关于企业投融资管理的潜在问题及解决方法探究

程昊

摘要：近年来，随着我国经济市场的快速发展，企业作为我国经济市场的重要组成部分，在很大程度上推动着我国社会经济的不断进步，企业的发展速度和发展质量将直接反映着我国市场经济的整体状况。在企业的经营发展过程中，投融资管理作为企业经营管理的重要组成部分，投融资管理的发展将直接影响到企业发展目标的实现、企业经营资金风险的起伏和企业发展节奏的快慢。当前我国的大部分企业，由于在投融资管理过程中的资金运作速度过快，资金扩张量较大，导致企业在投融资过程中出现资金链中断的现象，使企业的后期盈利填不上前期消耗的成本，导致企业的投融资管理出现了一系列的问题，使企业资源无法得到充分地利用，出现大量损耗的现象，进而影响企业后期的可持续发展。本文将以我国各企业的发展现状为依据，对企业在投融资管理过程中存在的问题和风险做进一步的分析和探究，进而为企业的投融资管理提出相应的解决措施和解決方法。

关键词：企业投资管理;潜在问题;解决方法

在当前企业的投融资过程中，其具体可以分为投资过程和融资过程两个方面，尽管两者在企业的经营管理中发挥着不同的作用，但无论是投资还是融资，最终的目的都是为企业获得良好的经济利益，使企业在发展过程中能够拥有良好的资金链用来经营发展。企业的投融资是为了帮助企业拓展一定的经济市场，提高企业的综合实力，并合法地获得更多的经济效益。企业投融资管理的好坏将直接影响着企业未来的发展趋势，拥有良好的投融资管理是企业扩大规模、提高盈利、实现业绩等一切经营活动的前提，也是企业投资基金流动顺利的重要保障，更是解决企业金融风险，为企业构建良好的经济资本市场的有力支撑。随着世界经济发展的多样化，我国的经济市场也在逐渐从曾经的高速发展变为当今的高质量发展，在此过程中，需要各企业明确自身的发展目标，对企业内部的投融资管理做好详细的规划，对投融资管理过程中的主业发展和股份投资进行合理的划分，向企业的投资人和债权人收取相应的资金费用，并根据企业当前的经营发展状况，通过收集的资金扩大企业的发展规模，提高企业的经济效益。

一、企业投融资概述

（一）企业投资概述

企业的投资领域作为企业发展过程中的重要组成部分，既可以帮助企业获得良好的经济收益，也可以促进企业的可持续经营发展。在当前经济市场的投资领域，其投资的主要类型包括对内或对外投资，间接或直接投资，短期或长期投资等几大类。首先，对内或对外投资主要是以企业的投资方向为依据，将企业投资分为对内投资和对外投资两部分，对内投资主要是指企业在发展经营过程中将大部分投资都用于企业自身的发展经营，其投资的主要关注对象就是企业本身，为企业的发展壮大提供有力的资金支持，在企业的经营发展过程中，如果企业内部的对内投资是不断上升的趋势，这种现象可以进一步说明企业具有合理的经营状况和良好的经济收益。首先，对外投资是指企业在经营发展过程中对于外部一些具有良好收益的市场化进行的资金投入，其主要包括股票投资、证券投资或房产投资等多种投资类型，企业在进行对外投资前可以对市场的各行业作出具体的调查和分析，并对其进行理性的判断选择，通过相应的股票投资、证券投资、房产投资等获得相应的经济收益，帮助企业自身获得良好的发展前景。其次，间接投资和直接投资主要是以企业的生产经营模式为依据来进行选择的投资类型，企业在投资过程中直接将资金用于生产规模的扩大，提高产品的生产效率，进而满足生活市场的需求，这种投资类型就被称为直接投资。最后，在企业的生产经营过程中，将企业的资金用于其他行业的生产经营，或是将资金用于股票、证券等领域的投资，进而帮助企业获取相应的利润收益，这种投资类型就被称为间接投资[1]。对于短期投资和长期投资而言，其主要是根据企业在投资领域投资时间的长短来进行划分的投资方式，如果企业在投资领域进行资金投资和储备的时间较短，进而获得短期的资金利润，这种投资方式被称为短期投资;如果企业在投资过程中选择时间较长的资金投资和资金储备，进而获取长时间的经济收益，这种投资方式被称为长期投资。

（二）企业融资概述

当前大部分企业在生产经营过程中，经常会出现资金流动不稳定、资金流动失调等现象，为了使企业经营发展过程中的资金流动性能相对稳定，大部分企业在经营过程中都会选择融资的方式来为企业获得相应的经济效益，特别是当企业在生产经营过程中遇到困难和阻碍时，导致企业的资金运转出现问题，企业可以通过融资的方式来为企业筹集相应的运转资金，在帮助企业渡过难关的同时，也能为企业带来相应的经济收益。与此同时，企业的融资对于部分生产状况良好的企业而言，既可以进一步扩大企业的经营规模，也可以提高企业的生产效率和发展速度，帮助企业实现现阶段的发展目标。在当前企业的融资过程中，其主要有两种融资方式，一种是企业的外源融资，另外一种就是企业的内源融资，在企业的外源融资过程中，企业的大部分资金运转和资金使用都是通过企业外部的银行贷款、股票证券等进行的，通过这种融资方式来为企业提供定期的资金需要，尽管有些企业的商业合作伙伴都在同一企业中，但也会根据相应的商业信用来进行一定的融资，帮助企业拥有稳定的资金来源。对于企业的内源融资而言，其主要是通过企业内部各部门的支持来解决企业的资金周转问题，当企业在生产经营过程中获得相应的经济收益后，可以将生产过剩中企业使用过的旧设备和旧仪器等进行售卖，将其变为现金供企业后期的经营发展。

二、企业投融资管理的重要性

在当前企业的经营发展过程中，其最终目的都是为企业获取相应的利润收益，帮助企业在当前经济市场中能够可持续稳定发展，企业的投融资将为企业带来相应的资金保障和利润收益，因此，需要对企业的投融资进行有效的管理和把控，进而为企业获取长远的经济收益[2]。在企业的生产经营过程中需要具有相应的生产资源，为了使企业在生产过程中拥有稳定的物质保障，这些资源的获取一部分需要企业自身提供，另一部分需要企业进行相应的投融资。通过投融资可以以最快的速度为企业带来资金扶持，在投融资过程中，企业可以通过股票、证券等来帮助企业获得稳定的经济来源。并且，随着我国经济市场的快速发展和不断进步，对各企业的要求也在逐渐提高，对于当前大部分企业的发展而言，企业内部拥有良好的投融资管理可以为企业提供良好的资本市场，使大量的海外市场能有效地与企业发展相结合，为企业带来相应的投融资资源。

三、企业投融资管理的潜在问题

（一）投资决策缺少科学判断

在企业的投资过程中，除了需要面对投资过程中产生的风险以外，企业在投资过程中也面临着投资存在盲目性的问题。在企业的投资过程中，企业需要先对自身的发展需求和经营情况进行详细的了解，并以此为基础来选择相对合适的投资类型。但随着当前市场经济的快速发展，各企业间的竞争也在不断加剧，企业面临的经济压力也在不断提高，因此，很多企业在进行投资时，忽略了对投资环境和投资规模等进行具体的分析和调查，只是通过盈利的多少来选择投资对象，并不考虑其是否具有可持续发展的前景和能力，这也将导致企业投资的项目无法满足企业的发展需要，和企业的经营模式不匹配，导致企业无法适应市场经济的快速发展，进而影响企业自身的发展和经营。

（二）资金風险管理意识不足

在当前大部分企业的生产经营过程中，企业的各层人员都缺少相应的资金风险管理意识，忽视对资金风险的管理，导致企业缺少相应的管理制度和管理能力。在当前企业的经营发展过程中，企业并没有以企业的筹资目标和筹资任务为依据来制定相应的筹资方法，导致企业在进行投融的过程中存在较高的盲目性，进而提高了企业的资金管理风险[3]。企业在进行外企融资的过程中，企业未对合作企业的国家经济、政治文化、风俗习惯等做到具体的调查和研究，进而无法合理地制定相应的合作方案和合作制度，无法进行合理合法的合作共赢，进而在很大程度上提高了企业的投资风险。还有企业不按合同进行投融资，不按企业规定制定投融资方案等一系列的行为都会提高企业的投融资风险，进而导致企业的资金链出现严重的危机。

（三）投融资结构出现不平衡

在当前企业的投融资管理过程中，企业的资金普遍都会都用于更新设备、扩大规模、引进技术、培养人才等相应的领域，但在企业的生产经营过程中，很多企业过于注重对企业生产规模扩大和设备技术的创新，进而导致其忽略了对企业人才的培养和技术的创新，这在很大程度上将导致企业的产品无法得到相应的更新，无法满足经济市场的需求，使企业的产品出现过度饱和的现象。市场上新型的产品可以轻易地代替过时陈旧产品，这将导致缺少新型技术和科技人才的企业面临严重的经营危机，导致其在当前的经济市场中缺少相应的竞争力，甚至会逐渐消失新时代的经济市场。

（四）企业融资渠道过于单一

在当前企业的发展过程中，如何合理地选择融资对象是大部分企业都较为关注的话题，很多企业在融资过程中缺少自我分析和自主选择的能力，使企业的融资途径过于单一，导致大部分企业只是通过企业内部的融资来获取少许的资金利益。由于当前大部分国企银行在进行贷款、投资过程中对企业的要求过高，并缺少健全的融资流程和融资保障，对企业收取的利息也相对较高，导致大部分企业不愿接受国有银行的融资。其次，由于当前大部分企业在生产经营过程中都存在负债的现象，企业内部缺少富足的资金来进行经营周转，导致企业缺少相应的资金支持去面对市场经济的起伏，进而提高了企业在选择外部融资时的困难，这也相应地局限了企业的融资渠道。

（五）企业投融资缺乏战略性

在企业的投融资过程中，大部分企业对企业投资的环境和规模并没有做出详细的规划，在投融资过程中缺少相应的战略性。在当前市场经济快速发展的过程中，大部分企业在进行投融资的过程中并没有对社会经济的发展趋势、发展规律和发展前景等做详细的研究分析，在对项目进行投资前也没有结合企业自身的发展情况进行考虑，没有考虑投资的项目是否满足企业发展的需求，投资项目是否能和企业进行有效的融合，这在很大程度上都将导致企业的投融资缺少相应的战略性[4]。还有些企业缺少对投资规模的规范和要求，导致企业在投资过程中过于追求高额的利润，而忽略了企业自身的发展状况和经营规模，导致投资的资金和规模超出了企业的承受能力，最终使企业无法正常的经营发展。

四、企业投融资管理的解决方法

（一）重视市场调研，科学进行投资

企业在进行投资之前，需要对市场整体的发展状况、竞争情况以及资金链的运营情况等进行详细的调查，并清楚自身的发展需求和经营规模，根据企业自身的发展状况，选择出适合企业发展的项目进行投资。企业也可以建立相应的市场预警监控机制，加强对市场中风险的防控力度，充分掌握市场经济的风险走向，为企业发展作出提前的准备和防范，保证企业在项目投资过程中的安全性。

（二）提高风险意识，加强资金管理

企业的各层管理人员应该提升自身的风险防控意识，加强对企业的资金管理，将企业在投融资管理过程中存在的风险降至最低。在此过程中，企业需要制定相应的融资方案，制定符合企业发展的战略规划;在与外企进行合作的过程中需要对其所在国家地域文化、政治经济和市场经济等做到具体的了解，对以此为依据来考虑其是否符合企业经济发展的需求;企业也需要加强企业内部的基础建设，制定相应投融资的规章制度，为管理层建立符合公司管理要求的内部管控制度，在进行融资时严格遵循规章制度，进而降低企业的融资风险。

（三）重组内部结构，平衡结构关系

在当前企业的发展过程中，需要对企业内部的投融资结构作出进一步的优化和调整，平衡内部的结构关系，提高企业对资金的利用效率，进而帮助企业实现可持续发展战略[5]。在此过程，企业需要对自身在发展工程中存在的优点和不足进行具体的分析，并以此为依据，来将企业的资金合理的分配到企业的各个环节，对企业不足的环节加以强化，在提高企业内部的整体投融资结构的同时，也能使企业的资金利用发挥最大化优势。并且，企业也需要加强对企业内部各层领导人员和科技人才的培养，时刻将科学技术和人才培养作为企业发展的首要任务，根据企业发展的实际需要引进高质量的科学技术和科研人才，合理应用企业资金进行高科技设备的购进，进一步扩大企业生产经营的规模，将企业的生产成本降至最低，进而使企业获得较高的经济效益。

（四）拓展融资渠道，提升企业资本

在企业的投融资过程中，需要改变传统的融资理念，改变传统的融资模式，在此过程中，需要企业内部正在进行内部融资的同时也进行积极的资金筹集，将筹集到的资金用于企业后期的外部融资。此外，需要企业不断拓展融资渠道，改变企业各层人员的融资理念，鼓励企业管理层寻找合适的外部融资对象，使企业与外部各行业进行相应融资，进而提高企业自身的资本。企业也需要对自身的资金进行筹集，并充分利用企业自身的优势，与外部先进的生产经营企业进行相应的合作，在提高企业收益利润的同时，也能扩大企业的发展规模，使企业的内部融资和外部融资能进行有机结合，帮助企业获得长远的可持续发展。

（五）做好战略规划，合理安排资金

当前大部分企业在投融资过程中过于注重当前的利益，而忽略了企业可持续发展的需求，导致企业缺少合理的投融资战略规划，使企业的资金链产生中断的现象。因此，在当前企业的投融资过程中，需要结合企业自身的发展规模、发展状况和发展需求来选择合理的投融资目标，在对项目进行投资的过程中，需要考虑其是否满足企业的发展需求，是否能快速适应当今市场经济的快速发展，进而再为其制定合理的投资战略规划，为企业后期的项目投资作出合理的资金安排和资金调动。在对投资规模进行选择的过程中，企业也要考虑自身是否能承担项目所带来的风险和资金流动，是否会影响到企业最终的经营发展，进而帮助企业获得长远的发展。

五、结束语

企业投融资的管理是企业发展管理过程中的重要组成部分，投融资管理既影响着企业的经济效益，也影响着企业的生产经营，受到了当前各企业的高度重视。在当前激烈的市场竞争中，受到多种因素的影响，当前企业的投融资管理在发展过程中存在许多的困难和挑战，因此，企业需要根据自身的发展状况和发展需求来对投融资管理作出详细的分析，并以此为依据来提出相应的解决方案，进而促进企业在市场经济中的可持续发展。

参考文献：

[1]王莉.企业投资管理存在的问题及应对措施[J].市场周刊·理论版，2021 （20）：2.

[2]李援輝.浅谈国有企业资产管理存在问题及对策[J].纳税，2021，15 （17）：2.

[3]张淑敏.浅谈企业国有资产管理体制存在的问题及解决策略[J].经贸实践，2018 （02）：2.

[4]潘蕾.浅谈企业资产管理存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技，2020 （07）：2.

[5]张宁.关于加强企业资产管理的思考[J].中国乡镇企业会计，2021 （02）：69-70.