管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

◎侯莉芸

引言：随着我国的经济实力不断增强，社会主义建设逐渐深入，我国各行业也在飞速进步[1]。在这样的情况下，建筑施工企业的发展相对以前也较为迅速，行业内有了更多的发展机会。财务管理是能够起到十分大的作用的一种工作，可以有效的推进建筑施工企业的进步，使工作效率能够提升，管理会计的使用，能够大大的增强建筑施工企业财务管理能力。然而在建筑施工企业之中，也存在着一定的问题，因此本文立足于建筑施工企业的财务管理工作，讨论管理会计如何更好的应用在财务管理工作之中，发现其中存在的问题并加以分析，进一步的给出可行性建议，对建筑施工企业的财务管理工作具有重要理论意义，对管理会计更好的应用在建筑施工企业财务管理工作之中具有理论意义。

一、管理会计概述以及落实的必要性

（一）有利于提升企业的核心竞争力

目前，在经济发展十分迅速、人民生活水平不断提升的我国，建筑施工企业发展趋势较为良好，能够持续平稳的向前发展。与此同时，建筑施工行业的行业竞争也越来越激烈，只有提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的行业竞争中有一定的优势，才能实现长久的发展。因此，就当下而言，建筑施工企业在财务管理之中应用管理会计，能够很有效的提升建筑施工企业的整体综合能力。第一，管理会计能够高效的增强财务管理效率，节约人力物力等资源，高效率的开展财务管理工作，以此来推动建筑施工企业的核心竞争力增强；其次，管理会计可以保障其工作准确度，避免浪费企业资源，以最优的解决方式处理财务问题，以此来加强建筑施工企业的核心竞争力。

（二）有利于提升企业财务管理水平

建筑施工企业的财务管理工作水平有待提升，行业内的企业始终都在寻求更加高效的财务管理手段，在这样的情况下，采用管理会计能够在一定程度上增强建筑施工企业的财务管理水平。其一，管理会计的工作方式更加灵活，能够在财务管理工作之中采用动态的方式来进行财务管理，能够大幅度的增强工作水平；其二，建筑施工企业需要对财务管理能力进行提升，管理会计能够准确的总结整理市场发展趋势，可以增强建筑施工企业活力，使其能够在市场竞争中占据有利地位。管理会计的应用，可以从不同方面对建筑施工企业的财务管理工作起到效果，对建筑施工企业经营生产产生推动作用，促进建筑施工企业的积极发展。

（三）有利于提升企业整体经济效益

在如今，经济市场瞬息万变，想要在不断的转变中立稳脚跟、持续发展，就需要进一步的做好财务管理工作。建筑施工企业在市场之中，想要提升经济效益，同样需要做好财务管理工作。管理会计能够在建筑施工企业项目进行过程中，对项目的成本、资金等展开分析，并对其进行细致深入的研究，对建筑施工企业的项目开展具有十分大的好处，能够促进建筑施工企业的经济效益提升。另外，管理会计可以使建筑施工企业在项目开始建设之前，就对所需资金等进行透彻的了解，这样，在项目进行时，可以十分全面的掌握项目情况，并节约项目成本，减少前期投入；也能够在一定程度上节约人力、物力与各种资源，优化建筑施工企业的资源配置，不断提升企业的整体经济效益。

（四）有利于企业完善战略发展规划

各行各业的企业都需要制定自身的战略发展规划，以此来支撑企业自身的发展与进步，为企业建立起目标[6]。建筑施工企业由于需要承接不同的施工项目，因此，其战略发展规划需要更加详细的制定。将管理会计有效的在财务工作中使用，可以为建筑施工企业提供战略发展参考，促进建筑施工企业的成长与进步。首先，管理会计能够帮助建筑施工企业分析行业前景与市场情况，再与企业的发展现状相结合，能够剖析出建筑施工企业的市场定位与优势，以保证建筑施工企业能够在市场竞争中保持优势，持续发展；其次，管理会计能够为建筑施工企业提供能够有效利用的数据模型，给予企业精准完善的财务数据信息与财务预测情况，使建筑施工企业能够提前制定好策略，应对企业所需要面临的危机，保持自身所拥有的强项。

二、建筑施工企业实施管理会计的现状

（一）对管理会计重视程度不够

当前，建筑施工企业的财务管理工作并不完善，对其财务管理工作效果有着较为恶劣的影响。其中较为明显的问题，就是建筑施工企业对管理会计的重视不够。出现这样的情况，也能够明显的体现出建筑施工企业并不了解管理会计，较难区分财务会计和管理会计，无法将其应用在最适当的岗位上。建筑施工企业在进行财务管理工作时，对管理会计的宣传不够，也没有结合管理会计的具体内容进行较为全面的培训，以至于管理会计的使用并不合理。同时，目前我国存在管理会计方面的法规政策，然而在建筑施工企业的实际应用中却无法发挥出其效果甚至产生了理论与实践应用差距十分大的情况。部分的建筑施工企业采用的手段为分析管理，无法完全适应建筑施工企业的实际情况与发展战略，以至于管理会计在其中的应用无法发挥实际作用。再加上建筑施工企业对管理会计的认识不够明确，没有对管理会计进行系统的认识，导致管理会计不能得到大范围的推广，对建筑施工企业起不到促进作用。

（二）管理会计体系建设不够完整

在建筑施工企业之中，财务管理工作是一项较为主要的任务，可以在一定程度上影响企业资金运转效率，对建筑施工企业的影响颇大，管理会计应用在其中，能够对建筑施工企业产生积极作用。然而，在目前的建筑施工企业之中，管理会计体系建设并不完整，在其中的各个环节之中存在着一定的问题。其中，工作人员的工作态度存在一定的问题，在日常工作之中通常会产生怠工、厌倦等情绪，散漫的工作态度不能保证工作能够顺利进行；其次，企业的相关管理人员认为只要将管理会计应用在财务管理工作中就算是完成了任务，没有考虑如何使管理会计发挥作用、如何促进管理会计的成熟与进步，以至于管理会计的应用仍然处在初级阶段，没有完善的管理会计体系作为支撑，与从前相比较，管理会计的应用并没有十分高效。建筑施工企业的管理会计体系建设不完整，对管理会计的应用而言具有消极影响，无法推动建筑施工企业的积极绿色发展。

（三）管理会计信息化水平较弱

在当前，网络信息技术已经有了较大的发展，在各行各业之中，网络信息技术已经逐渐应用在其中，并且应用面积逐步扩展。在此情况下，建筑施工企业的财务管理工作也需要与时代相结合，采用网络信息技术提升工作效率。然而在目前，建筑施工企业的财务管理应用管理会计，并没有与网络信息技术进行较好的结合。大部分的建筑施工企业对管理会计信息化并不了解，认识十分不足，以至于管理会计信息化水平偏低，依然采取着较为传统的手段进行财务管理工作。另外，管理会计信息化能够在建筑施工企业之中建立起一个较为完善的平台，将不同的部门与财务部门联系起来，通过平台进行财务工作。然而目前管理会计信息化程度不高，无法便捷企业内部的工作，以至于财务管理部门与其他部门联系较弱，没有十分完善的沟通体系。如果建筑施工企业财务管理应用的管理会计无法达到一定程度的信息化，建立起便捷的企业内部平台，就不能推动建筑施工企业的财务管理工作更加先进，也不能促进建筑施工企业的健康发展。

（四）管理会计人才队伍缺乏

目前，在建筑施工企业之中，人才队伍较为壮大，在企业的各个部门之中，人才的数量并不少，建筑施工企业的人才储备较为丰富。然而，在目前的情况之下，建筑施工企业的财务部门缺乏能力较强的管理会计人才。建筑施工企业缺乏管理会计人才，会对建筑施工企业的财务管理造成较为恶劣的影响，致使管理会计工作无法达到企业经营活动的需求。管理会计人才队伍缺乏，不仅仅会使财务管理工作效率偏低，而且无法提升管理会计的应用水平，对建筑施工企业没有好处。另外，虽然在部分建筑施工企业之中，对管理会计人才队伍建设的注重程度较高，然而，建筑施工企业内部缺乏针对管理会计人才的系统体系与规范，以至于管理会计人才队伍的建设始终无法完善，使财务部门的工作效率相对较低，工作进展相对缓慢，无法使财务部门的工作效率有所提升。建筑施工企业不注重对管理会计人才队伍的建设，就会在一定程度上阻碍建筑施工企业的发展与进步，对企业产生消极作用。

三、优化建筑施工企业实施管理会计的建议

（一）加大管理会计的宣传，重视意识提升

管理会计应用在建筑施工企业之中，能够起到的作用十分大，不仅可以推动建筑施工企业提升自身核心竞争力，也能增强建筑施工企业的经济效益。对此，将管理会计应用在建筑施工企业的财务管理工作之中，是十分有必要的。针对管理会计应用过程中重视不足与宣传不足的情况，企业可以选择对员工进行知识普及的方式，将部门之中的财物部门与其他部门对管理会计有所了解，增加建筑施工企业内部的管理会计普及度，使管理会计能够更加高效的应用在其中。另外，建筑施工企业可以确立起管理会计的管理会计相关制度，将管理会计工作纳入到企业管理之中，将其逐渐规范化，使管理会计在财务管理工作中能够发挥出应有的作用，为建筑施工企业提供更加高效的工作方式，推动建筑施工企业不断进步。最后，建筑施工企业可以通过各种方式加强对管理会计的宣传，使企业内部对管理会计的认识更加明确。例如，建筑施工企业可以采取知识讲座、线上课程、管理会计知识竞赛等方式加深企业员工对管理会计的认识，促进管理会计在建筑施工企业之中逐渐成为重要工作内容。这样，可以使建筑施工企业的工作人员更好的明确管理会计的工作内容与工作职责，使财务管理工作更加高效，推动建筑施工企业的绿色发展。

（二）促进实践和理论的高度结合，完善管理会计体系建设

在当前的建筑施工企业之中，大多数情况下财务管理工作都较为不完善，其中十分主要的原因就是管理会计体系不完整，使财务管理工作之中的管理会计理论与实际工作无法相结合。针对这样的问题，建筑施工企业需要加强建设管理会计体系，在企业日常生产经营活动之中将管理会计体系应用在其中，并以管理会计体系来约束与激励工作人员，使建筑施工企业的财务相关工作人员能够更加积极的工作，在工作过程中找到最为便捷的方法，改善消极的工作态度，将建筑施工企业财务相关工作人员的工作能力提升，加强建筑施工企业的经济效益。其次，建筑施工企业可以不断的对财务部门工作人员进行管理会计相关政策法规的普及与教育，使财务部门管理会计人员对相关政策法规有一定的认知，将其应用在日常工作之中，不断完善财务管理工作的规范性，使管理会计工作人员的日常工作操作流程与相关政策法规相一致，进一步的达成实践与理论高度结合，促进建筑施工企业的蓬勃发展。

（三）加强财务信息化系统建设

在建筑施工企业之中，财务部门与企业内其他部门之间的联系并不密切，大多数情况下，财务部门与其他部门之间进行沟通都需要各自单独联系，缺乏一定的便捷性，在一定程度上影响了财务管理工作的效率。管理会计的应用能够改善财务管理工作的效率，如果建设起财务信息化系统，就会使财务部门与其他部门的联系更加便捷，节省人力物力的同时，也能够促进部门之间的和谐。因此，建筑施工企业需要对财务部门的财务信息化系统建设提供支持，无论是企业制度，还是资金需求，建筑施工企业都可以为财务部门提供，使其建立起足够便捷、足够先进的财务信息化系统。财务信息化系统的建设，不仅能够便利管理会计的日常工作，加快财务部门的财务管理工作水平，也能够在一定程度上提升建筑施工企业的综合能力。另外，建筑施工企业的领导在财务部门建设起财务信息化系统之后，需要起到带头作用，使各个部门与财务部门进行连接，使财务部门能够与建筑施工企业的其他部门产生较为和谐的沟通，并在日常工作之中积极交流，共享信息，加快项目工程的建设，减少人力、物力等资源的浪费，实现线上财务沟通，使管理会计的应用更加顺利。

（四）加强管理会计人才队伍的培养建设

在建筑施工企业之中，人才队伍的建设是十分主要的，人才团队的建设能够在一定程度上加强建筑施工企业的核心竞争力，不断推进建筑施工企业的积极进步。面对建筑施工企业财务管理工作中管理会计人才队伍水平不高的问题，建筑施工企业需要及时作出改变，使管理会计人才团队的建设能够得到重视，在日常生产经营活动中起到积极作用，为建筑施工企业提供较为准确的财务数据。为此，建筑施工企业需要注重对管理会计人才队伍的培训，使其能够不断加强对管理会计工作的认识，并进一步学习管理会计的专业知识与技能，使管理会计人才队伍得到一定程度的壮大，在日常的财务管理工作中更加得心应手；其次，建筑施工企业需要加强人才的招揽计划，立足于企业的实际需要，对外展开积极的招聘，以较高的福利待遇聘请高质量专业人才，使管理会计人才队伍充盈起来，为建筑施工企业的财务管理工作建立起完善的人才团队。另外，对于新入职的管理会计人才，可以采取老员工带领新员工的模式，使新入职的管理会计人才尽快熟悉企业工作流程，并吸收一定的工作经验。

结束语：综上所述，建筑施工企业的财务管理工作十分主要，管理会计应用在其中，可以最大程度的提升财务管理工作的效率。管理会计的应用能够有利于建筑施工企业提升核心竞争力、增加企业经济效益、提升企业财务管理水平、帮助企业完善战略发展目标。基于此，建筑施工企业需要更加注重管理会计在财务管理之中的应用，使会计管理工作更加适应建筑施工企业的发展战略与实际情况。所以，建筑施工企业需要加大管理会计的宣传，重视意识提升；促进实践和理论的高度结合，完善管理会计体系建设；加强财务信息化系统建设；加强管理会计人才队伍的培养建设，使管理会计更加高效的应用在建筑施工企业之中，不断推动企业的进步与发展。