“创新工作室”促进发展的相关保障措施研究

关宏 李英良

摘 要：随着经济社会的不断发展，企业面临的市场竞争压力不断加大，对员工的专业能力和综合素质提出了更高的要求，如何全面提升员工素质是提升企业综合竞争优势的关键。“创新工作室”的构建和发展为人才培养提供了新的思路，文章主要对“创新工作室”发展的意义和保障措施进行研究，促使企业的“创新工作室”能够健康稳健运行，以此发挥其在提升员工素质和促进企业发展方面的重要作用。

关键词：“创新工作室”;专业化人才;市场经济

中图分类号：F552.6 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）03-0017-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.017

1 引言

“创新工作室”作为企业工会组织开展群众性经济创新工作的新载体，是提升员工综合素质的落脚点，也是提升企业综合发展质效的着力点。随着市场经济的不断发展，企业的生存发展和竞争压力不断加大，为有效提升员工能力素质和促进企业发展，很多企业工会开始构建“创新工作室”。但是“创新工作室”的构建需要较长的周期，涉及的问题也较多，很多“创新工作室”存在建而不用、用而不精和有而不管及管而不力的问题，不仅违背了“创新工作室”构建的理念，还难以对员工专业能力和综合素质的提升起到促进作用，引发员工的不满，甚至阻碍企业的发展。所以，企业工会要根据新形势下企业发展需求，采取有效的措施，全面促进“创新工作室”的发展，使其在企业发展过程中发挥更大的作用。

2 促进“创新工作室”发展的重要意义

2.1 有助于提升员工综合素质

知识经济时代的到来对企业员工的专业能力和综合素质提出了更高的要求，原有的知识结构和专业能力已经难以满足企业发展需求。人才已经成为各行业企业的关键性资源，是企业不断取得发展成就和提升竞争优势的关键。所以，构建和发展“创新工作室”可以为员工搭建不断学习进步的重要平台，使其能够进行专业知识和能力的沟通交流，在学习中不断进步，提升自身的专业能力和综合素质。而“创新工作室”的构建和应用需要较长的周期，也需要员工的积极参与，在这一过程中可以充分挖掘优秀员工的才能，使其在“创新工作室”中承担重要职务，进而可以充分发挥人才效应，实现企业员工的共同进步，为企业在长期发展过程中储备更多的专业化人才。

2.2 提升企业创新能力

在现代科技信息的冲击下，企业所面临的生存发展环境不断变化，只有实现创新常态化才能确保企业在市场竞争中保持优势。而很多企业尤其是中小企业在创新方面缺乏动力，在全面推进“创新工作室”建设过程中，可以吸引更多专业人才加入工作室，进而将其视为员工技能提升和创新的平台，不仅可以有效提升员工的综合素质，还能够为企业的科技创新、管理创新、发展模式创新等提供新的动能，确保企业通过一系列创新提升竞争优势和发展能力。

2.3 有助于促进企业的高质量发展

市场经济的快速发展使得各行业企业面临的竞争压力不断加大，尤其是中小企业的生存和发展难度进一步增加，而人才瓶颈成为限制企业发展的关键性难题，成为阻碍企业发展的关键因素，所以强化人才支撑才是企业发展的关键，中小企业对人才战略的重视度也在不断提升。全面促进“创新工作室”的发展有助于充分发挥专业化人才在企业发展中的重要作用，使得企业可以在原有的基础上转变发展理念和发展方式，在市场经济发展的潮流中更加有为，全面提升自身的竞争优势和发展能力。

3 促进“创新工作室”发展的保障措施

3.1 树立“以人为本”的管理理念

企业要想实现健康长远发展，就必须要树立以人为本的管理理念，坚持以人为本的管理理念能够使得企业更好地吸引人才、留住人才并最大程度上发挥人才的重要作用。在企业所组建的“创新工作室”中汇集了企业优秀的技术专家和专业化人才，这些人才已经成为企业生存发展和提升竞争优势的关键性资源，所以企业必须要做到以下几点：一是坚持以人为本的管理理念和用人導向，对表现突出的工作室人员进行表彰，在职称和薪酬待遇等方面进行倾斜，进一步激发其向上的欲望。二是必须要强化对“创新工作室”建设和发展的资金支持，设置专门的工会经费用于“创新工作室”建设，对“创新工作室”所开展的各项活动进行充足的资金支持，避免由于资金不足而导致员工创新活动受阻。三是对工作室成员进行定期的考评奖励，通过完善的考评及时发现“创新工作室”在运行过程中存在的问题，并对其进行及时纠正和完善，使得“创新工作室”能够在良好的工作氛围顺利运行。四是要充分重视“创新工作室”发展过程中人员团队建设情况，通过开展丰富多彩的活动提升工作室的凝聚力，进而有效提升员工的工作热情和积极性，还要从外部引入一批专业化的人才，使其充实到“创新工作室”中，使得企业员工通过“创新工作室”学习到更多的专业知识和技能。

3.2 构建科学合理的制度

制度是企业的运行规则和保障，任何企业的经营发展和管理活动都需要建立在科学制度基础之上。企业工会所构建的“创新工作室”要想实现长期可持续发展，必须要有科学合理的制度作为保障，构建科学明确且具有可操作性的管理制度成为重要依据和保障。因此，企业管理者要充分提升对“创新工作室”的重视度，认识到“创新工作室”在提升员工专业能力和激发企业创新活力等方面的重要作用。从发展战略的高度出发，制定出能够切实保障工作室日常运作的管理机制，还要工作室申请建立、硬件保障、活动开展和日常管理等方面的机制体系，要明确工作室成员的进出机制，使其在运作过程中始终具有完善的制度作为支撑。企业还应该将“创新工作室”视为企业内部的一个独立整体，避免管理者个人和部门对其各项创新活动进行不必要的干预，赋予其必要的权利，使其承担必要的义务和责任，明确工作室的日常行为规范，使得工作室人员日常活动具有保障和约束，坚持以提升员工创新力和企业发展动能为目的和原则，使其能够随着企业的不断向前发展而保持高效运作，为企业提供源源不断的人才支持，以确保企业可以不断提升竞争优势和发展能力。

3.3 强化科学管理能力

企业管理能力代表了企业发展能力，是企业取得核心竞争优势的关键。“创新工作室”作为企业工会组织的经济技术创新工作载体，必须要进行科学有效的管理才能使其在长期发展中更好地发挥作用。所以企业必须要强化管理职责，企业管理者要保持清醒的认识，主动参与到“创新工作室”的构建过程中，明确各自的责任和义务，从“创新工作室”构建之初到正常运转要实现管理的全程化、制度化、透明化和人性化。首先，要对工作室的发展进行明确的定位，确保其精准规划，在各个环节进行有效的管理，掌握其具体的运行情况，对工作室的各项活动要进行有效的审批和辅导评议，使得“创新工作室”能够在科学管理中保持高效运行。同时企业工会要积极宣传“创新工作室”的开展成果，使得广大员工能够充分认识和重视“创新工作室”的建设和运行，在内部营造出良好的发展氛围，吸引更多专业人员的加入，提升员工的参与度和支持度。企业要对“创新工作室”运作全过程进行科学的把握，做到严把方向，顾全大局和强化落实，坚持以企业发展战略目标为原则，推进“创新工作室”的建设和运行，使得“创新工作室”真正成为企业发展的助推器。

3.4 搭建创新发展平台

“创新工作室”能否实现创新性发展，关键在于能否在新理念的引领下成为员工创新平台。所以企业工会要充分发挥自身的组织职能，着力将“创新工作室”打造成为科技创新平台，使其能够成为员工工作技能创新和企业经营、管理、发展创新的重要载体;打造成为员工技能培训创新平台，通过“创新工作室”所开展的各项活动，可以实现对各岗位员工的综合培训，提升其专业能力和综合素质，为企业发展打造高素质的人才团队;打造成为技术服务创新平台，通过“创新工作室”可以提升企业的技术服务创新能力，提升企业的综合发展实力;打造成为技术联盟创新平台，企业之间可以借助“创新工作室”进行技术创新沟通交流，在技术创新方面实现共赢，形成新的企业联盟，以更好地抵御市场竞争。通过一系列的平台构建充分赋予“创新工作室”必要的职权和责任，使其成为企业生产经营和日常管理及未来发展过程中的重要推动力量。在“创新工作室”平台构建过程中，必须要坚持以工会牵头，给予“创新工作室”必要的技术支持、政策支持和资金支持，为其发展扫除障碍，使其能够不断凭借自身的优势资源，全面促进企业的高质量发展，也为“创新工作室”的进一步完善和发展提供新的思路和举措。

4 结论

近年来，企业工会所组建的“创新工作室”已经越来越普及，其在提升员工工作能力、专业能力、综合素质、竞争优势和发展质量等方面发挥了十分重要的作用。而很多企业工会在“创新工作室”構建和发展方面还存在认识上的误区，对如何促进“创新工作室”的健康持续发展存在很多的疑问。从文章的研究来看，应该从树立以人为本的管理理念、构建科学合理的制度、强化科学管理能力、搭建创新发展平台等方面出发，从多个角度、多个层面采取有效的措施，全面促进“创新工作室”的健康长期可持续发展，使其在提升员工专业能力和综合素质以及推进企业实现高质量发展等方面发挥更大的作用。

参考文献：

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[2]余霞.提升劳模管理水平 激发企业创新创造活力[J].理论学习与探索，2020（12）.

[3]傅殿戈.突出“四个培训” 强化代际传承——以大庆油田杨海波创新工作室为例[J].工会博览，2020（11）.

[基金项目]2020年西安欧亚学院科研课题“新工科人才培养实践创新平台——‘创新工作室’的构建与运行机制研究”（项目编号：2020GKZD003）。

[作者简介]关宏（1973—），男，北京人，经济学博士，副教授，研究方向：区域经济发展、互联网金融;李英良（1995—），女，湖北宜昌人，硕士，研究方向：区域经济发展。

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