，进行文明施工，提升工程项目的施工效率，促使企业获得更多的利润。

2.2 行业发展的必然要求

当下建筑行业的市场竞争异常激烈，相关企业只有积累丰厚的资产并拥有先进的技术，才得以生存下去，否则会被市场所抛弃。只有拥有先进的技术，才可以指导建筑工程进行文明施工。在上述列举的条件里，最为关键的便是技术层面的竞争，同时也是人才方面的竞争。相关企业理应采取相关措施来培养人才，发展人才，留住人才，从而为技术的创新提供稳定的人力资源。

2.3 文明施工可以确保施工人员的安全

进行文明施工可以解决施工现场存在的安全问题，这样做不仅是对于施工人员生命安全的最大保护，还是对工程的施工质量的最好保障。因此，只有完善足够的相关安全措施，确保建筑工程文明施工，使每一个施工人员在科学、合理的施工规范下进行工作，才能够确保施工人员的安全以及保证工程的工期不受影响。文明施工，即可以解决工程中存在的安全隐患，达到保障生命安全和工程质量的目标，又提高了工程人员的工作积极性以及工作效率。

2.4 文明施工可以得到政府的支持

建筑行业在施工的时候，要以“文明施工”为根本要义，把员工的生命财产安全放在首位，不要只顾及企业经济效益。只有解决工程存在的安全问题，确保员工的人身安全，施工项目才会得到政府的支持，相关的施工条件就可以进行最大程度上的改善。同时，在政府政策的鼓励下，我们各项资金和资产的投入也会得到国家的援助。

2.5 文明施工能够提升工程项目的社会意义

随着国家快速的发展，生态环境建设也越来越重要，如果工作人员在条件恶劣的环境下工作，对于自身的健康和整个工程的进展都是极大的影响。因此，实施安全管理，改善施工现场的环境，进行文明施工，不仅可以使周边的住户减少因施工现场恶劣环境而产生的噪声、废料等影响，还可以提升工程项目的社会意义以及施工单位的社会责任感。

2.6 文明施工能够促进工程建设

工程能否按期高质量完成是衡量一个企业实力高低的硬标准，而工程能否按时完成以及施工质量优劣受诸多因素影响，而建筑工程文明施工就是其中最重要的因素。因此，建筑工程进行文明施工，不仅可以使施工人员的工作更加规范，确保施工人员的工作效率，还对于提高施工质量和提高施工整体完成有着推进作用。同时，施工现场如果发生安全事故，有损工程的声誉，还会影响施工人员的积极性，导致工期延缓，而建筑工程进行文明施工则可以减少甚至避免此类问题的发生。除此之外，环保问题也需要引起重视，注重施工现场的环境保护，进行文明施工，既响应了国家的号召，保护了环境安全，又为施工人员提供了一个整洁舒服的工作环境，使其工作心情轻松愉悦。

3 建筑工程管理存在的问题

通过对中国多个建筑企业的调查表明，建筑工程管理因其落后性、保守性，导致其存在一些弊端，主要在以下4 个方面。

（1）多数的管理人员缺少专业知识的培训，进行管理工作的时候，凭借个人的经验和感觉进行判断[1]。下达任务的时候需要依赖上级的指示，缺少个人的想法。在目前中国的发展阶段中，政府部门尤为关注民生、民权以及民情，而建筑工程作为关乎民生的基础建设之一，其建设的经济效益以及内部的运行安全广泛受到社会的关注。随着智能化、自动化设备广泛应用在建筑工程，智能化的操作系统帮助建筑工程解决了工作上的大部分难题，替代了一定的人工操作，减少了人工成本的支出。然而，随着自动化设备的广泛应用，人才缺口也进一步被放大，工程项目原有的人才配比结构不合理，技术人员的专业知识欠缺，不具备优秀的职业素养，无法熟练掌握自动化设备的使用。虽然一直在引进人才，但由于工程项目的数量较多、规模庞大，导致这个缺口一直没法弥补，很难从源头上解决问题。这个问题，不仅仅影响建筑工程的施工效率，还影响着工作人员自身的安全。

（2）特定部门和特定人员作为各个工程项目主要的管理人员，拥有者绝对的职权。虽然为工程项目安排了较多的安全督察人员，以配合他们的工作，通过对各个部门工作的安全进行定时、定期的检查，确保工程项目的正常运行，但由于他们职权过高，使得双方的配合一直达不到预期的效果。

（3）建筑工程虽然智能化、机械化程度远超于传统工程项目，但由于应用大量的大型设备，导致其危险程度也远超于传统工程项目。在建筑工程里，相关的安全检查制度尚未完善，工作制度仍存在一定的漏洞，相关的督查人员工作懈怠，员工的安全生产仍无法得到保障。随着智能化、信息化时代的到来，中国多数企业都应用了自动化设备代替人工进行工作。在中国各种类型的工程项目中，其日常运行都需要依靠自动化设备，然而在实际工作中，因为制度尚未完善，存在一定的弊端，所以技术人员缺乏一定的工作标准，缺少定时、定期对设备的检查以及后期的维护，仅仅依靠上级的命令来进行对设备的简易处理，导致管理工作的效率低下。同时，管理制度的弊端，不仅影响着技术人员，还致使管理经验不足的管理人员的缺陷不断扩大，比如：不及时完善现行的管理制度；不按时制定新的管理制度；不定时进行管理工作的培训，从而导致管理工作开展困难。只有在完善现行管理制度的基础上，结合员工的意见和建议，进行创新，制定新的管理制度，才有可能改善工程项目的运行情况，提升其安全水平，确保工程项目的正常运行。

（4）人员配比结构单一。多数的建筑工程现有的人员配比结构中，极度不合理，技术人员和管理人员的配比失衡，严重影响着工程项目的正常工作，使其经济效益受损。在多数建筑工程中，设备的运行管理往往委托第三方单位进行管理，大部分的员工只会简单地使用设备，而不会设备的管理，进而导致员工对于设备的相关操作更加熟悉，对设备的运行管理更加陌生。仅存的管理人员将会面临繁重的工作任务以及骤增的工作压力，他们将会消耗大部分空闲时间在工作上，很难挤出时间去进行技能培训[2]。如果工程项目出现一些问题，工作人员和第三方单位只会相互推卸责任，严重影响工程项目的经济效益。因此，面对这个问题，需要工程项目的负责人及时与员工进行沟通，了解问题的真实情况，掌握员工的真实想法，科学配备员工结构，务求实现员工的实际诉求，保障工程项目的正常运转。

4 文明施工如何提升建筑工程的管理水平

4.1 完善现有的奖惩机制，进行文明施工

健全现有的机制可以有效激发工作人员自身的工作热情，调动其工作的积极性，保障施工单位文明施工的稳定有序，促使企业能够平稳发展。稳定的企业可以为建筑工程带来更多的政策倾斜，为管理团队提供更完备的人才体系，带来更好的反馈，有利于建筑工程文明施工，提升工程管理水平。

4.2 培养创新型人才，进行文明施工

积极开展培训工作以及相应的团建活动，来提升工作人员的创新思维，同时不断向外扩展，引进大量的复合型人才，扩充自身的人才队伍[3]。创新型人才不仅可以提升管理团队的人才储备，还可以对企业的文明施工提供改进意见，保障管理的科学性、合理性，提升工程管理的水平。

4.3 广泛应用信息技术，进行文明施工

随着信息化时代的来临，各行各业的发展都离不开对信息技术的应用。因此，工程企业应该与时俱进，不断鼎新革故，广泛应用信息技术，进行文明施工。只有做到信息资源共享，建立更为完善的信息数据库，才可以便于不同企业之间的互相帮助，利于文明施工的推进开展，保障文明施工的顺利进行，从而提升工程管理的水平。

4.4 文明施工可以优化企业内部各部门的连结关系

提升建筑工程的管理水平需要长期的探索，同时需要企业内部多个部门的工作人员相互配合，相互信任，相互支持。只有改善企业制度，并进行创新，以“文明施工”的工作模式为核心，将所有资源进行全面整合，来为工作人员提供一个舒适的工作环境，帮助企业人才进行更好的技术创新，才有利于工程管理水平的提升[4]。

4.5 文明施工可以解决施工现场安全管理和环境保护问题

意识作为行动的前提，要想解决施工现场安全管理和环境保护的问题，作出积极有效的措施。我们应该进行文明施工，使管理者意识得到革新，了解文明施工带给建筑工程的有利之处，用先进的意识来进行施工现场的指挥建设。在意识方面的建设我们可以分为公司内部培训和引进高尖端人才。公司培训可以通过聘请专业的安全教育人才和环境治理保护人士进行相应的教学，通过语言传播的形式使得施工管理者以及施工人员真切地感受到安全和环境保护的重要性；引进高尖端的人才可以通过制定相应的人才引进政策来引进有关专业的优秀人才，定期对其进行考核，择优留下。

4.6 文明施工可以改变施工现场的作业环境

一个好的工作环境不仅可以影响工作人员的心情，还可以保护周围的生态环境，因此改变施工现场作业环境刻不容缓。只有进行文明施工，才能够改变施工现场的作业环境。对施工现场内的堆土、沙土进行重叠式覆盖；对施工内道路、空地全部硬化，并且局部附以绿化；清理施工垃圾，采用容器调用的办法；冬季保温采用防火草帘，不使用岩棉被，防止岩棉扬尘；针对施工现场食堂就餐人员较多的情况，我们设置食堂污水隔油池，食堂产生的污水需要经隔油池处理后，排放到下水道，并设专人进行管理，定期掏油，以防止污染水体。建筑施工过程中会消耗大量的能源以及会造成周围环境污染，因为传统施工技术对环保工作的疏忽大意，所以让环境污染问题变得愈加严重，同时大量的资源得不到合理利用，最终被浪费掉。为了响应国家可持续发展的战略，我们应该采取技术创新，应用新型环保材料，进行文明施工，减少对生态环境的破坏[5]。

5 结语

自改革开放以来，国家出台大量政策，推动经济的发展，以带动各个行业的发展。沐浴着改革的春风，科学技术不断发展，中国乡村城镇化进程加快，推动了建筑行业的蓬勃发展，建筑工程的施工质量成为社会的热点话题之一，广受全社会的关注。因此，建设单位越来越重视建筑工程的施工质量，进行文明施工的目的，就是为了提高建筑工程的施工质量，确保工程项目的经济收益达到预期的目标。基于当下发展形势，相关企业需要强化对建筑工程的管理，确保工程文明施工，提高建筑工程的施工质量，以保证建筑行业高速发展。企业控制并管理建筑工程的同时，加大对工程项目的投资，使得两者之间形成良性循环，满足企业长远发展的规划。