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配网工程的质量控制与管理问题浅析

2022-02-11贵州电网有限责任公司遵义供电局龚宣毓

电力设备管理 2022年23期
关键词:控制点管控环节

贵州电网有限责任公司遵义供电局 龚宣毓

我国社会经济水平随着改革开放政策的不断推进得到了飞速提升,日常生活水平也有了明显的增强,电力行业为了能适应社会以及时代的发展就需进行改革及创新,只有如此方能满足广大人民群众对于供电的相关需求。

输电线路所充当的是“搬运工”这一角色,负责把电力能源从发电厂运送到各个变电所当中。而真正的“分配者”则是配电线路,其把经过降压处理的电力能源输送至每家每户,配网工程也因此在我国电网系统中分布最为广泛,这也是为什么要按要求严格做好其质量管控的原因。相较于其他类型的工程项目,配网工程所需投入的资金更多,需进行管理的项目种类繁多,其对国民经济的发展有着重要影响,工程质量的控制及管理工作尤其重要,事关配电网络的安全性、供电安全性及人们的生活品质。

1 配网工程在目前的质量管控中存在的问题

配网工程在建设中的管控工作主要包含:施工前阶段包括设计方案管理及电气工程管理;施工阶段包括人员管理、组织管理、界面管理、进度管理及质量监督管理;施工后阶段包括竣工验收管理。主要针对电气工程实施多角度、全方位及全过程的管理工作来保障配网工程整体的施工效率及质量。

配网工程是我国电力系统的重要组成部分,电力系统运行期间易受各种自然因素及人为因素的影响而产生各类质量问题,如线路短路、线路断路等,若设备出现运行故障,三相不平衡或线损过大都会对系统供电的连续性及稳定性造成不良影响,原因是相关人员未做好配网工程质量管控工作。配网工程在实际的建设过程之中,因有关人员忽视了质量控制及质量管理工作,对有关材料、设施设备及施工工艺等疏于了解、致使质量问题频频发生,最终影响整体供电质量。配网工程中的质量管控工作所涉及到的内容十分广泛,包含人员管理、组织管理、进度管理、成本管理及质量管理,这就要求相关管理人员的能力水平应较高[1]。

2 做好配网工程质量管控工作的有效途径

2.1 明晰质管工作内容及责任主体

在配网工程的施建设期间,若想真正落实质量管控工作、保证管理效果,首先应明晰质管工作内容及责任主体。应充分认识到本职工作的重要性及严谨性,树立良好的责任意识及质量理念,把责任内容切实落实到每一个岗位及每一个人身上。例如,施工管理部门的主要工作职责就是将现场管理工作做好,定期对施工现场相关设备进行检查与维护,以保证其可以正常稳定运转。监管部门则需定期对有关人员进行培训及教育,以不断提升管理层的职业道德素养以及专业能力。

2.2 做好项目施工前的准备工作

项目工程施工前的准备工作主要是监管施工作业准备实况,包括施工的各项工作准备情况,如人员配置、施工环境、施工材料、施工设备、安全设备、现场通风及照明等,将这一系列准备工作按计划在正式施工之前落实到位。切实落实施工技术准备工作有利于施工的如期进行,进而防止与计划相悖、导致在准备不充足的情况下贸然开工。关于施工作业的准备工作,需重点关注三方面。

其一,质量控制点设置。质量控制点通常是指为保证作业操作期间的质量而设立的主要控制目标及关键部分、亦或是薄弱之处。实现施工质量实际要求的先决条件就是确立质量控制点,质量控制点应在一开始考虑到其可能产生质量问题的因由,在对应采取相应的对策加以控制。

其二,明确质量控制点的主要控制对象,如施工技术参数、行为、顺序、材料、工艺等。

其三,工程项目质量预防控制工作,即针对所设立的质量控制点亦或是分项工程项目,对其施工期间出现的质量问题及安全隐患等进行提前分析,找出其发生的原由并制定相应的解决措施,进而实现逾限控制,避免施工期间产生质量问题,影响工程整体施工进度。

2.3 做好设计阶段的质控工作

配网工程的设计工作主要分为初始设计环节、施工图纸设计环节,若是技术性较强的项目工程则分为初始设计环节、技术设计环节及施工图纸设计环节。技术设计与施工图纸设计是我国设计领域的基础环节,每个环节的结果都需拥有设计说明书、技术文件及经济文件,通过对设计实行深度的控制来保证设计的整体质量。工程设计部门的具体工作形式随着工程规模大小、工程性质及工程特征的改变而改变,相关人员应按实际要求开展设计的质控工作。若想将设计质量管控工作落到实处,就须做好设计质检工作。所谓的设计质检不是监督设计者画图,不是干涉其技术上的选用,而是定期核查设计文件,必要时需审查计算书,一旦发现背离质量标准及要求的应责令有关部门立即进行修改,直到其符合相关要求为止[2]。

2.4 做好施工阶段的质控工作

配网工程在施工阶段存有大量影响质量的元素,施工阶段也是质控工作的关键环节。项目施工方及相关管理部门需结合项目实际情况,制定完善健全的质量管控机制。

事前质管工作:主要内容是需在工程作业之前梳理好所有对工程质量有影响的相关因素,做好问题预估及防范工作,在问题出现时及时采取相应措施予以解决:优先选择资质优良且经验丰富的施工单位,在确保成本充足的情况下运用较为先进的施工工艺;设置好施工质控点的位置,组织业主、监理、施工部门相关人员审查工程相关项目进度,增强质控水平;优化施工材料、设备以及人员配置,防止人员闲置以及资源浪费现象出现;检查安全防护设施,确保工程顺利进行。

事中质管工作:事中控制主要是对配网工程施工过程的控制,应在施工现场安排专业技术人员,与监理工程师一起,通过实时控制的方式对工程的施工进行跟踪管理,对已完成的环节进行审核,发现问题应要求施工单位及时进行处理,在充分保证质量的前提下提升配网工程质量管理水平;事后质管工作:事后控制主要是根据配网工程自身的施工流程进行相应的质量控制,若配网工程规模较大、包含有多个不同的电力工程,可从分部分项工程等角度进行质量控制,对工程中出现的各种质量问题进行全面分析和总结,不断完善配网工程的质量控制工作。

2.5 做好验收阶段的质控工作

工程验收是配网工程的收尾环节,这一环节的质量管控工作尤为重要,应按有关要求严格实行工程验收质量管控工作。如:线路电缆制作、绝缘导线性能检查、电缆转弯半径、导线跟地面间的垂直距离处和隐蔽工程细节处,这些地方在验收时容易被忽视,若是验收环节的质量管控工作出现偏差,关乎电力系统整体的安危,配网工程项目验收环节的质量管控可采取分段及分部分验收形式,对各部分项目工程质量进行严格审查,特别是配网设备以及输电线路构建及安装部分的验收需通电测试,以防出现表面无法发现的内部问题,期间一旦发现质量相关问题应及时采取相关措施[3]。

2.6 做好使用后的质控工作

配网工程顺利投入使用之后,应根据合同细则及规定期限之内对项目使用人员进行回访工作,认真聆听用户意见并及时上报至相关部门进行备份。配网工程在交付并投入使用之后,还应对其使用过程进行考察,这也是质量管控工作的重要一环,更是全面质管的新起点与新归宿。

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