建筑工程建设管理中合同管理的运用

赵志刚，冯晓娜

（辽宁省建设事业指导服务中心，辽宁 沈阳 110032）

在建筑工程领域，我国建筑工程相关管理人员对合同的管理越来越重视，在建筑施工过程中重视合同管理的价值，不断完善其管理条例，在一定程度上促进我国建筑工程合同管理的发展。但是由于我国合同管理起步较晚，在实际应用中还存在一定的问题，为了缓解当下的发展现状，加强合同管理力度是非常关键的。提升建筑工程合同管理人员的专业素养，完善建筑工程合同管理条例，提高建筑工程合同的监管作用，进而最大限度地发展建筑工程合同的价值，保证建筑工程施工质量，提高企业的经济效益，促进我国建筑工程领域发展。

1 建筑工程中合同管理概述

1.1 合同管理的含义

建筑工程合同是指承包人与施工企业签订的具有法律效益的文件，承包企业与施工企业依据相关合同进行施工，保证建筑工程的稳定开展。建筑工程合同具有约束双方的功能，基于条例对建筑工程施工的各个环节进行有效地监督与管控，依托于法律管理降低建筑工程成本消耗，稳定建筑工程造价稳定，进而提升建筑工程的经济效益。在建筑工程施工过程中，合同管理的质量以及效率，对建筑工程施工的发展具有非常重要的作用，完善的合同能够对建筑工程施工的各个环节进行科学有效的管控，为建筑工程的整体质量提供保障。因此，在建筑工程施工过程中，承包企业与施工企业要严格按照合同进行施工，履行相关的法律条例，进而保证建筑工程施工的稳定性，通过合同的法律效力约束双方的行为。现阶段，我国建筑工程领域飞速发展，但是在建筑工程合同管理存在在一定的弊端，影响建筑工程施工的稳定性，因此，施工企业以及承包单位要重视建筑工程合同管理的发展[1]。

1.2 建筑工程合同管理特点

在工程建筑施工中，通常是承包与施工的关系，双方在确立承包关系前一定要签订建筑工程建筑管理合同，进而保障双方的合法权益。建筑工程建设管理合同能够将建筑全方面环节以及要求进行明确，如建筑工程的工期、施工规模、承包资金、工程质量、日常养护等，并在建筑工程建设管理合同中明确规定双方的职责以及责任。为了防止出现突发事件，建筑工程建设管理合同中要包含企业对工程建筑施工变动以及质量检验的说明，并接受相关部门以及企业的质量监督。因此，通过上述可以看出，我国建筑工程建设管理合同包含的内容较多，涉及到的部门较广，能够处理工程建筑发展的问题，并且建筑工程建设管理合同能够对建筑工程施工成果有着明确的预期。因此，在建筑施工过程中，要想规避建筑工程合同中的问题，必须加强对其管理，保证建筑工程能够顺利地开展[2]。

2 建筑工程合同管理面临的弊端

2.1 企业双方的法律意识薄弱

在市场经济改革的背景下，我国各个企业在市场发展中面临巨大的转型压力，企业为了能够在市场经济体系中更好地发展，高度重视企业的经济效益，因此，合同管理是非常关键的，是保证建筑工程经济效益的重要法律保障。但是，在建筑工程发展中，由于双方管理人员对建筑工程合同管理不够重视，双方的法律意识较为薄弱，导致在建筑工程施工过程中被有心之人提供可乘之机，在没有对建筑工程合同内容的进行仔细分析的情况下轻易签订，如果存在霸王条款，进而损坏企业的切身利益。例如，部分承包企业为了追求更高的经济效益，没有根据实际情况以及建筑工程合同的规定，盲目地缩短施工工期，进而导致建筑工程存在严重的质量问题以及施工安全风险。在没有签订科学的建筑工程合同的情况下，在一定程度上会扰乱市场经济秩序，侵害企业的合法权益，增加建筑工程合同管理的难度，影响建筑工程领域的发展[3]。

2.2 合同制度不够完善

在建筑工程发展过程中，签订合同是保证双方合法利益的前提，因此，建筑工程合同涵盖的内容要广阔，建筑工程合同需要包含建筑工程施工的各个环节，对建筑工程施工的全方位进行严格的把控。但是现阶段，我国对于建筑工程合同管理的重视程度不够，其中，合同制度涵盖的范围不够，导致合同的内容存在缺失的现象。另外，建筑工程合同的形式存在一定的漏洞，双方的责任分管不明确，在一定程度上影响工程进度，容易引发资金风险问题[4]。

2.3 建筑工程合同管理人员的专业素养低

在建筑工程合同的管理中，合同管理人员是非常重要的。现阶段，我国建筑工程合同管理人才相对匮乏，导致建筑工程投资过程中存在一定的风险。例如，我国建筑工程承包企业与施工企业双方在签订合同前，承包方通常没有进行事前准备，承包方经常是在建筑工程合同签订之后，根据建筑工程合同的相关内容临时招聘工程师，导致建筑工程合同管理存在一定风险。再加上建筑工程合同涉及工程建筑的各个环节，包含的范围较广，涉及的法律知识较多，在一定程度上增加建筑工程合同管理的难度。在监督检查中发现，部分企业对建筑工程合同人才培养不够重视，我国建筑工程合同管理人员的专业知识较为匮乏，导致建筑工程合同存在一定的争议，进而增加其法律负担，不能满足当前建筑工程合同管理的需求[5]。

3 建筑工程合同管理的重要性

3.1 保护双方的合法权益

建筑工程合同是将工程施工的具体内容要求、质量管理、责任风险承担呈现出来，合同包含履行签订、合同变更等方面。因此，在建筑工程中，合同的签订是非常重要的，能够有效地保护双方的合法权益[6]。

3.2 保障建筑工程的稳定进行

建筑工程在施工过程中涉及的范围较广，需要将其人、物、资金进行统筹把控，才能保证建筑工程质量安全。建筑工程合同管理基于信息技术的支撑，将其采用信息化管理模式能够有效提升建筑工程合同管理的效率以及质量，利用信息技术的特点，对建筑工程施工现场的信息进行资源整合，建立动态的监控系统，保证建筑工程合同管理的科学性。由于建筑工程合同具有法律效益，在建筑工程施工管理过程中，基于实际情况，进行全方位管理，能够有效提升建筑工程施工质量，保证建筑工程在约定工期内完成施工[7]。

4 建筑工程合同管理实际运用过程中的优化措施

4.1 提高建筑工程合同运用控制力度

由于建筑工程施工自身的特殊性，容易受到外界不良因素的影响，而建筑工程合同能够有效地对建筑工程施工进行有效监控。建筑工程施工具有一定的不可控性，因此进行监管是非常重要的。建筑工程合同管理能够对建筑工程进行全面监控，通过全面的条例对其进行全程监控，要根据建筑工程合同进行严格管理，避免建筑工程实际施工与预想目标出现较大的差距，进而影响建筑工程的质量。在建筑工程合同监管期间发现问题及时处理，防止出现合同问题，最大限度地规避风险，保证建筑工程合同管理的价值。另外，在进行建筑工程合同实施过程中，积极与信息技术相结合，提升建筑工程合同实施的效率，通过信息技术的支持，对工程建筑施工进行全方位的控制。基于信息技术的特点对工程建筑实施数据进行整合共享，保证数据的准确性，提升建筑工程施工管理的效率以及质量。

4.2 完善建筑工程合同制度

建筑工程施工是一个多系统的施工操作，它涉及的范围较广，程序较多，容易发生突发事故以及质量安全问题。因此，签订建筑工程合同并加强其管理是非常有必要的。在建筑工程合同管理过程中，强化其管理制度是必要的。通过完善的管理合同条例，对建筑工程施工的各个环节进行统筹管理，加强对承包方建筑工程施工的监管力度，进一步保证建筑质量以及工程进度。另外，建筑工程合同管理要明确各个部门以及员工的责任，使每个员工要明确自身的工作职责，发挥员工在建筑工程合同管理工作中的价值，为建筑工程整体质量奠定基础[8]。

4.3 重视建筑工程合同管理人才培养

在建筑工程中合同管理人员是非常重要的，加强建筑工程合同管理人才培养能够有效地提升建筑工程合同管理的质量。首先，相关管理人员具有关键作用，管理人员的业务水平决定建筑工程合同管理的效率以及质量，因此，必须要求相关管理人员要有强大专业素养和文化水平，管理建筑工程合同管理的平稳进行。企业在招聘管理人员时一定要严格把关，加大对专业知识的考核，选择专业的技术型人才。实行岗前培训制度，创设管理人员专业素养提升的机会。另外，明确建筑工程管理人员的工作职责，对建筑工程合同管理的整体流程进行细化，结合建筑工程合同管理的实际情况，将各个环节的工作分派至个人，保证建筑工程合同管理工作的平稳进行。其次，在建筑工程合同管理中，专职合同管理人员的专业素养也是非常关键的，企业要将重心放到培养富有责任心、专业知识能力强的工程师上，并建立相关的合同管理制度，提高其合同管理团队的整体素养，进而保证建筑工程合同管理的质量以及效率[9]。

5 结语

通过上述分析可以看出，我国建筑工程合同管理具有重要意义，传统的合同管理已经不能满足当前建筑领域发展的需要，加强建筑工程合同管理运用的优化措施势在必行。规范建筑工程合同管理，能够有效地稳定建筑市场，保证建筑工程施工质量以及效率，为双方企业提供保证，在一定程度上，建筑工程合同管理能够对建筑工程的各个环节进行质量控制，稳定建筑工程造价成本控制，提升企业的经济效益，促进建筑业良性发展。