打造劳模矩阵 助推企业发展

王志萍

选树劳动模范、发挥劳模示范引领作用，是国企思想政治工作的重要方式和特色做法，也是助推企业高质量发展的现实需要。如何构建好从劳模的培养选树到放大效应、发挥作用的系列矩阵，笔者进行了些粗浅地探讨。

精心构筑劳模培养平台

搭台子，优化劳模成长环境。采取机关部门联合的方式，开展多种形式的群众性经济技术活动，力求项项有评比、有表彰。积极开展岗位技能大赛、创新成果展示、先进操作法和管理法命名、导师带徒等活动，为广大干部职工实现自我价值提供广阔舞台，为先进典型脱颖而出创造条件，为劳模产生营造丰厚土壤。

选苗子，完善劳模成长机制。企业党政工要高度重视劳模工作，形成党委统一领导、工会组织实施、职工积极参与的工作格局。在劳模的选树过程中，企业要按照品德高尚、事迹先进、贡献突出、群众公认等原则，积极在立功竞赛、技术攻关、创新创效等活动中发现苗子、培养先进、选树劳模，逐步完善劳模评选推荐机制。

讲法子，规范劳模选树程序。要坚持自下而上逐级评选方式和公开民主、科学系统的评选程序。首先由基层单位对照标准民主推荐，经单位职代会讨论通过后申报；申报人选经企业相关部门审核、企业党委会确认后，反馈到二级单位。二级单位组织劳模申報人员宣讲先进事迹，再由参加会议的机关和基层负责人、职工代表等民主确定出劳模候选人，进行公示，充分听取职工意见后，上报企业工会，最后经企业党委会审议确定并予公示。

不断放大劳模辐射效应

大力宣传，扩大劳模影响力。要积极探索劳模宣传的新载体，通过召开劳模座谈会、开展劳模事迹巡回宣讲、编发企业群英谱等方式，不断增强劳模事迹宣传效果；要充分利用企业门户网站、电视、报刊，积极构筑宣传劳模的立体网络，扩大劳模宣传的覆盖面，营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

关怀激励，提升劳模吸引力。要坚持以人为本，牢固树立为劳模服务的理念。要建立劳模动态管理数据库，及时掌握劳模工作、学习、生活情况；要修订完善劳模管理办法，通过选送劳模参加劳模学历提高班、组织劳模外出疗养考察等一系列举措，体现企业对劳模的真情关怀；要有效维护劳模的合法权益，切实解决劳模工作生活中的实际困难，为劳模成长创造有利条件。

务实求效，彰显劳模引领力。要充分发挥劳模引领作用，组织劳模聚焦生产经营中的难点、重点、痛点问题，深入开展技能创新立项攻关、技能技术联合攻关，加快攻克破解一批制约企业发展的“卡脖子”难题。同时，加大对技能创新成果转化应用的奖励力度，激励广大劳模带动一线技能人才积极投身创新实践。

着力强化劳模作用发挥

发挥劳模传帮带作用。深入开展劳模导师带徒活动，每名劳模每年至少带1～3名青年徒弟，并将带徒情况作为劳模年终评议的一项重要内容，切实增强劳模的责任意识。同时可通过开办劳模课堂、设立劳模工作室，最大化地发挥劳模的传帮带作用。

发挥劳模监督管理作用。在企业民主管理工作领导机构中，吸纳一定比例的劳动模范，为劳模下发“监督管理员”聘书，邀请劳模参与企业重大事项的商议决策，同时选聘劳模参与物资招投标采购、大型工程项目竣工验收等工作的现场监督工作，充分发挥劳模的监督管理作用。

完善劳模作用发挥监督考评机制。建立劳模监督评价管理制度，采取日常监督和年度评议相结合的方式，由专业部门和职工群众对劳模的工作情况进行监督考评，更好地约束劳模行为、激励劳模“百尺竿头，更进一步”。

（责任编辑：常 成）