新会计准则对固定资产管理的影响及对策分析

姚良晶

摘要：在新会计准则环境下，企业固定资产管理仍然存在很多不足，针对不足进行全面分析，通过创新管理理念、提升管理人员素养、构建完善管理机制等不同方式，将以往固定资产管理中存在的问题更好解决。提升固定资产管理效率，实现企业更好发展。

关键词：新会计准则;固定资产;管理

社会经济的快速发展，使得各个企业之间的竞争逐渐激烈。固定资产在企业资产中占据重要比例，同时在促进企业更好发展中，发挥着不可替代的作用。在如今新会计准则背景下，会对固定资产管理工作产生一定影响，通过固定资产管理工作的落实，能够对企业固定资产的使用等进行统筹规划，避免浪費情况出现。但新会计准则使得固定资产管理工作的落实受到一定影响，为促使固定资产管理能够将自身作用发挥出来，要对新会计准则有正确认识，在此基础上，对固定资产管理工作进行完善与优化。

一、新会计准则背景下固定资产管理基本概述

（一）固定资产基本内涵

无论企业有着怎样的经营范围，固定资产都属于企业生产经营中的一项重点内容。企业固定资产包含不同优势，比如，有形资产属性优势、为企业创造更多长期效益、提升企业收益能力。新会计准则在企业固定资产管理中，发挥着重要意义。在新会计准则应用背景下，使得固定资产管理在不同环节中出现变化，比如，初始计量环节的变化、后续计量环节的变化等。

（二）重要作用

对于新会计准则在企业固定资产管理中的重要作用，本文主要从以下几点进行分析与阐述。

1. 在初始计量环节的重要作用。新会计准则的出台与应用，对企业固定资产作出明确规定，固定资产主要是指企业为产品生产、经营、劳务提供或者经营管理等各项工作，所持有的使用时间超过一年，并且价值已经达到标准的有形资产，比如，房屋建筑、机械、运输工具等。固定资产属于企业劳动手段，同时也是企业生产经营的保障。新会计准则环境下，固定资产初始计算核算往往会被应用在投资活动房地产计量，或者企业生产活动生产资料的单独计量工作环节，也就是说该部分内容不再被记录到企业的固定资产中。这一内容变化，公允价值能够对原本的产品价值进行替代，并成为企业固定资产的初始计量，使得企业整个固定资产评估过程得到简化。企业资产透明度、公正度都可以得到保障，资产监督管理工作能够实现全面落实。

2. 在后续计量工作中的重要作用。在新会计准则背景下，需要定期做好企业资产核算工作，也就是说，贬值的资产需要纳入到企业的资产损失当中，计提之后不可进行回转操作。这一规定的应用，造成企业资产贬值处理，出现被空间压缩情况。基于此，为实现对固定资产的有效管理，在新会计准则背景下，要对企业资产损失实际情况进行有效处理与把控，在最大程度上将企业损失降到最低，为企业更好发展打下良好基础。

二、新会计准则环境下固定资产管理现状

从当前企业固定资产管理中不难看出，在其中仍然存在很多不同，尤其是在新会计准则的落实中，问题的出现，对于固定资产管理工作的更好落实，以及作用的全面发挥会产生直接影响。对于新会计准则环境下，固定资产管理现状，本文主要从以下几点进行阐述。

1.在实际固定资产管理工作中往往采取的仍然是传统管理理念，传统管理理念较为陈旧，不适合当今企业发展，这会在一定程度上影响企业的进步。而且传统管理理念会造成企业资本盈利能力较差等问题，对企业经营资本运营会产生长期影响，使得企业无法跟上社会发展步伐。因此，为促使固定资产管理工作，能够在企业发展中得到更好展开，要及时对管理理念进行完善，增强企业市场竞争力。

2.在固定资产管理工作中，管理人员在其中发挥着不可替代的作用，如果管理人员对于自身固定资产管理工作的重要作用有正确认识，那么固定资产管理工作的落实也会得到保障。但工作人员在很多情况下，没有意识到固定资产管理工作的重要作用，而且对于新会计准则也没有深入了解。这使得固定资产管理工作的展开，达不到预期效果。固定资产使用以及运行过程中存在的问题，无法被及时发现并解决，影响固定资产使用寿命，制约企业未来更好发展。

三、新会计准则环境下固定资产管理措施

（一）创新管理理念

为在新会计准则环境下，实现企业固定资产管理工作的更好落实，需要对管理理念进行创新，确保每一位工作人员都能够具备较强管理意识，掌握更多先进管理理念，不断提升固定资产管理水平。在创新管理理念中，企业方面要做好引导作用，在企业中加强宣传力度，宣传的主要工作就是固定资产管理的重要作用，使得工作人员能够在潜移默化中受到影响，创造良好工作氛围与工作环境，促使工作人员能够意识到传统管理理念，已经无法跟上时代发展步伐，需要结合企业以及固定资产管理情况对管理理念进行创新与完善。还可以对其他企业先进管理理念进行借鉴，结合当前企业固定资产管理实际情况，对管理人员自身工作理念进行优化，这样才能确保管理理念符合企业固定资产管理工作的全面落实，利用先进管理理念对管理工作提供有效指引，使得固定资产管理工作能够朝着更好方向发展。

（二）提升管理人员素养

在企业固定资产管理工作当中，管理人员专业能力、综合素质，对于管理工作的全面落实，以及管理水平的提升而言具有重要意义。在此背景下，要将提升管理人员素养作为一项重点工作，使得每一位管理人员都能够具备良好综合能力，为管理工作的展开打下良好基础。在提升管理人员素养中，要注意以下几点问题。

1. 结合企业实际发展情况，提升固定资产管理人员的入职门槛，通过该种方式，保证招聘到的管理人员，符合企业发展，能够在短时间内适应岗位工作，并为工作提供新的思路。在招聘内容的制定中，要对招聘岗位、招聘时间、招聘学历、招聘岗位薪资情况作出明确规定，这样符合招聘内容的应聘者可以进一步进行应聘，帮助企业筛选不合格的应聘者。在完成管理人员的招聘后，企业不需要格外花费时间对其进行全面培训。

2. 定期做好工作人员教育培训工作，针对固定资产管理现有岗位工作人员，要根据具体情况落实教育培训。为使得教育培训能够达到更好效果，要结合工作人员实际情况进行。可以采取现场教育培训方式，也就是说，组织工作人员到相应的会议室、场地中进行培训，邀请专家、优秀工作人员进行演讲、开展讲座等，帮助管理人员积累更多管理经验。还可以采取构建微信群的教育培训方式，不定期向微信群中发布有关固定资产管理相关内容，这样工作人员可以随时随地对其中的内容进行学习。教育培训内容以固定资产管理注意事项、管理技巧，以及新会计准则为主，帮助管理人员掌握更多管理技巧，为后续固定资产管理工作的展开打下良好基础。此外，管理人员对于新会计准则当中的内容要有全面认识与了解，在新会计准则基础上，才能不断提升固定资产管理水平，将企业固定资产运行、使用中存在的问题及时发现并解决，实现企业更好发展。

3. 通过制定奖惩机制的方式，将固定资产管理人员的工作积极性与工作热情激发出来。对于在固定资产管理中表现较好工作人员，企业方面可以结合具体情况，进行适当奖励。奖励可以采取不同方式，比如，给予升职加薪机会、给予物质奖励、给予资金奖励等。通过不同奖励方式，不仅能够将管理人员的工作热情激发出来，而且可以提升管理人员对企业的忠诚度，将更多精力放在未来固定资产管理工作当中。对于在固定资产管理中表现较差，并且造成严重后果管理人员，要及时对其进行处罚，对其他管理人员以及工作人员起到警示作用。确保每一位工作人员，在固定资产管理中都能够端正工作态度，提升固定资产管理质量与管理效率。

（三）构建完善管理机制

管理机制的构建可以为固定资产管理工作提供有效引导，对于管理机制的构建，企业方面以及相关工作人员要加强重视程度，确保管理机制的完善性与合理性。在实际完善管理机制的构建中，要注意以下几点问题。

1. 管理机制的完善要在传统管理机制基础上进行，对以往管理机制中的有效条例进行合理应用，并对其进行细化与完善。相关工作人员针对固定资产管理中可能出现的问题，要进行提前分析与了解，并将其反应在管理机制中，使得管理机制的完善性能够得到保障。这样可以在一定程度上避免问题的出现，将问题影响控制在有效范围内。

2. 要积极鼓励更多管理人员参与到管理机制的构建中，提出自身意见与建议。针对管理人员提出的内容，需要专门工作人员进行记录。因为管理人员与固定资产管理工作直接接触，对于其中细节内容有全面了解。通过管理人员的保障，管理机制可操作性可以得到进一步增强。在这一过程中，还要对新会计准则有正确认识，将新会计准则融入到管理机制构建工作中。确保各项管理工作的展开，都能够在新会计准则允许下进行。

（四）加强管理信息化程度

在社会快速发展中，先进信息技术以及科学技术的出现，为人们生活、工作带来很多便利，在此背景下，为使得固定资产管理工作效率能够得到全面提升，需要实现管理信息化。也就是说，将先进信息技术应用在固定资产管理中。比如，在固定资产管理工作开展中，加强对计算机技术、大数据技术的应用。通过对计算机技术、大数据技术的有效应用，能够实现对固定资产数据信息的有效收集、整理与存储，减轻管理人员工作量，这样可以在一定程度上避免，管理人员在数据信息收集中存在的误差等问题。促使管理人员可以将精力放在其他更为重要的工作中，实现企业内各项工作的顺利进行。此外，通过对先进技术的有效应用，能够使得固定资产变更以及各项工作的展开，更加透明化，实现固定资产效益最大化。

四、结语

综上所述，为增强企业市场竞争力，在社会快速发展背景下，企业要对新会计准则要有正确认识，结合实际情况，落实固定资产管理工作。使得固定资产使用中存在的各类问题都能够得到更好解决，对固定资产的应用作出科学合理规划，实现企业自身的可持续发展，创造更多经济效益与社会效益。

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（作者单位：山东省路桥集团有限公司）

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