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工民建施工现场质量安全管理要点探讨

2022-02-19吴昊

科技研究·理论版 2022年3期
关键词:工民建施工管理要点质量安全

吴昊

摘要:工民建施工过程中,质量的把控非常关键。需认识到,质量安全管理是工民建施工现场管理中的重要部分,其主要就是保证工民建施工的安全性,减少施工质量问题的发生,使工程项目的建设工作得以顺利完成。目前,工民建施工现场质量安全管理存在诸多不足,難以发挥质量安全管理的作用,这就需要加强对这一方面的研究,不断提高工民建施工现场的管理水平。本文对工民建施工现场质量安全管理的要点进行了分析。

关键词:工民建施工;质量安全;管理要点

近年来,随着我国建筑行业的快速发展,工民建施工的规模不断扩大,其施工工艺和施工技术也越来越复杂,使得工民建施工现场的管理面临着较大难度,很容易出现各种各样的质量安全问题。当前工民建施工现场质量安全管理已经积累了一定的经验,对保证质量安全起到了较好的积极作用,但是整个过程依旧存在一些问题,比如人员素质有待提升、施工现场的监管不到位、施工安全事故频繁出现、质量管理意识薄弱等等,这些都影响到工民建施工的质量安全。因此,有必要深入分析工民建施工现场质量安全管理存在的问题,探究工民建施工现场质量安全管理要点,促进工民建施工技术水平的提升。

1建筑工程质量安全管理概念及原则

对于建筑工程来说,主要根据质量和安全管理的相关制度、政策要求等,结合工程项目实际,进行精细化管理,一般包括,质量安全管理组织机构及岗位职责的划分、质量安全制度措施的实施、实施制度措施的审批程序及落实情况、质量安全制度执行的监督及奖惩情况、应急处置等一系列工作,对整个建筑过程进行事前、事中及事后的严格管理,确保工程质量达到相关标准[1]。一般来说,在进行建筑工程质量安全管理的过程中,要遵循三类原则,具体分析如下。

1.1注重人性化

在建筑工程项目管理的整个过程中,从方案设计、投资建设到施工管理等过程,都要体现人性化的原则,以人的需求为出发点、落脚点,充分发挥工程管理人员人性化管控的有效性。质量管理固然重要,质量管理的描述对象是建筑,但根本的管理根源是人。在进行质量管理的过程中,需以人的需求出发,在不违背底线原则的前提下适当变通,在设计、建设、施工管理的过程中将人性化与质量标准同时实施。

1.2坚持质量安全为先

质量是保障安全的第一道关卡,一个工程项目的质量水平较高的话,那么它的使用寿命也会更长,人民的生命财产安全就会得到保障。尤其是在建筑行业,必须将质量放在第一位,在确保质量达到安全水平后,还需要进一步夯实质量,这是建筑从业人员必须遵循的硬性原则[2]。在大部分项目运营的过程中,往往并不重视质量,因提高质量标准可能造成额外的成本支出。对于合格的建筑来说,只有质量合格才能发挥其建造价值和经济效益。若一味考虑进度或者经济效益,建筑无法发挥其原有价值,将会适得其反。

1.3重预防

要一改传统的事后弥补的现象,要把风险隐患消除在事前预防的过程中,积极主动管控影响工程质量的各类综合因素,防止出现质量安全事故后才开始“亡羊补牢”。事前预防成本小、时间少,最重要的是不会产生对人的生命财产威胁。重视预防要比事后整改更加重要,在预防的过程中,若发现重大隐患,可直接进行整改,在发生质量事故之前就能整改完成,能够避免事故发生。

2工民建施工现场质量安全管理的重要性分析

2.1带动工民建工程事业可持续发展

工民建工程项目具有系统化的鲜明特点,涉及的要素繁多,因此在实际施工工作开展期间,既要保证施工的质量,又要保证施工的安全性。而通过加强工民建施工现场质量安全管理,一方面有助于施工作业有序进行,另一方面可减少安全隐患的发生,比如施工材料质量隐患、施工机械设备故障隐患、施工人员伤亡问题等。在使工民建工程项目高效完成的基础上,可形成有效的档案信息资料,为后续类似工程施工作业的开展提供有效凭据,进一步从全局考虑,可带动工民建工程事业的可持续发展。

2.2提高施工管理的经济效益

工程施工是否安全直接影响着工民建施工管理的经济效益,可以通过质量安全管理对各种安全事故进行控制,从而降低施工安全事故的发生,减少安全事故造成的损失,进而保证施工管理的经济效益达到预期的目标。同时,做好施工现场的质量安全管理,可以促进工程施工的安全进行,为造价控制提供丰富的参考依据,在降低资金浪费的同时,帮助企业获取更高的效益,使企业的竞争力得以增强。

2.3促进工程施工的顺利开展

在工民建施工管理中,需要认识到质量安全管理对工程建设能否按期完工产生的影响作用,加大质量安全管理的工作力度,使工程施工得以顺利开展。通过对工民建施工现场的质量安全管理进行强化,可以有效处理工程施工中的安全隐患,降低施工安全事故的发生概率,使工程施工能够处于一个安全稳定的作业环境,且能够起到一定的成本控制效果[3]。若是在质量安全管理方面存在问题,不仅会造成各种各样的施工安全事故,也将影响到整个工程的进度。

2.4提高工程施工的管理水平

目前工程施工现场的质量安全管理面临着更高的要求,做好施工现场质量安全管理,可以保证施工过程的安全性,确保施工人员的生命安全及财产安全。由于工民建施工过程中的影响因素较多,若是在管理方面存在漏洞,势必会造成各种各样的安全事故,进而影响到工程施工的顺利进行。因此,必须提高施工现场质量安全管理的重视性,做好施工过程的安全风险控制,从源头上解决安全隐患,使工程施工的管理水平得以有效提升。

3工民建施工现场质量安全管理存在的问题分析

3.1专业素质不高

当前在工民建施工现场,存在工作人员专业素质不高的现象。首先,对施工现场进行质量安全有效管理,要求现场施工人员具备基本的素质,如此才能开展相应的工作。但是在实际施工现场,有些工作人员的专业素质和思想素质达不到要求,不能很好地进行现场质量安全管理。其次,当前工民建现场有的施工人员在施工过程中责任感不强,安全意识淡薄,甚至存在施工人员与实际施工岗位要求不相符的现象,工作人员连基本的施工要求都无法满足,更谈不上进行严格的质量安全管理,这在一定程度上限制了现场管理工作的有效开展。最后,现场施工时,工作人员对质量安全管理的认识不充分,过多关注现场施工的进度,不注重质量控制,不能严格地按照施工要求和施工标准开展质量控制,这也造成了工民建工程项目施工现场质量安全管理的水平不高。

3.2工民建项目中质量与安全管理制度不够完善

从许多工民建企业的管理状况来看,缺乏健全的施工安全生产管理制度,没有一定激励与约束机制,无法有效地将施工单位及相关管理人员的切身利益与施工人员的作业表现、业绩有机結合起来,也无法有效地调动施工人员进行安全生产主动性与积极性,更无法有效地提高施工人员的安全生产责任感[4]。企业对工民建质量与安全管理只是口号喊得响日常管理中的细致程度不够,由于工民建项目施工质量与安全管理事务彼此交叉重合且琐碎庞杂,在专职安全人员不足的情况下管理起来十分困难,即使按照政府安全管理部门要求配备相对应数量的安全、质量管理人员,也不能满足现有工作量的要求,这就要求施工单位根据项目具体情况,制定出科学合理的管理制度,让管理人员和施工人员都有据可依,在制定、实施安全管理制度后最终实现施工工程的安全生产。如果建筑企业对这个问题不重视,那么企业中的相关部门就会对质量与安全管理制度认知模糊不清,标准不明,所建工程必定会出现不达标的情况;另外,光有质量与安全管理的制度框架还不够,企业必须对管理制度的标准进行细致划分,才能保证在整体施工的各个环节中有序推进,尤其是关键环节有制度依据可循,使工民建项目在必要的约束下进行。

3.3施工监管不到位

良好的施工监管能够促进工民建施工的有序进行,对施工人员的操作行为进行约束,减少质量安全问题的发生。但是在以往进行工民建工程的施工中,未能制定完善的施工监管制度,难以发挥制度对施工行为的约束作用,使得工民建施工中存在诸多不规范的行为,甚至造成施工混乱,严重影响到质量安全管理的效果。其次,部分工作人员未能认识到自身在质量安全管理中的工作职责,整个管理过程存在形式化情况,未能正确认识工民建施工中的问题,切实解决质量安全隐患,使得工民建施工现场的质量安全管理效果不够理想。最后,在出现质量问题的时候,无法采取有效的应急处理,所采取的措施缺乏针对性,导致工民建施工问题造成的负面影响较大,无法保证工民建施工的人员安全及整体质量。由此可见,在工民建施工现场质量安全管理工作开展期间,做好施工监管方面的工作尤为关键。

4工民建施工现场质量安全管理要点分析

4.1现场用电安全

施工现场设备使用和环境照明等多环节需要电力支持,为此施工现场需要临时搭建用电系统,在现场环境中存放和使用各种电气相关设备,布设用电线路等。施工现场电力系统通常为临时用电系统,与常规电力使用相比,临时用电风险性较高。用电安全缺陷可能引起意外断电、设备运行中断、人员触电伤亡等。为预防用电事故,应从人员、设施和制度三个维度着手[5]。人员方面,应提前开展安全教育,学习安全用电知识,确保全员掌握安全警示标识、规范用电方法,明确违规操作或违规用电的危险性,通过真实案例宣教安全用电的意义,从主观层面提升安全施工意识,增长人员安全知识,减少人为因素引起的用电安全事故。设施方面,应完善临时用电系统建设,确保按照施工现场电力设施建设要求进行标准建设和设备安装,建设安全的临时用电系统。应标准使用警示标识,张贴安全标语,对于高风险区域采取特殊警示措施。制度方面,发布公告、通知等,说明规范操作要求,加大违规操作惩罚力度,加强制度约束。任用专业素质符合要求的用电系统建设人员,加强日常巡检,定期全面排查临时用电系统缺陷,排除故障,保证系统状态良好。

4.2加强安全教育力度

当前在部分建筑工程中,多数一线操作人员未接受过系统化的专业培训,仅初步掌握必备操作技能,但其自我保护意识淡薄,尚未树立安全生产工作意识,在施工期间时常出现违章操作、错误施工、私自篡改工序流程等不规范行为,引发工程事故的出现[6]。建筑企业应进一步加强安全教育力度,定期举办安全宣讲会等活动,将相关管理法律法规、施工规范、常见安全事故预防措施等作为培训内容,确保一线操作人员树立安全生产意识并具备自我保护能力。构建全面、科学的评价体系,定期对安全教育水平与人员培训成果评估,待操作人员安全生产评估通过后,分配操作岗位。

4.3健全安全管理制度

现代建筑工程中,随着建设规模的扩大,施工安全管理工作量有所提升,且管理范围随之扩大,原有安全管理制度较为滞后,无法为所开展具体管理工作提供理论支持与指导,安全管理水平及效率存在提升空间。建筑企业应根据实际安全管理需求,对现行施工安全管理制度进行完善补充,补充管理条款具体内容,调整部分安全管理标准。例如提高施工安全工作专项例会的开展频率,每周召开一次安全工作专项例会,在例会上对本周安全问题进行分析整改,并安排下周具体的安全管理工作。完善施工材料与机械器具的安全检查验收标准,补充新型机械设备与建筑材料的性能指标。

4.4规范工程施工流程

工民建工程实际上也是一个系统工程,密切合作,协调生产,每个环 节都会影响到整个工程,这就要求企业要在施工作业时严格监督整个施工过程的制度化、规范化是否达到要求,要让每个施工人员使用规范的安全操作规程进行施工作业,确保每个步骤都不出错[7]。施工过程中,必须做到工序自检,交接检,和专职人员检查,运用三检严格监控每个环节,对工程的质量与安全层层把关,不断筛选优化,确保整个工程高标准、高质量地完成,在每个环节安排专业的技术人员对施工质量和安全管理进行监督,发现问题及时纠正,确保所有环节操作规程没有失误,以期达到最高工作效率。

4.5不断追求技术创新

整个建筑行业的技术水平在飞速提高,新的施工技术、操作规程层出不穷,要紧跟时代的脚步,不能一味地偏于一隅闭门造车,不创新就会被

这个时代所淘汰。企业应在现有技术上不断实现自我创新,利用更新更好的技术和设备满足施工需求,这是建筑行业未来的发展方向。但无论技术发展到何种地步,对于一个企业而言,过硬的质量才是赖以生存的根基,在这个鱼龙混杂的建筑市场里,工程质量低质劣质安全管理流于形式的建筑企业也必然会被淘汰。因此,现有的建筑企业应当安全、质量并驾齐驱,从而保障企业在行业内的健康发展。

4.6加强材料管理

在工民建现场施工过程中,原材料质量对于整体建筑质量也起到重要的影响。首先,在施工过程,要对建筑使用的原材料进行严格的全面检查,分析不同材料的性能和价格水平,对整体工程成本进行必要的控制,选用最适用的原材料进行施工。其次,在原材料选购过程中,要严格进行原材料质量检验,不仅要求生产商提供全面的资质证明,还要委托专业检测机构进行检验,确保建筑原材料的质量安全,更好地保障施工项目的质量安全。最后,在原材料的保管过程中,要根据不同材料对存放环境的要求,建设集中管理仓库,不同的建筑材料要相应地选择室内或露天存放,加强有效管理,避免因过期、腐蚀等情况而影响建筑材料的使用,从而减少对成本和建筑工程质量的负面影响,确保质量合格的原材料投入现场施工,保障现场施工的质量和安全。

4.7构建质量保证体系

为提高建筑施工质量管理效率,紧密组织各部门与工序环节的质量管理活动,构建起职责明确的有机整体,建筑企业应构建质量保证体系,该体系由组织保证、思想保证、技术保证、制度保证与施工控制保证五部分组成[8]。例如,組织保证措施是在项目部成立质量管理领导小组全权负责开展质量管理活动,明确项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、材料员等工作岗位的职责分工进行明确划分。

结束语:在工民建施工现场的质量安全管理过程中,要正确分析问题产生的原因,不断优化施工方案,并加强对施工材料的有效控制,对现场施工进行安全管理,真正提升工民建施工项目的质量和安全,从而更好地提升建筑施工企业施工水平,促进整体行业的发展。

参考文献:

[1]徐道云.工民建工程中施工管理思路探析[J].四川水泥,2021(4):170-171.

[2]董存虎.论提高工民建建筑施工现场管理水平的有效路径[J].城市建筑,2020(36):193-195.

[3]姚利平,陈煜.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].房地产世界,2020(15):73-75.

[4]唐月发.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].大众标准化,2020(10):19-20.

[5]李晨.工民建施工技术管理存在的问题及解决措施[J].建材与装饰,2020(9):125-126.

[6]章世林.工民建项目施工现场管理水平的提高策略思考[J].城市建筑,2020(8):189-190.

[7]陈长生.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].住宅与房地产,2020(3):139.

[8]万建站.工民建施工管理中存在的问题及措施探讨[J].中国住宅设施,2019(11):80-81.

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