大数据环境下的企业财务信息化建设

勇晖 张海涛

作者简介：勇晖，（1972.11-），女，民族：汉，籍贯：河南南阳，学历：本科，职称：高级会计师，研究方向：财务会计。

张海涛，（1980.12-），男，民族：汉，籍贯：河南鄢陵，学历：本科，职称：会计师，研究方向：财务会计。

摘要：当代社会，高科技早已遍布在生活的各个角落，作为高科技衍生出的产物，大数据技术逐渐走上了时代的舞台，并且受到企业管理者和内部财务管理人员的大力重视。管理者将大数据技术作为突破常规化环境的入口，并将其应用到企业财务信息化建设中。在大数据环境下，企业不仅需要一个较为成熟的财务信息化体系，还需要有针对性的开设相关的财务信息管理部门，在重重把控下，从而保证财务数据的可信度。通过大数据和云计算环境构造的相关平台，可以帮助企业培训更多的高质量人才，推动企业和财务管理的信息化建设发展。

关键词：大数据环境;企业财务信息化;建设

财务信息化是指，通过利用信息化技术，在相关的财务工具的作用下，实现不同财务数据相互间的交流以及数据共享，从而保证企业下达的财务决策能够正常执行。在大数据环境的影响下，我国大多数企业在进行财务信息化建设时常常会遇到“挡路虎”，这使得整个企业的财务信息化建设水平大大降低，甚至低于市场的标准水平，不能很好地满足当前企业财务管理的需求。因此，企业信息化建设的改革迫在眉睫，即企业需要充分利用当前的大数据环境将大数据理念和高科技技术相互融合，并将其投放到企业财务信息化建设中，进一步完善原有的财务信息化建设体系，从而为企业财务信息化建设奠定一个良好的基础，最终通过财务信息化来达到提高企业财务管理水平的目的。

1 大数据的基本概述

大数据主要由大量的信息数据组成，这些数据涵盖了世界上所有的信息，由于所蕴含的数据规模较为庞大，因此，它可以有效地带领企业在一定的时间内，完成对各项数据的收集、整理。然而拥有最全面的数据网并不是企业所期盼的，企业希望能够在相关技术的帮助下，在规定的时间内完成对一定数据的收集和整理。企业通过利用大数据技术对各项信息数据进行有效加工，最后通过对这些数据进行特定的分析研究，从而达到企业的管理目的。

2 大数据环境下财务信息化建设的作用

2.1 促进对财务数据的整理和研究

大数据的本质是指对各项数据进行分析研究并按照一定的规律将其有序的整合。在大数据环境下，为了更好地服务于大众以及实现企业的管理目标，每个企业需要根据企业当前的情况有针对性地采取相关措施进行改革优化，紧跟大时代下财务信息化建设的步伐，从而有效推动企业财务信息化建设。一般来说，企业在日常的财务管理中，会见到大量的数据信息，这些数据信息往往隐含着巨大的商业价值。然而，从这些数据信息的表面去获取它潜在的商业价值是较为困难的。为了在规定的时间内高效的获取数据信息所传递的商业价值，企业需要通过科学的方法，将这些数据统一的整合起来，并利用大数据技术将其按照一定的规律进行评估和分析，从而得到企业所需要的一系列数据，让企业能够进一步完善自身的财务信息化体系，形成一个较为成熟的财务信息管理体系。

2.2 提升企业的整体管理水平

随着大数据时代的来临，企业已经能够较为娴熟地使用各种高新技术去构建一个符合当代标准的信息化环境，在现代化技术的作用下，企业已经可以独立的去收集和整理关于企业信息化的数据，企业相关人员可以在大数据技术的帮助下取得更有说服力的数据，大数据技术不仅可以保障数据的准确性，还可以保证数据的科学性，进而更好地监督决策的落实。同时，大数据技术还可以提高财务信息化建设的发展水平，主要体现在它可以拉近企业与客户之间的关系，实现零距离沟通交流，这种方式不仅提高了企业工作人员的工作效率，还可以让企业的管理水平得到全方位提高。

2.3 实现企业效益最大化

随着大数据时代的逼近，大数据技术已经成为企业必不可少的运营工具，在企业运作过程中，充分在企业内部中贯彻大数据理念，不仅可以在企业内部建立一个关于企业信息化建设的共享平台，还可以让企业的整体经营能力得到质的飞跃，同时还可以推动企业的建设发展。此外，企业可以在大数据技术的帮助下，可以高效完成企业信息化的目标，让企业财务部的工作人员可以在规定的时间内完成更多的工作任务，保证有较高的工作质量，以及加快企业内部的资金运转速率，从而实现企业效率的最大化，一步步向着最终的目标迈进。此外，推进企业财务的信息化建设，可以在企业运作过程中减少由于一些不必要的因素造成的误差，让企业财务账目上的各个数据都能有出处可查，保证企业下达的每个财务决策都有相关数据去支撑，进一步保障它的科学性和可行性。

3 大数据处理环境下财务信息化基础构建以及存在的问题与不足

3.1 财务信息化基础建设还需要进一步落实

大数据分析技术属于一门新兴科学技术，它对于推进公司的企业财务建设有着十分关键的意义，公司可以充分运用大数据技术，从而推进企业财务管理建设前进的步伐。公司的企业财务管理信息化基础设施建设是对推进公司财务管理建设强大的技术保障，而大数据处理技术又能够给公司财务信息化基础建设带来强大的支撑。所以，在大数据处理环境下，公司需要在如下两个方面开展企业财务管理信息化基础建设：首先是大数据分析的信息技术基础。互联网定义的数据相对来说较为特别，也就是说，公司在企业实际运营的过程中往往会形成数量巨大的复杂难懂的财务数据，而由于公司拥有大量的财务数据，所以企业在现实运营中很难通过常规的财务软件工具从企业财务数据中獲取相应的商业价值，更别提对这些数据进行深层次地处理分析。其次是在大数据处理环境下企业财务管理信息化的重要技术基础。因为大数据技术和云计算技术的密切衔接，在大数据环境下，公司财务的信息化技术基本是通过分布式方法进行管理的。也就是说，仅仅利用大数据处理技术根本就无法推动公司的财务信息化建设，而唯有发挥云计算技术的作用才能提高企业财务信息化数据的价值，即只有利用大数据处理技术才能为公司的经营管理和投资决策提供有力保证，二者之间只有高度配合才可以稳步推进企业的财务信息化建设。

3.2 云计算和大数据财务环境的构建存在不足

使用大数据管理技术会大大提高公司的财务水平，不过由于大数据管理技术在企业财务互联网与信息化构建中的运用还不够娴熟，所以无法最大利用云计算技术与大数据管理。此外，公司还需要重点构建适用于当前企业运作的大数据环境。企业在这个过程中存在的相关问题表现在以下几个方面：一是还没有形成较为完善的平台。企业内部并没有在相关战略中详细说明财务信息化建设对于企业发展的重要性，又没有将二者之间很好的联系起来，最后造成公司无法得到理想中的财务数据，这在一定程度上严重阻碍了公司内部云计算服务平台的建设。二是没有人按照公司规定的业务目标和财务流程建立了云计算财务服务平台。因为各个公司的经营和财务管理过程都有着一定的区别，不同企业面临的情况也不尽相同，所以无法直接套用其他企业成功的模板，这导致企业云计算服务平台的工作效率远远落后于其他企业。三是云计算财务服务平台与企业的生产经营管理模式并不匹配。所以企业一定要通过建立云计算财务服务平台提高企业的财务水平，这对于企业的生产运营管理模式改革有着至关重要的作用。而部分公司并不能根据实际状况搭建云计算的财务服务平台，使得该企业无法有效提高财务部门的工作效率，而公司管理层的工作困难也没有得到缓解，无法充分发挥平台优化公司生产经营模式的作用。

3.3 大数据分析技術与公司发展计划并没有得到很好地衔接

为推进企业财务管理信息化建设步伐，部分公司规范运用了大数据分析技术，从而提高企业的财务管理水平，但在现实运用中还是面临着大数据分析技术运用和公司战略发展规划衔接性不够的问题，主要体现在如下两个方面：一是不能充分衔接大数据分析技术与公司战略管理。因此，应用大数据分析技术就必须充分利用企业内部目前的资源，除需要为外部决策提供相应的信息基础之外，还需要重塑公司内部的财务过程，为运用大数据分析技术奠定了强大的信息基石。而在现实中，公司的战略管理模式往往无法完全迎合大数据技术的应用需求，其根本原因就是一些公司的经营管理理念比较落后，管理人员也不能明确大数据技术在公司财务管理中的战略地位，从而无法最大程度发挥大数据科技的战略性作用。二是没有按照公司的整体布局和发展理念使用大数据分析技术。其主要原因指公司未能在整个发展布局中全面贯彻大数据处理技术，再加上大数据处理与云计算业务易受传统发展理念的干扰，从而使得大数据处理技术不能作为公司未来财务与信息化建设计划中的重要内容，也不能取得有利地位。例如，关于公司的未来计划，公司并不能形成完整的体系，致使其无法为大数据分析和计算机服务提供强有力的规划性支撑。

4 大数据处理环境下加强企业财务信息化建设的有效途径

4.1 优化在大数据分析环境下的财务管控系统

在大数据遍兴的环境下，企业管理者需要主动采取措施优化重新构建公司财务数据系统，具体可从如下三个方面入手：第一公司要建立科学合理的云计算财务服务平台。也就是说，企业管理者必须把公司财务管理企业信息化建设工作贯彻并落实到公司战略建设系统中，还必须严格遵守相关原则完善大数据平台，从而获得更完善的企业财务数据服务，这为建立云计算财务服务平台提供了稳固的基础。其次，充分提高了云计算财务服务平台在公司财务管理中的使用频率。公司的财务部门的管理人员需要根据企业的具体情况，并选择最适合于企业财务和管理工作的相关方案，让企业的云计算财务服务平台发挥其最大效益。最后，建立完整的财务管理平台。因此，企业管理者必须高度重视云计算财务服务平台与财务的有效衔接，使其推进优化公司的财务信息化与产品运营管理服务的步伐，并在此基础上建立财务平台，使之满足公司的云计算技术与财务管控的需求。

4.2 以企业战略规划为基础，进一步完善大数据环境的财务信息规划

根据公司的发展战略，与其在大数据发展环境下制定得完整的财务管理信息系统计划，二者之间相互融合、相互配合，才能发挥出最大的作用。即只有在公司全面开展战略计划的同时，才能全方位提高公司的整体综合水平，从而促进公司财务信息化建设的蓬勃发展，所以公司需要着重注意在大数据分析发展环境下的财务管理信息系统计划。而企业管理者也需要着重注意这几个方面的内容：首先是公司需要全面整合发展规划的大数据分析。企业当前务之急是需要重点完成管理规划层面的大数据规划设计，从而更有效地运用大数据分析技术。也就是说，企业必须要根据公司的实际管理需要，从而分类化和系统性地处理在大数据技术分析下的相关需求，并提出一种更加具体化的运用大数据分析的策划方法。其次，需要重点整合和分类企业有关财务的数据。总而言之是指，企业需要根据具体情况，采取相应的解决措施，以此来提高工作人员在整合和分类企业有关财务数据的质量水平和工作效率，并将这种方式全面落实到企业的财务信息规划的过程中，为云计算服务处理方式奠定一个良好的基础，让工作人员在处理财务数据时节约更多的时间，同时还能保障数据的科学性和有效性，便于企业对于整个财务数据的管理。

4.3 加大对大数据环境下财务的监控、流程重塑和数据分类的力度

为了加快构建理想财务环境的步伐，将大数据技术投入到企业财务运营过程中进行采用迫在眉睫。企业目前的当务之急，是需要重点关注财务监控、流程重塑和数据分类等过程，在大数据技术的帮助下，对这些环节进行大幅度的调整，使其能够更好地服务于接下来的工作，因此，企业可以先从这些方面寻找突破口。首先，随着大数据时代的来临，为了更好地适应当前市场的需要，企业在原有的财务信息化建设的基础上进一步进行完善。总的来说，企业可以采取相关措施，通过在不同环节有针对性的设置关卡，让企业的工作人员能够以最快的速度获取相关数据，而阻断外来人员对企业相关数据的窃取，为企业的信息安全设立双重保护锁，让企业的财务信息不会受到泄露，进而保障企业的财务利益。其次，企业可以充分利用重塑流程的特点，让云计算财务服务平台能够持续稳定工作。这不仅需要企业管理层熟悉企业的财务和所有业务，并将其能够相互适应，相互配合，同时，还需要根据企业当前的工作水平以及业务状态，制定出相应的业务优化流程和服务体系，让云计算财务服务平台能够适应大数据环境下企业对于高效处理财务数据的需求。最后，企业还需要，增强企业财务管理部门的工作人员对于财务数据工作的处理能力，尤其是在数据分类环节。也就是说，企业财务部门的人员最后的数据分类过程中绘制相关图表时，一定要充分利用当前的工具，即把握相关服务平台提供的环境完成工作，让企业可以完成数据共享的目标，进而增强企业自身的财务信息化建设能力。

4.4 提升信息化建设意识

企业的工作人员上到领导阶级的管理人员，下到清洁人员都需要发自内心地去重视企业财务信息化的建设，并且能够意识到企业开设财务信息化建设的目的。因此，为了保证企业财务信息化建设得到进一步发展，企业需要从现在开始采取相应的行动，运用科学的方法提出适合企业当前情况的解决方案，规范企业的工作人员行为，进一步提高企业的资金运转速率，让企业在市场的同等企业中取得领头羊的地位，提高自身的综合竞争能力。在大数据环境下，通过提升工作人员对信息化建设的意识，才可以让企业财务信息化建设真正地落到实处。

5 结束语

综上所述，在大数据环境的背景下，企业可以通过大力建设企业财务信息化从而进一步完善企业的财务管理体系。因此，针对企业管理人员，他们最应该思考的问题应是，如何充分利用目前的大数据技术对现有的资料进行深度分析，从而得出相应的结论，并根据企业目前的实际状况，找出一个最适合于企业当前发展的方案，将企业财务信息化过程中长期存在的问题进行彻底的铲除，保证能最大化的利用大数据和云计算技术，从而推动企业财务信息化的建设，完成企业财务信息化的进一步优化目标。

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