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大数据背景下管理会计与财务会计的融合发展研究

2022-02-07周雯昕邬芸菲赵天文陈国庆

内蒙古科技与经济 2022年4期
关键词:二者财务会计融合

古 月,周雯昕,邬芸菲,赵天文,陈国庆

(成都锦城学院,四川 成都 611731)

1 融合背景

将数据与现代市场环境相结合,可以从多方面提升企业的管理质量,如将其运用于企业日常管理中的绩效考核等。近年来,在财务管理中,财务会计与管理会计工作界限不清晰且愈发模糊。在实际的日常工作中,管理会计与财务会计虽然在计算方法上存在区别,其工作内容的侧重点上也存在差异,但是二者的目标是一致的,都是想让企业的营业成本降得更低,可可以让财富利润实现最大化,获取高额利润。根据对会计信息的处理财务人员能对企业的经营状况进行分析,而管理会计则能运用各种指标方法预测企业未来的发展,以达到对企业的有效管理作用。正是因为二者在市场环境中的共同点与关联性,才更有利于其在未来的融合发展。21世纪的发展注定会与“智能”“数据”所紧密地结合在一起,大数据时代已经来临并且正处于迅速发展的阶段,随着财务管理机制在企业运营管理中所处地位的不断提高以及对企业经营管理者所做决策的影响程度不断加强[1],传统的会计核算工作体制逐渐难以满足企业经营管理的必要需求。融合之后具有综合能力较高的会计,这种发展模式的速度已经越来越快,不仅是企业最好的发展模式,这也是解决当前企业在预算管理过程中所遇难点问题最可行且最有效的处理方法。一方面,管理会计与财务会计的有效融合能够帮助企业在未来的可持续发展提供活力。另一方面,能让企业决策者更好地实现目标与发展,从而建立一个健全的运行模式。①完善的内部管理机制以及合理的作业模式不仅能在很大程度上提升企业的财务核算与管理质量[2],而且可以在满足企业利益相关者合理需求的同时促使企业制定出具有针对性的未来发展目标以及规划。②信息作为大数据时代的非常重要的一个载体,尤其是在高度重复的财务会计中,融合后的会计对内外部信息联合的综合性分析非常重视。通过一个高质量的融合途径,进而达到二者融合后的一个全新的综合素质能力极高的会计,制定其十分完善的培养综合会计的体系,进而使得企业能够得到质的提升。

2 融合依据

随着大数据的日趋成熟化以及企业信息管理化水平的不断提高,可将原本较为零散的信息资源在较短的时间内进行有效的处理、归集、分析、截取,提取决策者所需要的重要信息,呈现出来的有效数据可以为管理层在做出重要决策时提供依据。管理会计通常能够通过会计核算资料等其他方式获得具有足够说服力的信息,而财务会计一般是通过会计凭证、报表及账簿所记录的固定信息来获取,但其获取信息的基本途径相对一致,信息的内容也基本是直接或间接反映企业日常运营活动的资料,为其有机的融合提供了非常行之有效的资料基础[3]。最终所得到的资料都将可能成为对企业决策者有用的信息。并且二者的目标是一致的,所以从本质上说财务会计和管理会计在某些方面是相类似的。正如前文所述,二者在进行数据资源采集过程时存在着不同程度的共享,大数据技术可充分发挥其自身的特点,以获取大量的信息,然后对其进行分析与归类,相互补充,为二者的融合提供了有利的技术支持。人力资源与财务管理对企业未来发展具有重大影响,所以企业不可小觑。其中关于人力资本管理,随着大数据技术的进入,我们所得到的财务信息将会更加的全面、系统,信息质量也会随之提高,因此对财务人员要求也会更高。则需要企业内部会计人员所具备的财务知识理论更广泛,如果具有非常多的理论知识作为铺垫,那么只需再通过后期的系统培训,则能有效促进二者的融合。为适应时代的发展,我国目前会计复合型人才越来越多,系统化融合培训的体系越来越完善,为管理会计与财务会计的融合提供了融合人才培养基础。而企业在管理方面既要做到人力资本管理高效化,同时也要做到财务管理体系高效化,且随着市场交易结算方式以及信息化平台的不断发展,未来将大数据引入到各行各业也是必然的。

3 融合发展探究

大数据时代已经到来,企业要结合大数据技术快速提升企业的内部控制、管理能力与技术方法。当下,对于企业来说,如何提高大数据下的企业管理能力是当务之急。在大数据的背景下要实现管理会计与财务会计两者的融合,则建立新的工作制度和新的企业会计理念是非常必要的。需要充分利用大数据技术优势,建立一个科学合理的会计体系,对于大型企业还是中小型企业都十分的重要。对于传统财务工作中比较单一且没有技术要求的工作而言,则可以考虑利用人工智能来代替这些简易重复的操作,既降低了人工成本又可以提高工作的准确率,以减少误差损失。但财务管理工作人工智能、大数据是无法替代的,因为机器无法对较为复杂且没有规律性的事物进行具体问题具体分析,例如对企业的未来发展进行预测,分析其无法及时考虑到不可控因素,为内部管理提供服务并提高经济效益,而大部分预测与分析始终需要通过人力资源去处理。为此,需要培养更多综合性强的人才,只有人才能让企业的经济得到高速发展。积极建设会计人才培训基地,加强与有关高校的合作,创新会计人才培训方法,完善高能力会计人才培养体系,解决高能力会计人才生活的后顾之忧,企业可从多方面让高能力会计人才发挥重要的作用。加快能力提升,以达到一个高质量水平,发挥出最大的效用。尤其要注意使用大数据技术来处理各种相关任务并获取相关数据信息。基于管理会计和财务会计在获取数据信息时大多使用的是同一个渠道,因此与大数据相关的先进技术可以让他们更好地获得所需的信息,做到资源共享。在大数据技术的基础下,可以有效地解决信息化程度不高的问题,在未来企业的发展历程中,财务会计和管理会计的深度融合也将成为一个关键因素,企业的未来发展转型就必然需要将二者进行融合。运用大数据技术,加快财务会计与管理会计的融合进程,融合进程的快慢,对于企业来说是一把双刃剑,大数据搜集信息的能力逐渐加强,一方面,要求企业对信息的获取能力不断提高,另一方面,也造成了信息外露的隐患增加。因此,在进行融合时需要加强企业信息的安全建设,提高企业网络防御能力,降低信息泄露、黑客入侵的风险已然是迫在眉睫。与此同时,财务人员也需不断提升自身的能力,增强对信息整理分析的敏锐度,通过学习网络数据处理课程,快速从多维提升自己的能力,帮助财务人员向复合型人才转型,以提高财务决策信息的质量。增强大局观和全局观,拓展财务视野,主动学习了解大数据技术的应用方式,通过确切有效的资源共享机制达到大幅度降低企业内部的生产成本效果,从而有效推动企业生产效率稳步提升,而且可以使得工作效率达到最大化同时为企业创造更大的利益,达到双赢的局面,从而大大地促进了两者融合发展的实施。

4 结束语

以大数据作为管理会计与财务会计融合的依据,充分利用大数据先进技术以完善与更新我国的会计体系,通过合理的工作机制将两者进行有效整合是现代企业财务管理体系的逐步完善,同时也是帮助企业财务决策支持作用的必然结果。在大数据背景下,二者的融合不仅可以优化企业内部的财务管理结构,促进社会复合型人才的培养,进而使得企业发展速度加快,还能有效推动大数据、智能、互联网、电子商务等新兴行业的发展。大数据下融合后的管理经营模式解决了信息传递慢、处理周期长以及其他非理性财务指标问题,可使企业的经营决策更加准确,进而让企业可以持续高速成长,因此企业管理层人员提高其重视程度具有必要性。

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