制造业企业成本核算存在的问题及解决对策研究

2022-03-16李书豪

科教导刊·电子版 2022年4期

李书豪

（长春财经学院金融学院吉林·长春 130117）

电子商务的出现使我国一部分的制造业企业跟不上社会发展潮流，难以适应经济管理新形势，同时市场竞争也逐渐激烈，最终面临破产倒闭。制造业企业有着很大的体系，再加上经济全球化趋势，为了打破上述困局、谋求稳定发展，就必须重视经济管理，进而占领国际市场，保证经济平稳运行。收入和成本是任何企业都不得不重视的两项指标，更是制造业企业盈利的核心要素。控制好支出和成本，才能实现利润最大化。制造业企业与其他企业有所不同，从产品的设计、到制造、再到销售等，中间的环节很多、流程很细、过程很长、风险很高，对于经济的精细化管理就显得格外重要。成本核算能计算出制造业企业从生产到产出整个过程中的各项费用，详细的数据能让企业管理者对该时间段内的成本支出一目了然，在控制成本方面行之有效。因此，制造业企业想要盈利、站稳市场，绝对少不了成本核算。本文立足于社会实践，总结了前者研究经验的基础上，试论制造业企业成本核算的必要性和重要意义，提出当前我国制造业企业在成本核算中存在的问题与困境，探讨完善制造业企业成本核算的有效对策和方法。

1 制造业企业成本核算的必要性和重要意义

首先，成本核算可以帮助企业记录好每一笔费用，通过收集、归纳与整理，让企业的财务管理者对企业的财政状况了如指掌，使企业财务更清晰明了、更全面具体、更直观透明。

其次，成本核算还可以正确预估生产资料转移价值，准确计算成本费用，有效减少了错误情况的发生。通过成本核算，让制造业企业的人工费、材料费、制造费、运输费以及各种管理费等得到清晰的盘点和合理的分配。通过成本核算，企业的财务管理者可以清楚地看到制造产品的全过程，更了解产品产出的每一个环节，从而对成本有更好的把控，将计划费用与实际支出费用作对比，让制造业企业的每一笔费用都能得到最合理的使用。通过对以上数据的核算与汇总，为制造业企业提供数据资料。

最后，成本核算可以跟随制造业企业从生产、到制作、到产出整个项目的全过程，根据项目期间的各种变化及时修订费用分配，做到与时俱进，随时以企业活动为中心制定更适合企业日后发展的成本分配制度，保证产品成本的实时更新。除此之外，由于成本核算有很多种方法，还可以根据不同时期、不同产品的特性等不同的实际情况采取不同的核算方法，包括产品设计、人工成本、并对其进行监控，找出偏差，进而提升产品数据的准确性和细致性。

总之，企业成本核算的正确与否直接关联着企业的生存命脉，是企业平稳运营中不可或缺的重要组成部分。制造业企业的成本核算、预估、计划、分析，都影响着企业的决策，都会对企业的利润产生较大的影响。通过成本核算，降低企业成本，做到支出合理化，促进企业进行科学决策。

2 当前我国制造业企业在成本核算中存在的问题与困境

2.1 制造业企业对于成本核算的对象不够明确

目前，我国有一些制造业企业对于成本核算的对象不够明确。制造业企业成本核算的初衷就是计算好产品从生产到销售整个过程中所需要的费用，并根据费用明细预估支出情况和财务策略。成本核算越细致、越全面，财务管理者做出的财务战略就会更科学、更严谨，进而制定出更适合企业长远发展的计划。可以说，成本核算是决定企业未来的依据，是影响并引领企业发展的重要指标，从一开始就要目标明确。然而，我国目前有一部分的制造业企业对于成本核算的首要工作都没有做好，就盲目的开展项目，导致成本与预期相差甚多、甚至难以补救。合适的核算对象才能让成本核算具有价值意义，很多企业对自己实际情况的了解不够深入彻底，对企业的财务状况有或高或者或低的预估，导致企业的成本核算不够准确，评估远远脱离现实，效果得不到淋漓尽致的发挥。

2.2 制造业企业的计算方法不恰当

企业的实际生产情况、产品市场的变化情况以及制造业企业的领导者和决策者的经营模式、经济管理理念等诸多因素，都对成本核算方法的选择有着很大的影响。作业成本法是很多发达国家在使用的一种计算方法，然而，它只是间接费用的一种计算方法，在企业整个制造过程中，还需要结合其他的方法共同运作。在我国的一部分制造业企业中，采取的还是单一的核算方法，不懂得变通，不仅导致企业的生产模式僵化，还会对企业利润的真实性产生不良影响。还有的企业依然采取传统的计算方法，这种人工计算方式很容易受到情绪、环境等客观条件的影响，很容易出现重大疏忽和漏洞，在出现产量大的情况时，还很容易出现计算错误，导致成本数据的准确性发生不足。除此之外，在传统计算方法下，将材料费与人工费混淆，容易导致低产量产品成本偏低的情况。最后，企业之间不同的情况就导致核算方法也绝对不能生搬硬套，要根据自己的特殊情况制定适合自己的核算方法，不能过于随意

2.3 制造业企业缺乏成本核算的专业人才

在我国一部分制造业企业中，对于成本核算工作，基本上是由财务人员承担的，财务管理人员虽然对于费用支出方面的管理有一定的经验，但由于身兼多职，一旦工作繁忙、数据量大时，很容易出现纰漏，和企业其他的财务计划混淆。除此之外，术业有专攻，高素质的成本核算人才才能为企业的发展推波助澜。企业的财务管理人员对成本核算方法掌握不全面、运用不够熟练，很容易把控不好企业的支出成本，难以让企业实现经济利益最大化。

3 完善制造业企业成本核算的有效对策和方法

3.1 明确核算对象

我国制造业企业要想实现可持续发展，就要明确核算对象。作为制造业企业的成本核算工作人员，要端正自身的工作态度，提升思想认识，明确自己的职责，对于每一次的生产活动，都要有详细的记录。其次，对于核算对象要有一个明确的认知，根据企业实际情况制定合理有效的核算方法，并做好随时改进的心理准备和思想意识。除此之外，制造业企业的盈利是需要很多各部门联合努力的，因此，成本核算人员要加强与企业生产部门、设计部门、技术部门、销售部门的联系，保证每一个部门都能恪尽职守，进而提升合作的默契。通过这种深入基层的方式，对生产过程进一步了解，确保消耗金额与时俱进。由于产品原材料等随时都有上涨或者下跌的情况发生，各个部门之间随时沟通，能使消息更畅通，促进成本核算人员能实时把控支出以及消耗量，管理好制造业企业的成本。

3.2 优化成本核算方法

制造业企业要摒弃传统的计算方法，根据企业的真实情况，制定适合企业的成本核算体系，形成完整的成本核算流程，保证成本核算的规范性和科学性，把每个星期、每个月、每个季度的目标成本和完成情况进行分析比较，做好反思与反馈，并提出解决办法。

3.3 建立专业的成本核算人员队伍

要想让成本核算更准确、更全面，就需要企业建立专业的成本核算队伍，招聘专业的成本核算人才，只有成本核算人员和财务会计人员各司其职、齐头并进，才能让制造业企业的经济实现平稳运营、成本得到有效控制。企业要定期培训并且带领成本核算人员进修，通过学习优秀企业的先进经验，让自身企业能始终跟得上市场的变化形势。只有不断学习最前沿的知识，才能让企业不落后，在国际市场崭露头角，为中国制造添砖加瓦。与此同时，网络信息化的迅猛发展也为传统制造业企业带来的新的生机，制造业企业完全可以利用互联网和高科技，让企业制造质量和效率得到进一步的提升。通过与计算机技术的合并，让传统制造业企业提升自身的核心竞争力。除此之外，企业还要制定好完善的、合理的晋升制度和薪资结构，根据成本核算人员的实际表现，进行嘉奖和鼓励，才能更好的提升成本核算人员的工作积极性，进而让成本核算人员时刻为企业着想，从企业的利益出发。