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“双减”:学校要做好“加减混合运算”必答题

2022-03-17夏永立

江西教育A 2022年2期
关键词:特长督导双减

夏永立

“双减”减的是师生和家长的负担,“减”是为了“增”,不断提高育人的质量,让教育回归原点。“双减”是一道全新的开放题,也是对学校决策者的“大考”。 学校的“双减”举措要“接地气”,能够“落地生根”,需要我们共同努力,做好“加减混合运算”,才能给出满意答卷。

一、 做“减法”,赋予“双减”新的内涵

“双减”政策的“减”主要包含两点:一是减轻学生作业负担,二是减轻学生校外培训负担。目前,对于减轻校外培训负担,国家出台了一系列举措,取得了显著成效。相信在不久的将来,减轻校外培训负担,不会再成为大家关注的焦点。那么,继续推进“双减”,其内涵是否要发生变化?笔者认为,未来的“双减”,一要减轻学生作业负担,二要减轻教师工作负担。

首先,减轻学生作业负担。当前,大量机械重复的作业,正在扼杀孩子的个性和创造性。在设计作业时,我们要充分考虑学生认知水平的学习差异,让不同的学生做不一样的作业,让他们在作业中都得到成长;教师要精心设计具有思维含量的习题,启发学生独立思考,给足学生思考时空,在“少而精”的问题解决中形成高阶思维能力,获得学习的高峰体验;学校要打破学科作业的壁垒,鼓励教师在一起设计跨学科的综合实践作业,让学生自主选择学习伙伴,尝试合作探究,培养学生的创新精神和实践能力,不断提升学生的核心素养。要根据学生的学习能力“量身定制”,给学生作业选择的主动权,才能让更多的学生都能“吃得饱”。

其次,减轻教师工作负担。为了更好地减轻教师工作负担,首先要清理与学校教学无关的各种活动,远离“填表”式的无效检查评比,让教师真正从海量的会议中解放出来,不断提高学校的办公效能。其次,要制定个性化的学校管理制度。例如,不同的教师可以自主选择喜欢的备课形式,坚决杜绝形式主义的教研活动,给教师更多自主研修的时间。再次,要发挥教师的个性特长。一位教师如果做自己喜欢的工作,就不会疲于应付,反而可以从中享受到快乐。学校可以实施“工作岗位申请制”,让教师根据自己的个性特长,主动申请喜欢的岗位。最后,要创造“宽松”的办公环境。学校需要真正激发教师的工作热情,而不是光靠“考勤打卡”来约束教师。例如,真正实施“弹性上下班”,不断提高教师的工作效率;减轻教师繁重的工作负担,让他们有更多的时间和精力去关心学生。只有让教师心无杂念,才能真正潜下心來教书育人。

二、 做“加法”,让学校回归教育原点

学校教育要让学生找到学习的快乐,享受学校的学习和生活。教师要给学生的未来成长赋能,让每一个孩子都能健康幸福地成长。

增强课堂效能。课堂教学是提高教学质量的主渠道,增强课堂教学效能显得尤为重要。学生对知识的理解绝不能光靠机械训练,而要教会学生思考,让学生能够自主学习。这样,学生面对挑战性的学习任务,能够尝试独立解决,获得丰富的学习经验。学校要加强课堂教学研究,鼓励教师大胆创新,探索“减负增效”的课堂教学策略,提升教师的专业素养,从而不断提高课堂教学效率。

加强生活教育。要在学校中大力加强职业生涯规划教育,实现孩子成才的更多可能,才能提高学生的幸福指数。让孩子学会基本的生活技能,真正学会生活。我们培养的不是“会考试的孩子”,而是“充满生活乐趣的人”。让学生在社会实践中历练,增加卫生健康、安全教育、生命教育和生存教育的课时,给孩子上“人生大课”。

增加闲暇教育。没有闲暇,学生就缺乏自主发展的时空,更缺乏个性和创造性。实施“双减”后,学生有了更多自由支配的时间,但不是虚度光阴。学生要学会自己规划闲暇生活,让自己的心灵自由舒展。教师要引导学生以闲育德、以闲启智、以闲修身、以闲养性,从而形成健全的人格。学校要让每个孩子都能够静心体悟,享受闲暇时光的乐趣。

重视特长教育。每一个学生都有自己的优势,与其花那么多的时间去补弱,不如让孩子更好地发挥自己的特长。当前,学校的特长教育远远不能满足学生的需求,很多家长就让孩子去校外培训班学习。因此,要根据校情,在现有的基础上适当增加一些特长教育。教师要了解孩子的特长和潜能,才能因材施教。学校通过丰富多彩的社团活动,发展学生的个性特长,让每一个孩子都得到成长。

三、加强学校“双减”督导,亮出“最好评”

要想打好这场“双减”战役,需要加强专项督导工作。教育督导部门要联合相关部门一起创造性地开展工作,真正发挥督学中专家的作用,为学校解决实际问题。

顶层设计,要“指路子”。需要针对不同学校,制定和完善差异化的“双减”实施方案,避免“一刀切”。教育督导部门要做到“分类指导、精准施策”,给学校的双减方案“指路子”,让学校“双减”督导工作真正“落地”。

现场指导,要“动刀子”。学校“双减”专项督导工作,要坚决杜绝形式主义,远离“表格式”检查,切实减轻学校的工作负担。教育督导部门要简化程序,采取“现场办公”的方式,“下沉”到学校中去。在督导中,更要敢于“动刀子”。发现学校“双减”工作中出现的落实不力、作风漂浮现象,要敢于“讲真话”,能够立即督促整改,提高督导实效。

问诊把脉,要“开方子”。督学要根据不同学校出现的问题,实行分级分类指导,“对症下药”,补齐学校“双减”中的“短板”。只有做到精准服务,才能让学校感到安心和暖心。

“双减”不是一道选做题,而是必答题。我们要站在国家发展的高度上,学校上下协同、系统治理,以积极稳妥的姿态,不断务实创新。心中有师生,肩上有责任,只有把答卷写在师生的心上,学校“双减”才会打出“最高分”。

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