城建工程造价成本控制要点分析

邓郭擎

摘  要：在项目成本管理过程中，城市建设项目成本直接影响建设项目的经济效益。由于项目成本控制直接存在于项目施工的每个环节，城市施工企业合理控制施工成本至关重要。因为在城市建设项目建设中，目前的项目成本受到多种因素的影响，存在着许多差距，严重制约了项目成本管理的顺利进行。因此，只有加强对城市建设项目成本的控制和管理，科学利用房地产企业的人力物力资源，我们才能从根本上降低成本，实现资源优化目标。

关键词：城市建设工程;工程造价管理;成本控制要点;

引言  作为城市建设项目的重要组成部分，项目成本管理不仅对中国城市建设水平的提高有直接影响，而且对中国的社会经济发展和社会进步也有重要影响。通过加强城市建设项目的成本管理和成本控制点，我们可以促进中国城市建设的快速发展，提高建设单位自身的竞争力。对于工程成本管理部门，在原计划经济制度下的被动管理和简单的市场经济变化定额准备，定期公布各种工程要素的调整系数和成本系数鉴于这些问题，应采取优化战略，有效控制建设成本，促进中国城市建设的发展。

一、项目成本控制的重要作用

项目成本控制可直接影响企业的经济收入和支出，直接代表企业的利润和亏损。因此，正确编制项目费用有利于提高总体建筑质量、宏观经济效益监测、合理分配经济效益和有效调整工业结构。因此，在城市建设项目建设中，各部委必须适当规范和控制具有长期建设、大量投资和许多参与部委特点的项目的结构和规模。同时，在项目施工过程中，项目成本作为项目的主要指标，影响到对施工投资的控制和对施工投资影响的评估。在城市建设项目的成本控制和管理过程中，企业还必须有效控制劳动力成本和投资资金，以避免生产性资产和劳动力成本占建设项目投资成本的比例过大，从而造成连带费用因此，在施工企业管理中，有必要对土地投资价格、设备使用价格和材料采购价格进行科学评估，以便从企业中获得最大利益。因此，只有准确控制项目成本，才能提高项目建设效率，降低发展成本，实现企业的可持续发展。

二、城市建设成本控制与管理的现状

1.项目投标预算仍被人为操纵。目前，在城市建设项目招投标过程中，仍然存在人为操纵招投标预算和工程预算的现象。这使得该项目的投标成本与实际成本大不相同。因此，施工企业必须做好工程造价管理，避免恶意竞争和招投标，造成工程质量差、建筑物使用寿命短和建筑物隐患。

2.建筑市场缺乏稳定的经济政策支持。在市场经济体制建设中，政府部门不得通过价格机制干预建设成本。但只有通过宏观调控，才能实现生产建设投资的合理定位。确保生产和投资在正常水平上波动。然而，在城市建设项目的实际建设中，政府部门制定的经济政策直接影响劳动力和建筑材料的价格。它导致建筑市场价格大幅波动，直接影响城市建设的发展。

3.施工企业缺乏完善的工程造价评估方法。由于大多数企业没有及时更新建筑材料价格，建筑材料市场价格指数不正确。企业预算定额缺乏科学依据。这导致实际预算成本与可行性评估报告不一致，严重影响了项目成本。

4.不合理浪费资源。在城市建设项目的建设中，许多建筑企业的设计师缺乏严谨的工作态度和责任感。在设计施工方案时，为了满足自身经济利益，对施工方案进行了多次修改。项目成本的真实性直接影响到房地产企业，导致人力资源、设备和材料采购缺乏合理管理，造成资源浪费和项目成本增加。房地产企业的经济利益受到严重损害。

5.市场变化太大，使得控制项目成本变得更加困难。城市建设项目建设中存在着很多超支现象，最终是市场环境造成的。因为市场环境每天都在变化，建设项目是一个建设时间长、建设时间长的项目，所以很难根据当前市场的变化编制项目预算。因此，在编制项目费用控制时，虽然市场环境变化和国家政策等因素已反映在实际预算中，但无法准确计算项目的确切费用，一旦市场环境发生变化，就会出现预算超支问题。因此，在实际施工过程中，需要對市场环境进行适当控制，以便对项目成本进行合理控制。

三、城市建设项目成本管理与成本控制要点

1.加强投资决策阶段的成本控制。考虑到投资成本决策阶段对成本管理大多数实际运作过程中的投资决策阶段的影响，很少人认真考虑投资成本决策阶段，但实际情况是因此，在决策设计阶段进行各种财务评估和社会效益评估时，我们应该更加注重运营和维护阶段的计算。

2.在设计阶段控制项目成本。在设计阶段，虽然设计费用通常占建筑项目成本的1 %至2 %，但比例并不重要，而是项目成本控制的关键和目标。设计质量直接影响施工成本的数额和施工期的长短，直接决定人力、物力和财力的投入，因此合理的科学技术设计可以降低工程成本。作为项目设计的第一步，它对项目经济有很大的影响一旦设计获得批准，现有的技术问题和成本问题将难以解决。

3.在招标阶段控制成本。目前， 在招标过程中，城市建设项目的各个方面都必须做好充分的准备。根据投标人提交的招标文件，招标股必须对提交的招标文件进行全面分析和评价。在对所提供的招标文件进行全面和彻底的比较后，可以确定开展项目的最佳投标单位。因此，通过招标，我们可以选择合适的建筑单位或材料供应商，这在项目投资、质量和时间表控制方面起着非常重要的作用。制定负荷标准和工程量计算规则，以确保公平合理的招标，有效控制城市建设项目成本。

4.加强施工阶段的工程造价管理。城市建设项目从建设到竣工需要很长时间，建设过程复杂。在城市建设项目的施工过程中，材料的变化、设计的不合理等因素都会导致工程造价的增加。此外，不合理的签证可能会增加项目成本。 根据设计和施工图纸进行施工过程和施工过程的成本管理。严禁随意修改施工图纸和施工清单。

5.加强竣工阶段的项目控制。城市建设项目竣工后，必须进行竣工验收。验收合格后，方可进行竣工结算。竣工阶段的成本控制是项目总成本的最后阶段。如果发生错误，将严重影响整个项目。因此，必须做好竣工阶段的工程造价管理工作。主要内容是：检查合同条款，严格检查工程量、单价和计价程序的正确性。严格审核工程竣工结算的项目和费用范围。

四、结语

总之，城市建设项目的成本不仅影响到中国经济的所有部门和行业，而且影响到社会再生产与人民日常生活和生活条件的所有环节。可见城市建设项目成本管理对中国经济建设具有重要影响，需要不断加强城市建设项目成本管理，严格控制建设成本，提高城市建设水平。

参考文献：

[1]于洪全.控制工程造价强化全程管理.2020.

[2]赵秀.浅谈城建工程造价成本控制要点分析.2020.