财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的研究
2022-03-04徐桃桃
■徐桃桃
(美的置业集团有限公司(广东省佛山))
财务分析主要就是通过一系列专业手段、技术和方式对于企业投资活动、筹资活动、分配活动、经营活动进行数据采集,并且对于各方面活动进行权威分析,从财务的角度提出相应的结论,并且给企业管理者提供相应参考和建议,有利于企业管理者进行正确的决策,提高企业经济效益以及核心竞争能力。但是,目前在财务分析工作开展的过程当中还是存在着一些问题,需要采取合理及科学措施进行完善和优化。
1 财务分析的主要方法
(1)比较分析法。财务分析人员通过对财务数据进行比较,可以从中发现财务指标同各个标准之间的差值,然后找出差值产生的原因,从而对企业的财务现状以及经营成效进行评判。常用的比较分析法有:绝对数比较分析法,绝对数增减变动比较分析法以及百分比增减变动分析法。
(2)比率分析法。该方法是将财务数据中会对财务状况产生影响的各个指标进行对比分析,然后计算出比率,从而对企业经营活动变化情况进行分析和评价的一种方法,也是财务分析中较常用的一种方法。
(3)因素分析法。本方法又可以称之为连环替代法或者因素替换法,是根据数量来确定各互相关联的因素的变化对财务分析指标所产生影响的程度与方向的一种财务分析方法。
2 财务分析对于企业经营决策的影响
2.1 有助于为企业出正确经营决策提供依据
企业管理者在经营的过程中需要就重大事项做出决策,比如,投资决策、融资决策以及利润分配等,这些决策的最终决定都需要建立在财务人员提供的与之相关的全面合理准确的财务分析的基础上。在投资决策方面,需要财务人员进行可行性分析,从多个角度来分析投资方案的合理性,进而寻求到最优投资方案。在融资决策方面,财务分析可以为评判企业的资金需求量提供依据,从而能够获取企业内部以及外部的融资需求量,进而为企业提供制定融资决策提供依据。利润分配合理是企业稳定运行的基础,因为不同利益的相关方对于企业的诉求是不同的,导致企业利润分配的决策存在一定的难度,所以财务人员也应当从股东诉求、债权人利益以及员工利益等方面出发,进行全面客观的分析,从而为企业管理层做出合理的利益分配决策提供依据。
2.2 有助于企业了解自身财务经营状况
财务分析是将企业会计核算与报表资料以及其他与之相关资料作为依据,从而对企业财务状况进行的分析,其分析结果是企业管理者及时了解并掌握企业财务现状以及经营成效的参考依据。比如,通过对财务报表中利润率、收益率以及报酬率的分析,可以让报表使用者清晰直观的了解企业的盈利状况。而对企业的偿债能力、运营能力等指标的分析则可以反映出企业财务现状及资金的流向,对于企业长远稳定发展有着积极的作用。
2.3 有助于企业实现其发展战略目标
财务分析过程之中,可以将报表提炼成数据信息,便于经营者快速获取企业财务以及经营方面的信息。根据财务分析的结果,经营者有针对性的对企业的经营活动进行调整和规划,同时加强各方面的监督管理,确保企业朝着既定的战略目标发展。同时,在财务分析的过程中,也可以发现企业在财务管理工作中存在的问题,找出企业未来的发展趋势同预期目标之间的差距,并对其产生的根源进行分析,然后向经营者提出切实可行的建议或改进措施,确保企业发展战略目标的实现,进而为企业未来长远稳定的发展奠定基础。
3 目前财务分析工作中存在的问题
3.1 管理层重视程度不够
在当前财务分析主要是针对于大型企业的,但是对于中小型企业来讲在财务分析方面的重视程度还是相对不足,尤其在财务分析的过程中,仅仅只是要求分析企业整体的经营成果,未能对具体内容进行分析,同时没有提出相应的措施,这样的情况之下就导致财务分析无法发挥实质性的作用。进而导致企业管理层对于财务分析工作产生轻视观念,又导致不重视财务人员聘用和培养,在恶性循环之下就造成当前企业内部财务分析工作的价值无法真正得到发挥。
3.2 财务分析数据信息不完备
在当前,企业内部财务分析主要就是针对于数据进行解读,如果财务报表存在的问题,其中的数据就势必存在着诸多的错误,而不实的财务报表,主要就是由于报表使用人员过度的追求利益,主观造成报表真实性、准确性缺乏,例如一些经营管理者为了让自己的报表更好看,为了获得更多的资金,对于报表数据进行调整,导致报表数据不够真实准确。另外还有一部分因素是由于相关的编辑人员业务能力相对有限,无法正确进行编制,同时在实际编制的过程当中未能够采取正确有效的方法,导致报表数据呈现出诸多错误,对于企业发展形成重大的负面影响。
3.3 财务分析制度不完善
在当前很多企业缺乏相对完善的财务分析制度,企业内部缺乏专门性的分析人员,这样导致财务分析出来的数据缺乏准确性和可靠性,甚至会直接的影响到管理人员正确决策,对于企业未来的健康发展会造成重要影响。另外在财务分析的过程当中缺乏有效的方法,仅仅只是采取传统方式进行财务分析,没有结合企业实际情况对于财务分析制度进行优化和调整,导致企业财务分析工作无法达到理想效果。在这样的背景下,企业不进行必要优化和调整,很容易导致财务分析工作丧失其重要价值,这对于企业实现健康发展会造成一定不利影响。
3.4 财务分析与经营实践脱节
如今,在进行财务分析时,通过财务指标来对企业财务状况进行评判,忽视了企业经营活动之间的联系。没有对企业财务数据发生变化的原因及其内在联系进行分析,仅仅是对财务状况进行分析的话,会导致财务分析的结果同企业实际的发展状况相脱离。同时,如果企业在财务分析过程中只关注自身指标的变化,忽视了外部因素,比如市场经济环境的变化。竞争对象的变化等,会导致财务分析报告的使用价值大大缩减。大数据时代下财务分析人员应时刻关注数据信息更新与变化,并结合企业经营管理重点把握财务分析相关工作方向,达到与企业决策需求同步目的。
3.5 财务人员职业素养和专业素养不高
财务分析人员自身能力以及素质的提升能够显著提升分析工作质量。对于当前财务分析人员而言,要具备数据分析、归纳、提取、整合的能力。然而,如今符合条件的财务分析人员相当少,造成部分会计信息失真,难以有效提升财务分析质量以及水平,同时,分析的结果无法对企业的经营决策提供正确参考依据。这对于企业健康稳定以及持续发展会造成重大的负面影响。企业应重视对财务人员综合素质的培养。首先,职业道德素质,它是提升财务分析真实性重要保障。其次,业务素质培养,通过专业培训学习来提升专业能力。最后,财务人员除了做好本职工作以外还应该更多地参与到企业日常活动中去,了解企业各项经营情况从而合理准确地判断各项财务分析指标使用价值。
3.6 分析财务数据时过于片面
在进行财务分析时,只注重企业的财务指标,而忽视了非财务指标,比如客户满意度、产品质量、服务质量以及企业发展潜力等,通过对这些非财务型的指标的分析可以了解企业的经营潜力,如果不能全面的对企业指标进行分析,那么将会导致分析结果出现偏差,影响其作用的发挥。而且,在财务分析中,其所依据的数据信息大都来自会计核算,因此,会计核算中财务信息的质量会对财务分析的结果产生直接影响。但在实际的企业经营中,部分企业内部审批流程过于复杂,审批时间长,导致会计核算周期过长,大大降低了数据的及时性。还有些企业的财务分析仅仅是对财务报表数据进行分析,其分析结果是静态的、滞后的,无法对企业未来的经营发展趋势做出预判,也无法为企业决策提供有效依据。
4 提高财务分析成效的主要策略
4.1 增强对财务分析的重视程度
企业的财务指标反映了其过去的财务状况以及经营成效,因而对财务指标的分析只能评价企业当下的生产状况,而无法对企业长远的发展提供科学的指导。为了解决这一问题,企业财务分析时也应当对非财务指标进行分析,由于非财务指标主要关于市场客观因素的整合,因而其更具动态性特征。比如,客户需求、新产品研发、企业技术发展的前景等等,对于这些因素的分析有助于对企业未来的市场发展潜力的评判。所以,在财务分析时,应当将财务指标和非财务指标有机结合起来,使财务分析的结果更加客观准确。
4.2 建立完善财务分析制度
在现代企业的经营管理中,需要对其信息进行多维度多层次的分析,并依据企业的管理需求建立综合的多层次财务分析体系。多层次财务分析体系的建立有助于从制度上和流程上来规范财务分析报告,同时还能推动财务部门与其他部门的信息沟通互动,从而在提升财务分析质量的同时为企业决策提供有效依据。任何事物要想长久发展,要有制度可寻。财务分析要给企业提供经营决策依据更是离不开制度的建设,建立一套切实可行制度更加能保证财务分析质量。财务部门定期组织财务分析会议,包括资金会议、月度季度年度经济活动分析会议,通报财务分析情况,通过财务指标反映企业存在的问题、潜在的风险,分析原因,提出建议。财务人员要提高自身的业务素质,全面了解企业情况,具备财务分析能力。要不断地学习,在工作中学习,在学习中工作,不断提高专业能力。
4.3 提升财务数据准确性和利用率
财务分析既要对企业的财务指标进行深度剖析,也要注意各项财务数据之间的联系,不仅要通过对比发现财务中出现的差异,并对其产生的根源进行分析,进而制定相应的解决方案,从而提升财务分析报告的效用。在企业实际的运营中,应当优化审批流程以提升财务数据的时效性。此外,财务分析人员还应当关注宏观经济环境的变化,尤其是同企业发展相关的政策变化以及竞争对手的变化,综合考虑内外因素,从而确保财务分析报告更加全面和准确。随着信息化时代的到来,财务分析人员获取的信息量也在逐渐增多。所以,在进行财务分析时不仅要分析财务相关的报表数据,同时也要对非财务数据进行挖掘和分析,并进行事前预测和评估。财务分析人员通过对相关数据信息的充分利用来做出更加全面准确的分析结论,从而为企业经营者提供决策建议,满足企业管理的需求。
4.4 实现财务分析和企业经营实践的相互融合
在当前背景之下,为了实现企业的健康发展,需要加强财务分析工作,其中,要切实的保障财务分析和企业的经营实践相互的结合,要结合企业的实际情况、经营特点来切实的做好各环节的财务分析工作,这样才能够切实保障财务分析工作能够落到实处,同时,也可以促使财务分析工作和企业发展相互匹配,提高企业发展层次和发展水平。同时,也可以先通过财务分析工作,有效地发现企业在实际经营活动过程当中所存在的财务问题,提高企业的经营能力。
4.5 提高财务分析人员综合素质水平
企业应当加强对财务分析人员综合素质水平的培养。首先,要提升其职业道德素养,这也是综合素质中最关键的部分,是确保财务分析真实客观的重要保障。其次,企业还应当加强对财务分析人员专业能力的培养和提升。最后,财务分析人员自身也应当积极参与企业的日常经营活动,从而对企业的各项经营状况有更为全面的了解,有助于其在财务分析的过程中做出更加合理准确的判断。在大数据时代,财务分析人员还应对数据信息的变化和更新多加关注,同时将企业经营重点融入到财务分析工作中,从而使财务分析的结论能够满足企业的决策需求。
4.6 建立财务分析体系及落实追踪制度
首先要保证财务核算体系统一,在核算体系统一的前提下,将财务分析体系以公司制度的形式确定下来,明确规定财务分析报告撰写部门、财务报告分析会召开时间、参会人员等,最后明确财务报告分析会上提出财务意见,经决策者决定需要跟进落实的工作,由哪些部门落实整改直至反馈最终结果,也就是说财务分析要长期持续开展,针对某一时期的重点问题深度剖析,会后业务部门落实解决,唯有如此才能发挥财务分析对经营决策的引导价值。
综上所述,在当前的时代背景下,为了能够促进企业健康发展以及提升核心竞争力,需要提高财务分析成效。但是,如今在企业财务分析的过程之中还是依然存在许多的问题和缺陷,需要采取必要的措施加以解决。企业不仅应当要重视非财务指标分析,提升财务数据利用效率以及准确性,还要构建多层次财务分析体系以及提高财务分析工作人员综合能力和综合素养,实现企业财务分析能力的提升,助力企业发展战略的实现。