“双碳”引领 建设绿色能源与智慧城市——访上海电力设计院有限公司党委书记、董事长何晖

何晖上海电力设计院有限公司党委书记、董事长

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2021年是上海电力设计院有限公司（以下简称“上海电力院”）改制的第20个年头，是公司进入集团的第10个年头，也是公司迈向“十四五”高质量发展的新起点。在何晖先生的带领下，公司结合新时期、新阶段的战略目标、发展思路和实施步骤，吹响了向着绿色能源和智慧城市领域高歌猛进的集结号、冲锋号，为发展成为“系统集成解决方案能力一流，数字化创新驱动显著，资源整合优势明显，多业务板块协同发展，运营管理精益高效，行业内最具高质量发展特征”的领军型企业目标奠定了良好的开端。

问：此次获得“2021思翔创新实践案例”年度人物称号，请问您有怎样的感受？

何晖：此次荣获年度创新人物的称誉，不仅是对我个人的鼓励，更是对上海电力院近年来逐浪于国家能源行业改革发展浪潮，不断突破内生结构、争取业务创新突破所取得的发展成果的充分肯定，这是全体上海电力院人的莫大光荣。我觉得“创新”一词，已不仅是一个动作和一种意识，更是一种领先企业之间的共同语言和合作手段。我非常愿意和大家共同合作，一起开创、迎接一个全新的世界。

问：“双碳”目标的推进，对行业未来发展格局将带来哪些影响？设计企业该如何筹划应对？上海电力院有哪些值得分享的经验？

何晖：电力行业是实现碳中和碳达峰目标的关键行业，“双碳”背景下，随着供给侧和消费侧“两个替代”不断推进，电力行业将呈现出清洁化、市场化的发展趋势。电力供给清洁化与电力消费市场化相辅相成。供给侧的清洁化替代对电力安全稳定供应提出了更高的要求，必将加速电力市场化改革。而消费侧的市场化改革，有助于促进新能源消纳、提高清洁能源发电利用率。

在此前提下，国家战略为电力行业的发展带来了前所未有的广阔市场空间。与此同时，处于新电改的重大关键阶段，电力行业分化与企业转型也必将加剧。在这一进程中，设计企业扮演了新技术从研发到应用落地的衔接枢纽角色。无论是能源电力类设计企业，还是用能侧各类建筑、交通、工业类设计企业，都将在“双碳”背景下被“节能减排”这个关键词链接在一起，从而打破原有的行业藩篱，形成合力，创造出更多元化的技术形态和商业模式，这将为中国在节能减排方面形成具有国际领先的技术和产业影响力创造条件。

“双碳”背景下，设计企业该如何应对筹划？我认为，从设计企业的角度来说，一是要持续坚持“技术驱动”，充分关注“双碳”领域相关的技术发展，通过技术转化不断创造新的工程应用场景，通过工程场景应用反过来验证和迭代优化新技术，扮演好中间的“枢纽”角色，推动“双碳”技术体系的发展。二是要坚持“集成赋能”，横向链接各类“双碳”相关的技术领域；纵向链接各类“双碳”相关的产业链资源，扮演好中间“平台”角色，助力“双碳”产业体系的构建。

近年来，上海电力院把科技创新尤其是应用领域的科技创新作为企业高质量发展的核心动能之一。我们成立了创新研究院，同时在“十四五”战略中提出了“平台化战略”。正是希望在这两个方向上发力，以上海电力院在清洁能源、综合能源领域的积淀为基础，在“双碳”背景下探索新的发展航道。除此以外，从能源（电力）行业面临的历史性发展机遇角度来看，我认为，设计企业还应重点把握市场化、平价化和生态化发展新机遇。

问：您如何看待“绿色能源与智慧城市领域的科技型工程咨询公司”这一发展定位，未来将采取哪些举措来推进这一定位落地？

何晖：上海电力院的这一发展定位是基于对外部发展环境和内部资源条件的审慎研判后提出的战略任务和长期愿景。目前，在国家关于新型城镇化发展和“新基建”、区域协调发展、“一带一路”等重要国家战略中，都将内含的能源、城市转型发展这一命题提升到前所未有的高度。上海电力院从事新能源行业20余年，从新旧电力能源转型的历程中深刻体会到国家在提出并践行转型政策方面的坚定性及方向性。而目前我们需要做的，就是抓住“双碳”政策契机，立足国家新能源发展方向，发挥好公司在新能源、城市电网等核心业务领域积累的技术及资源储备，牢牢把握此轮发展机遇，扣准生态及城市这两个题眼，进一步提升核心竞争力、完善业务结构、健全产业链、强化市场布局，以科技创新为发力点和破题解，推动企业高质量可持续发展。

问：在综合能源领域，上海电力院取得了哪些发展成效？后续还有哪些工作重点方向和思路？

何晖：综合能源领域是公司的重要业务板块之一，包括综合能源基地、城市集中供冷供热业务和综合智慧节能业务，同时与能源市场化交易业务高度关联。上海电力院在新能源领域起步较早，于10多年前便已开始尝试光伏、风电和燃气分布式供能等业务。目前，在光伏和风电领域均已累计完成超10吉瓦级的咨询设计和EPC工程总承包项目，集中式项目与分布式项目均有涉猎，主编或参编了多项国家及行业标准；在燃气分布式供能方面主编和参编了《燃气分布式供能站设计规范》行业标准及一些地方和企业标准，也在上海等地落地了多个项目；在光热发电、生物质及垃圾发电、可再生能源制氢等方面也都有所涉猎和研究。

随着能源互联网、综合能源服务、智慧能源等概念和市场兴起，上海电力院依托原有的新能源与城市电网业务技术优势，在综合能源领域开展了前瞻性的布局与探索。

组织层面。为更好地布局相关新兴业务领域，上海电力院组建成立了能源互联网中心，充分适应能源互联网多元互补、跨界融合的产业发展趋势，在公司内部初步形成了更柔性、响应速度更快的综合能源业务体系。

科研层面。上海电力院成立了能源互联网、储能等多个专项工作小组，参与了一系列科研及标准化项目，形成了一批有影响力的成果。

业务层面。上海电力院在风光储多能互补发电、需求侧综合智慧能源（区域供能、智能微网、节能服务等）等领域，均开展了各种类型的规划、咨询以及投建营一体化与科研项目，取得了良好的探索实践成果。

未来，上海电力院将以“能源+城市”为关键词，践行“以能绿城”的理念，以“双碳”为主线，以“横向多能互补、纵向源网荷储协调”为目标，以数字化为重要工具，面向城市的各类场景提供低碳综合智慧能源的整体解决方案，打造“双碳”背景下新的核心竞争力。

问：请谈谈您对2022年发展的期许？

何晖：2022年，从国家经济发展来看仍面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，加之疫情带来的冲击，给公司的生产经营发展增加了一定的风险和难度。但中央也明确指出，我国长期向好的基本面不会改变，要求各方面积极推出有利于经济稳定的政策，明确要不断做强经济基础，这都是利好消息。基于国家的“双碳”战略和宏观经济政策信号，可以明确上海电力院的发展仍然处于重要战略机遇期，机遇前所未有，挑战也前所未有。

2022年，上海电力院要通过进一步聚焦“能源+城市”，集中力量攻关综合能源业务，加快构建能源生产端、传输端、消费端“三横”，规划、设计、建设、运营“四纵”的矩阵式业务体系，助力国家“双碳”和能源革命战略目标的达成，也为上海电力院加快新兴业务领域开拓，形成新的业务增长极，扩大自身规模和影响力奠定基础。