农村专业合作社财务管理探析

吴彩文

一、引言

在农村专业合作社内部开展财务管理工作，能够明确农村专业合作社的各种资金来源，明确资金的使用状况，对财务工作中的各项问题能够及时解决，防止农村专业合作社出现财务管理不规范的情况，影响农民的合法权益，造成资金资源的缺失和浪费，使农村专业合作社能够发挥其优势和作用，提高农村的经济发展水平。但在实际的财务管理过程中，部分农村专业合作社存在许多不规范的行为，甚至出现贪污现象，导致资金资源的严重浪费，严重损害了农民的合法权益。因此，本文主要对农村专业合作社的财务管理进行分析，并提出相应的优化措施，提高农村专业合作社的财务管理水平。

二、农村专业合作社财务管理存在的问题

财务管理工作是企业管理中的重要组成部分，涉及多个工作内容和工作环节，具有多元化的特征，不仅包括对财务状况进行分析和预测，及时收集财务信息，明确资金的使用情况，还包括制定财务决策，进行资金的筹集，进行资金的使用和分配。农村专业合作社在发展过程中，必须要有充足的资金，保证农村专业合作社的工作能够顺利进行，保证各项活动能够顺利开展，从而更好地发挥农村专业合作社的专业作用。目前，我国经济高速发展，农村经济水平也在不断提升，现代化农村也在不断完善，农村基础设施也在不断增多。因此，农村专业合作社管理的内容越来越复杂，管理的项目也越来越多，给农村专业合作社进行财务管理造成了一定的困难，增加了财务管理工作的难度，导致农村专业合作社在进行财务管理时，通常会存在以下问题：

1.对财务管理的认知不足

农村专业合作社在发展和运行过程中，部分地区存在管理体系不健全，专业人员匮乏的问题，农村专业合作社具有一定的特殊性，需要对农村的基础设施建设、经济发展水平以及经济收入状况进行管理，要密切关注农村农民的收入情况，要增加农民的经济收入，缩小城乡收入差距，将经济建设作为农村专业合作社的主要问题，而忽视了农村专业合作社的财务工作，没有对财务情况进行及时的处理，对各项财政收支没有明确清晰的记录，导致在进行财务管理工作时，缺乏相应的财务资料和会计材料，不能够顺利开展财务管理工作。其次，农村专业合作社位于农村内部，工作人员能力较低，专业水平及专业能力较差，缺乏专业的财务管理人员以及会计人员，对财务信息以及复杂的财务项目难以处理，没有进行科学明确的财务规划，没有真正认识到财务管理的核心和本质，不能够根据各农村专业合作社的实际发展情况开展财务管理工作，导致农村专业合作社财务管理水平普遍较低。此外，对于农村专业合作社大都位于农村，与城市距离较远，许多大学毕业生虽然具备专业的财务管理知识，但大多在城市中发展，很少回归到农村开展财务管理工作，导致农村专业合作社财务管理工作人员相对匮乏，整体财务管理水平较差，没有专业的财务管理队伍，即使存在财务管理工作人员，对财务管理的认知也不足，没有具备扎实的财务管理理论知识，财务管理能力相对较薄弱。

2.内部控制质量不高

农村专业合作社在进行财务管理工作时，需要对经济建设、基础设施建设、经济发展的全面情况进行具体的分析，需要及时收集各种财务信息以及会计信息，防止出现作假账做坏账的现象，确保农村专业合作社的资金和资源能够使用在最有效的地方，提高农村专业合作社资金资源的使用效率。因此，必须加强农村专业合作社的内部控制，必须完善管理体系建设，要对各种不规范的行为及时惩处，给予严厉的惩罚。如果有贪污腐败的违法行为，还要采取法律手段和行政手段进行处罚，从而起到警醒的作用，防止其他人再次发生不规范的、不符合国家法律法规的行为。但在实际的农村专业合作社工作中，许多农村专业合作社内部控制制度并不完善，内部控制管理体系并不健全，没有完善的财务管理制度和会计信息制度，内部控制水平不高。此外，由于农村专业合作社位于农村，许多工作人员与农村中的住户或项目的建设者有一定的联系，甚至有一定的亲属关系，导致在进行财务管理时，部分财务信息可能会出现失真的现象，部分资金资源与项目成本可能会存在不匹配的现象，对农村经济的发展会产生一定的影响。因此，农村专业合作社必须加强内部管理控制，必须完善内部体系建设，完善惩罚措施，保障农村专业合作社财务管理信息的真实性和准确性，提高农村专业合作社的财务管理水平。

三、农村专业合作社财务管理的策略

1.加强对农村专业合作社财务管理的重视

目前，在许多农村专业合作社的发展过程中，许多地区并没有重视农村专业合作社的财务管理工作，在开展工作时只注重经济建设和经济发展，只重视农村的基础设施，而没有有效地开展财务管理工作，导致农村专业合作社财务管理水平较低。部分地区仍然采用传统的财务管理理念，缺乏财务管理制度，在安排财务管理工作时，内容相对分散，没有强化相关工作人员的责任意识，不能够有效实现财务管理工作的目标。因此，必须对以上问题进行解决。要加强农村专业合作社对财务管理工作的重视程度，要聘请专业技术人员对农村专业合作社的发展情况进行指导和监督，并培训相关工作人员，提高工作人员的财务管理水平，规范农村专业合作社财务管理工作的流程，促进财务管理工作的开展。

政府要大力支持，要加强资金和人才的投入力度，可以采用一定的倾斜性政策，聘请专业的技术人员，聘请财务管理工作的专家，对农村专业合作社的财务管理工作进行指导。同时，还可以采用人才引进策略，给予财务管理专业的学生一定的资金支持或财政补贴，让毕业的大学生能够自愿的积极主动地来到农村专业合作社中，开展财务管理工作，为农村专业合作社的财务管理工作注入新的理念和新的血液，逐步提高财务管理工作的水平。

此外，财务管理工作不仅仅是对资金的使用情况以及资金的筹集情况进行分析，还需要对农村专业合作社的各项财政支出进行统计和整理，还需要对建设项目进行审核和评估，并对资金资源等其他资源进行合理的分配和使用。因此，农村专业合作社的管理人员必须明确财务管理工作的重要性，而且要让农村的居民都能够了解财务管理工作的重要性。在进行管理工作或建设工作的过程中，都能够自觉遵守财务管理的相关制度，使农村专业合作社的各项资金能够有效应用于最合理的项目建设中，促进农村经济的持续发展，充分发挥农村专业合作社的优势和作用，提高农村经济的发展水平，进一步缩小城乡收入差距。

2.加强农村专业合作社内部控制提高财务管理规范性

农村专业合作社在开展财务管理工作时，会存在一些错误行为或不规范的行为，部分地区可能还会存在管理制度不健全，管理体系不完善的问题。因此，要想有效开展财务管理工作，必须加强农村专业合作社的内部控制，要进行内部管理，对生产项目以及建设项目的全过程进行全生命周期的管理，对各项财政支出以及财务使用情况进行全面的监督，约束相关部门的工作行为，使得财务管理工作能够顺利开展，获得更加真实准确的财务信息。其次，相关工作人员必须强化责任意识，要对项目的资金使用情况以及农村专业合作社的资金收入情况进行明确记录，不仅要进行电子记录还要有一定的纸质记录，严格按照财务管理工作的流程办事，避免亲疏远近或出现贪污腐败现象，影响财务管理工作的顺利开展。此外，农村专业合作社也要学习新的管理理念和新的管理方式，可以在内部建立完善的内部审计制度，对农村专业合作社的各种资金和资源的使用情况进行监督，确保资金和其他资源都能够有效地投入到相对应的项目建设工作中，避免出现贪污腐败人员。还要进行定期审查，审查资金的使用状况以及项目建设是否完成预期效果，从而更好地开展农村专业合作社的财务管理工作，实现农村专业合作社的价值。

3.制定合作社财务准则

要想有效开展财务管理工作，不仅要加强农村专业合作社的内部管理，还要完善相应的合作社财务准则和财务规范，强化相关工作人员的责任意识，实行自主管理，促进农村专业合作社的科学化和专业化。在制定合作社财务准则时，要将各种奖惩制度和财务制度进行明确的界定和规范，要明确正当行为和遵守的规则，要对财务管理工作的人员进行有效指导，规范工作人员的行为，要严格按照合作社财务准则办事，提高相关工作人员的职业道德素养，加强自我管理，自我约束，用制度的严肃性来约束财务管理工作人员的行为，减少财务管理工作出现违法乱纪的现象，降低不规范行为发生的概率。

4.提高对财务管理的认识和传播财务知识

随着专业农业合作社的发展，财务管理的重要性越来越大，为专业农业合作社的发展提供了重要保障。然而，目前，许多农民缺乏有效控制所需的金融知识，即使在合作社发展过程中公布了金融信息。因此，必须开展金融教育，提高社会成员对金融管理的认识，并通过金融教育提高他们对金融管理的认识。

5.创新性筹资模式和扩大获得资金的机会

为了确保专业农村合作社的基本运作，需要有足够的财政资源和其他有效的融资，扩大融资范围和获得融资的机会，并有效地将重点放在融资上，以确保它们的成功发展。我国政府应放宽政策，鼓励金融系统成为合作社的资金来源，合作社应在法律允许的范围内扩大这种资金来源，增加其成员的参与和活动，并通过各种方式实现农村专业合作社的目标。

四、结语

综上所述，在新形势下，我国经济高速发展，农村建设也在不断完善，现代化农村的数量也在不断增加。因此，农村专业合作社的数量也越来越多，在新型的发展环境下，农村专业合作社不仅要加强项目建设，完善农村基础设施，促进经济发展，还要加强内部管理，进行财务管理，保障农村专业合作社的资金资源以及其他资源能够合理地应用到规定的项目中，充分发挥农村专业合作社的优势和作用，实现农村经济发展的目标，提高农村专业合作社的财务管理水平，进一步缩小城乡收入差距，实现我国共同富裕的目标。