论工程造价在施工招投标阶段的控制

金喆

摘要：在工程项目竞争日益激烈的背景下，要高度重视建筑工程招投标阶段的造价控制，增强企业自身的造价管理水平，提高资金的整体利用效率。在招投标阶段受到招标文件、工程计价、评标方式等不同因素的干扰，很容易引起招投标造价管理控制不到位，导致企业的整体效益下降。在招投标管理中工程造价采取科学高效的手段，增强工程造价管理的质量与水平。本文对工程造价在招投标阶段的有效控制策略进行分析，采取多样化的措施，提高招投标阶段工程造价的管理水平。

关键词：工程造价;招投标阶段;控制

引言

科技不断发展，施工企业需要重点加强造价的管理和控制，显著增强资金的整体利用效率。招投标阶段涉及造价控制管理工作诸多环节，需要系统化对工程造价管理控制要点进行分析与研究，确保企业自身的经济效益最大化。只有全面把控造价管理工作，有效控制成本使资金有效使用，真正增强企业自身的整体控制效果，为企业的全面发展做好积极准备。在新时期施工企业需要重点对造价控制管理要点进行分析，提高造价控制的整体质量。

1建筑工程招标阶段的造价控制影响因素分析

1.1招标文件

招标文件和招标合同是招投标管理的重要依据，与工程造价具有十分紧密的联系，但我国目前对建筑工程招标文件的控制效果并不理想，一方面很多招标文件对于工程量内容清单并没有准确地展示，甚至对招标控制价格在界定模糊，无法构建公平公正的竞争环境。很多招标文件内容出现前后矛盾等情况，对于不同的招标人的资格要求也没有真实的反映，进一步损害了参与招标企业的知情权。

1.2计价方式

我国目前很多建筑工程都采用定额计价的办法，需要根据招标企业的工程量清单进行计价与管理，同时要结合施工企业自身的施工水平，采取有效措施进行分析，使施工企业利益目标过量，无法保证双方的利益。

1.3评标方式

我国目前对评标的方式进行了科学公正合理地要求，避免业主评标结果过于主观，但评标过程公开透明性的管理却还存在不足，时间过短很容易无法对工程项目进行全面评估，工程造价设计数据也存在显著差异，导致评标管理变得不具现实意义[1]。

2工程造价在招投标阶段的管理控制策略

2.1完善招投标管理制度

在招标文件编制中需要针对业主的工程规划及投资内容要求合理采纳，确保招标文件真实完整对招标代理机构依法科学管理加强监督，严格审核投标单位的资质，包括财务信誉业绩技术等多个方面。在中标之后需要组织相关人员对招标方案进行全面优化，确保建筑工程项目的科学性与经济性。在相关规定制定的同时要结合具体的情况进行分析，有关部门要高度重视招标阶段对专职人员的招标代理监管。

2.2提高招标文件的编制管理效率

为了增强建筑工程招投标环节的造价控制管理水平，需要对招标环节进行合理化管控，增强招标环节的整体公平性。在招标管理中要严格控制建设单位和中标企业之间的凭证，确定造价的主要依据，在造价中需要严格按照招标文件的具体内容进行科学合理化招标，保证工程造价的效果更加合理。造价工程师要充分根据国家的法律法规，合同条款和具体施工内容，对招标文件进行科学化编制，增强工程造价招标管理的时效性[2]。

2.3保证工程量清单的准确性

工程量清单是招标文件的重要构成，工程量清单的准确性会直接影响工程造价的整体效果，要高度重视对工程量清单的科学合理化编制，保证工程量清单制作更加科学合理。在工程量清单制作中，需要对工程子项目进行准确地描述，方便投标人对工程量清单准确报价，同时对于特殊工程的工程量编制，需要提前做好工程量的合理计算与统计，确保工程量清单与实际内容相符，增强工程造价管理控制的整体效果。为了进一步保障工程量清单编制的科学性与准确性，需要对编制内容进行细致地说明，避免工程量清单，项目过多出现漏算等问题，增强工程量清单编制的科学性[3]。

2.4保证建筑工程招投标的合理性

投标报价与建筑工程参与的各方具有非常密切的关联利益，高度重视工程报价的合理化控制，对招标文件中的各项要求和条款进行仔细地分析，确保综合评估，向企业招标人员询问有关事宜，以此为基准加强对各区域的合理投标报价。在工程量清单编制的同时需要参考相关的造价管理资料，以工程量为重要依据，确保工程清单符合项目规定，帮助招投标管理准确了解施工方的综合实力[4]。

2.5完善招投标文件合同

随着市场经济的高度发展，建筑工程项目建设存在诸多风险因素，在投标合同签订中很容易陷入工程项目建设存在诸多风险因素，只有采取科学有效的防范措施，才能确保工程投资收益显著提升。在合同拟定中需要对投标合同文件不断地完善，加强执法监督，确保投标企业的行为得到有效规范，保证招投标的过程公平公正，为建筑工程的合理造价控制提供充分的保障，也能够增强工程项目的施工水平。在招投标项目开展中招标人需要提请招标人必须提前公布采购要求，明确招标标准。投标人需要提供自身资质证明，准备投标工作。

结语

在工程项目造价管理控制阶段，要对整个工程施工全过程进行严格的控制，减少不必要的投入，确保施工企业和建设企业的经济效益实现最大化，而目前在工程项目不断发展的同时，需要积极做好前期准备工作，避免对整个工程造价的成本造成影响，同时还要对招投标管理工作的各项环节进行严格控制，增强工程项目施工管理的整体效果。

参考文献：

[1]邹建超，潘静.关于建筑工程招投标阶段造价控制研究[J].建筑工程技术与设计，2017，（2）：301.

[2]张红逍.建筑工程招投标的发展特点及相关管理研究[J].城镇建设.2021，（7）.279.

[3]王占龍.关于工程招投标阶段造价控制策略研究[J].当代化工研究.2018，（4）.178-179.

[4]陈隽.建筑工程招投标阶段造价控制研究[J].环球市场，2018，（36）：129.