浅谈水利水电工程施工管理及质量控制

安侠芳

（贵州省思南县农村水利水电工程服务站，贵州 思南 565100）

0 引言

在我国现阶段经济建设快速发展的背景之下，我国的水利水电工程行业有了良好的发展前景，但我们不可否认的是近年来水利水电工程的质量问题频繁发生，这不仅严重损害了国家和人民的相关财产利益。因为受到各种内部和外部因素的影响，水利工程安全生产管理工作仍旧存在较多的问题。这些问题的存在，不仅会对水利施工工作水平造成影响，还会在一定程度上影响到水利工程的稳定运行。所以，水利企业需要对此给予足够的重视。但在前期大量的工程实践中表明，我国目前的工程管理工作存在一些诸如管理体系不完善，管理人员职业素养不合格等问题，导致出现工程质量问题后难以落实责任主体，这类问题长期存在并干扰着水利工程管理市场的正常运行。为了维护良好的市场秩序，保证水利工程的质量，必须高度重视目前工程管理工作中存在的漏洞，进行细致的分析研究，找出问题的关键所在并提出行之有效的解决方案，真正让工程管理起到应有的保障作用。水利水电工程如图1 所示。

图1 水利水电工程

1 水利水电施工管理及质量控制的重要性

近年来随着经济建设的不断加快，水利工程管理得到了空前的发展，做好水利工程管理工作是极其重要的，并且在水利工程的施工过程中起到了愈发关键的作用。水利工程作业是一个高风险的行业，水利行业的这些特征，决定了水利施工必须加强施工管理及质量控制，只有这样，才能保证建设工程的安全。有些人根本不知道施工管理及质量控制的深层含义，理解处于表面，对于其中深层次的东西根本不理解，以致施工现场存在大量的安全隐患，责任不明，各岗位人员对于如何去管理、该管些什么都不明确，施工管理及质量控制处于粗放式管理水平。具体施工期间，应加强对先进施工技术的应用，积极做好质量以及安全等方面的管控。施工管理及质量控制涉及项目的方方面面，因此，需要大范围地消除安全隐患，提升项目的管理水平，安全工作任重道远，有其不确定性和偶然性，要靠全体人员的努力。对于施工企业来说现阶段应提升项目施工管理人员的素质，提升质量管理水平以适应水利行业的蓬勃发展，以实现企业的长治久安[1]。在未来的发展过程中，水利工程管理必然会结合现代化的信息技术手段，提高对水利工程的质量检查，改变传统的人工进行监管的模式，借助现代化的技术工具对水利工程的施工过程进行机械化管理。水利水电工程施工管理如图2 所示。

图2 水利水电工程施工管理

2 施工管理及质量控制措施

水利企业必须要把施工管理工作做好，完善好施工的制度，真正付诸行动，对社会效益和经济效益的提高都有很大的促进作用。所以，水利工程施工管理及质量控制对水利项目具有非常重要的影响，为确保人们的人身财产安全，必须针对目前建设项目控制与施工现状，寻找合理有效的解决办法。

2.1 水利建材生产厂家的选择

水利施工方案完成之后，对于水利工程整个施工过程当中所需要相应的建材生产厂家进行具体的选择，而该选择阶段也需要相应的管理。首先，该商家的竞争能力也要过关，要确保其生产的建材质量符合国家标准；其次，该生产厂家的信誉良好，如果商家提供的生产建材和其所描述的不同，很容易造成在实际施工中出现一些安全意外事故；再次要确保生产厂家具有足够的生产能力，在实际工程当中一些水利建材的需求量较大，生产厂家必须具有足够的能力进行商品生产才能够实现有效的合作；最后就是需要考虑生产厂家和施工地点的距离远近，要确保构件便于运输，能够节约时间，加快工程进展[2]。

2.2 做好水利施工现场的管理

总的来说，水利建设项目是由多个部分组成的，施工现场管理涉及很多工作内容，过程复杂。但是，目前许多建设项目施工进度跟不上，施工材料不充足，施工未能及时完成，完成了也没有进行验收。只抓质量管理而忽略全局管理的做法很有可能会造成施工现场混乱[3]。现场控制力量不足，问题的根本原因是整个项目现场管控不协调。施工现场管理是一项异常复杂、系统的工程，涉及的工作必须始终贯穿于施工的全过程。有些部分的开发影响到项目的开发质量，甚至有些关键部分直接影响到整个项目。因此，做好水利施工现场的管理很重要。

2.3 水利水电工程质量控制

水利水电工程管理工作最为重要的作用就是为工程的质量提供保障。首先，要对水利水电工程有一个全局上的把控，也要根据水利水电工程中具体项目的特点对管理工作计划进行完善和修改。其次，一项水利水电工程的实施需要整个施工团队中各施工部门相互协调配合完成的，因此管理部门在工程实施的过程中需要起到沟通协调各部门的作用，对于委托方和施工方之间存在的问题及时进行协商，确保工程整体可以顺利进行[4]。

2.4 做好成本管理

控制工程造价，材料费尤为重要。加强物资管理是工程造价控制的重要组成部分，物资管理应建立健全采购制度，实行专人负责管理的责任制。合理制定物资采购计划，按照既定的采购计划严格执行，规范采购流程，这样不仅节省材料，又保证了工程的正常施工。进行施工时根据设计图纸、施工经验和材料消耗情况对材料用量进行严格计算，并制定配套设备采购计划，施工项目结束后对使用和剩余的物资进行全面清点[5]。

2.5 重视安全管理

有关管理部门要高度重视水利工程的安全管理，并根据实际工程建设过程中存在的安全问题，逐步完成对有关安全标准的完善。在水利施工中，相应的施工单位必须积极派专人调查潜在的安全隐患。各级管理人员必须发挥示范作用，发现更多隐患，以确保项目顺利进行。在水利施工过程中，施工单位应按照有关安全标准的要求进行安全监督工作。在此过程中，安全监督部门将通过安全监督层在施工过程的每个环节布置安全监督员，并实施安全责任制，以促进突破性发展和安全管理的发展。加强安全防范措施的宣传，使施工人员能够按标准要求进行施工。他们在执行自己的安全保护任务时会树立责任感，以便及时发现安全风险[6]。

2.6 水利水电施工质量检测

水利水电施工质量的跟踪检测是通过对施工流程、施工顺序的监管工作，以此提高施工质量。水利水电工程项目在进行跟踪检测之前，检测人员需充分结合项目的实际情况，以工程质量标准、相关规章制度为基准开展试验工作，并将试验结果作为跟踪检测工作的参考和依据。由于水利水电工程项目的施工时间较长，导致此项工作量较大，传统的检测方式已不能满足检测需求。因此检测工作人员采用了效率更高灌砂法以及环刀法，保障了检测工作的可靠性。

2.7 加强施工队伍的建设，做好管理和施工人员的专业培训工作

在水利工程的实际施工管理工作中，建设单位应明确人员是施工管理工作的重要部分，可以有效提升质量工作水平。因此，需要打造高素质建设队伍，进而提高建设单位施工管理工作质量。在培训工作中增强其质量意识，保证相关施工项目可以按照施工计划进行。施工主管部门，一定要对参与到水利工程施工的人员开展专业技术培训，从而更好地控制在水利工程施工中的质量。最后是做好水利工程施工的流程编制，做好水利工程施工技术交底工作。

3 结语

综上所述，水利工程的建设能够促进农业的可持续发展。水利工程不仅可以在降雨时实现蓄水灌溉，还能够将剩下的雨水进行收集，避免发生洪水。水利工程施工管理非常复杂，水利施工单位要重视水利工程的施工管理及质量控制工作，采取合理有效的措施，为施工质量提供保证。但是随着经济和现代科技的不断发展，水利工程施工管理还会面临新的问题与挑战，需要我们不断地探索和研究，并找到合理有效的改善措施，提高水利工程的整体施工管理及质量控制水平。