关于团青工作融入企业生产经营的探索与思考
2022-02-05李芸中交铁道设计研究总院有限公司
李芸 中交铁道设计研究总院有限公司
在新时代的发展背景下,国有企业的发展面临着外部和内部双重因素的影响,如何帮助企业在更好地发展成为管理者们研究的重点。青年人是促进社会发展的重要力量,青年员工更是企业的重要组成部分,为企业的发展提供了重要动力,尤其是一些具备创造性、创新性的工作岗位,更需要青年员工的积极参与。为了更好地提升青年员工的专业技能和综合能力,将青年员工的发展与企业发展紧密结合在一起,需要企业管理者更加重视团青工作。现如今,得益于国家层面对共青团工作开展的重视程度与支持力度不断提升,企业的团青工作也有了显著提升,但从有效性的角度来说,需要进步的空间仍然很大。部分企业只是从表面上完成了团青工作任务,急需探索出将团青工作与企业生产经营相结合的有效途径,为企业的健康发展提供更好的支持。
一、青年员工特点及团青工作现状
(一)青年员工特点
随着历史车轮的不断前进,“80后”已经成长为了企业发展的中坚力量,“90后”不断为企业注入新的血液,在信息化高度发展的今天,青年员工很容易受到各种社会思潮以及外来文化的影响。企业必须把准时代脉动和青年脉搏,不断地尝试和创新工作载体,研究适应新时代的团青工作方式,找准着力点和突破口。通过调查问卷及座谈,总结出现代企业青年员工有如下特点:一是文化素质高,随着高考本科率的提高,学校研究生的比例增加,进入各类企业的应届毕业生文化素质也随之提高,国企和央企35岁以下的青年员工有90%为本科以上学历,这对于企业的未来发展有极大的促进作用;二是思维活跃、个性鲜明,不爱墨守成规,善于开拓创新,不愿意接受枯燥单调的说教和宣讲,更偏爱多元化、新颖的培训和教育方式;三是对工作生活充满激情,渴望学习新的知识,渴望实现自我价值,注重自我成才,希望得到锻炼的机会,希望获得领导及同事的认同;四是对物质需求较为强烈,尤其是刚入职场的青年员工,工资水平普遍偏低,面临最大压力就是经济压力;五是心理成熟有所延迟,思想容易有强烈的波动,自我中心主义较为明显,团队意识薄弱,关注自身利益多于企业发展。
(二)团青工作存在的主要问题与困难
一是重“结果”轻“效果”。各级团组织按照上级要求完成了方方面面的工作,也取得了一定的成绩,但全局性、长期性的影响较少,企业领导人员将精力主要放在生产经营工作中,对团青工作的重视程度较低,使团青工作容易陷入走形式、缺乏时效的境地。二是工作布置范围局限[1]。团青工作大多由部分团干部完成,没有广泛地调动各级团组织成员及党委青年干部,工作文件及活动部署甚至会出现断层,青年员工感受不到企业的关怀。三是与企业经营价值链脱钩。少数团组织工作服务供给能力不能有效满足企业和青年需求,没有将生产经营和广大青年需求相融合的方案和计划,使企业和青年员工都缺少主动参与团青工作的动力。四是没有满足差异化、多元化的服务需求。有的单位团青工作没有准确地捕捉青年员工的不同需求,不善于针对不同群体开展有关兴趣爱好、身心健康、成长成才、子女教育等分众式服务。五是团青干部多为非专业且身兼多职。团青工作是需要投入大量时间及精力来创新工作方法及工作内容,公司目前没有专职青年工作者,即使在思想上意识到了团青工作的重要性,但也没有充足的时间来思考和创新团青工作。
二、青年、团青工作与企业发展的关系
(一)青年是企业发展的重要动力
青年员工是企业的未来和希望,肩负着企业改革和发展的责任和使命。青年员工的综合素质和思想意识对企业的发展方向和生产经营有着关键性的影响,青年队伍的建设与发展是推动企业高质量发展的重要动力。青年人热情高涨、乐于展现自我的品质,能够为在一定程度上提高企业员工的凝聚力;青年人创新力强、思维活跃的优点,能够为企业的发展注入新的活力;青年人接受信息迅速、学习能力强的优势,能够为企业快速发展创造机会。青年是企业发展的生力军,只有提高青年员工的思想觉悟,促使他们投身于企业经济活动中,才能够实现企业管理效益最大化,促进企业健康稳定持续发展。
(二)团青工作促进企业高质量发展
1.团青工作对企业发展起桥梁和纽带作用。团组织在企业中担任着引领者、情报员的双重角色。刚步入职场的青年工作者,还处于逐渐学习和成长的阶段,这个时期离不开组织的帮助和关怀,团青工作的开展能够有效地快速拉近企业管理者与青年员工的距离,通过各级团组织的日常工作及活动向广大青年员工宣贯企业的各种决策及精神,使青年员工能够快速了解企业文化,增加青年员工对企业的认同感。团组织也充分代表着青年工作者的利益,各级团代表、团的委员会成员通过线上线下联系青年的工作机制,及时了解青年的所思所想所盼,将青年工作者的困难与需求反馈到企业领导层,同时,对于青年员工提出的合理要求想尽办法满足,对于一些不合理或者难以满足的要求也要做好解释工作。领导和青年员工的良好沟通不仅有利于营造良好的工作氛围,还能够提高员工工作效率,通过团组织这层润滑剂,两者才能更加了解彼此,从而有效增加企业员工的凝聚力[2]。同时,团组织还应该可以通过日常工作加深对青年员工的了解,进而做好青年工作者的“双推”工作——推荐青年员工到更加合适的岗位,推荐优秀青年加入党组织。
2.团青工作为企业生产经营提供保障。近几年,许多企业处于深化改革的重要时期,抓紧培养一批政治合格、素质过硬、作风优良、清正廉洁,能够在复杂局面、艰苦环境下脱颖而出的优秀青年干部,是事关全局、利于长远的重要工作。团青工作的主要任务就是结合企业生产经营活动,以不同形式的活动为载体,不断提高青年员工的思想认知水平,促进青年员工生产技能提升,使他们能够在各自的岗位中发挥最大效力,促进企业健康发展。各级团组织通过强化青年员工的大局意识,可以使青年员工在公司完成公司使命的征程中发挥生力军作用;通过强化组织建设,努力打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的青年队伍;通过做好思想引领,可以实现青年与企业发展心连心、共奋进。因此,团青工作为企业生产经营提供坚实而有效的保障。
(三)企业发展促进青年成长成才
企业的发展与青年员工的个人成长息息相关。企业的良好环境能够唤起青年人的主观能动性与潜在创造力,企业的发展战略决定了青年人的视野和胸怀,企业的发展层次创造了青年干事创业的空间和舞台,企业的运行制度提供了青年员工晋升通道。企业的健康发展能够让青年员工立足岗位实现人生价值,青年通过在企业搭建的成长平台和提供的展示空间里成为“靠得住、能干事、在状态、善合作”的智慧人才。因此,团组织要助力青年成长与企业发展步入“在企业发展中造就和利用青年人才,在造就和利用青年人才中发展企业”的良性循环轨道。
三、将团青工作融入企业生产经营的探索
发展是企业永恒的主题,效益是企业永远的追求。团青工作一定要紧紧围绕公司生产经营,引领广大青年积极投身企业改革发展,激发青年的积极性、主动性、创新力和创造力,提升青年自身素质和技术水平,发挥引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责,把共青团的引导力、组织力、服务力体现到大局贡献度上,真正把青年队伍打造成为促进企业改革发展的先锋力量。
(一)引领青年思想建设,构建和谐企业
1.深入研究青年思想动态。想要做好青年工作,首先需要深入青年群体中,了解其人生观、价值观、世界观以及思想政治观念,准确地掌握其思想动态,然后才能对症下药。各级团组织要将青年员工沟通和调研作为常态化工作,掌握其在工作上遇到的困难、压力主要来源等情况,并对新入职员工的心理健康情况进行评估,深刻总结青年员工的时代特征和思想现状,深入思考发现的问题和症结,深入反思问题原因,找出工作中的不足和差距,保证青年工作的科学性和有效性[3]。
2.充分发挥企业文化渲染作用。企业文化虽然不是存在的实体,但却是企业发展的坚实力量。文化在企业中产生着潜移默化的作用,通过柔性的约束方式影响着员工的行为和价值取向。良好的企业文化能够增加青年员工的积极性,促进他们产生更多的工作热情,有利于青年思想观念统一,增强对企业的认同感,从而激励员工不断创新、不断进取,将自身发展与企业高度统一。团青工作者要在深刻理解企业文化的基础上,将团青工作与企业文化建设相结合,引导青年群体融入企业文化氛围,提高集体凝聚力,梳理相同的价值目标,为企业发展提供更加完善的条件。
3.创新思想政治工作方式。当今青年处于物质丰厚、信息爆炸的社会环境中,多渠道信息的灌输使他们更加个性、更加自我。团青工作应该与时俱进,结合新时代青年员工的思想特点,充分利用各种新媒体传播信息,以更好地体现团青工作的先进性和时代性。通过微信公众号、微博、内外部网站等多种方式向青年员工传达思想文化;通过微电影、小品、短片等活动形式,引导青年员工积极参与思想政治工作;通过现代青年热衷的抖音、小红书等App以及直播、配音等途径,提高青年员工的参与团青工作的兴趣。
(二)激发青年进取活力,创造提升途径
1.搭建多种平台,提供展示舞台。青年员工有着强烈的展示欲望,各级团组织要通过开展各种团委活动,尽量为他们搭建多种平台,为他们提供提升自我、展现自我的更多机会。一是搭建创新平台,深化“五小”创新、“微创新”、QC成果展示等创新创效工作,帮助青年员工立足岗位将创新成果向现实生产力转化;二是搭建实践平台,大力开展“青年文明号、青年岗位能手、青年突击队、青年安全示范岗”等活动,将生产经营与品牌活动相结合,更好地体现青年员工的优势和价值;三是搭建展示平台,通过文字、视频、演讲等多种方式帮助青年员工凸显自我、展现优势,激发青年活力,助推青年成才。
2.利用激励机制,树立模范典型。充分发挥青年员工在其专业领域的能力,对他们作出的贡献表示认可,对于他们实现自我价值非常重要[4]。为此,要完善推优工作机制,搭建推优通道,制定合理的表彰激励机制,对各类活动的优秀者进行表彰和适当的奖励,严格按照工作制度评选优秀青年、优秀青年团体和干部,在青年群体中树立典型。通过树立模范典型,使青年员工养成学习的意识,树立正确的价值观,形成积极向上的学习氛围,让有真才实学的人受到尊重。
(三)服务青年成长成才,促进企业发展
1.建设亲和型团组织,增强青年归属感。要坚持以人为本的工作方式,以感情为纽带,以沟通为桥梁,用真情、办实事、求实效,让每一位青年员工都能感受到团组织的温暖。加强日常沟通交流,建立情感沟通机制,及时了解青年员工的困难和诉求,化解思想和心理压力,让青年在单位有归属感。
2.服务青年成才,实现产品价值最大化。以促进企业生产经营,促进青年成才为团青工作的效果导向和价值标准,开展专项培训,创造岗位实习的机会等方式,提升青年员工的业务水平和素质。一是将团青工作与“走出去”和服务海外发展的融合,通过多种方式全面提升青年员工英语技能水平,如打造“浸泡式”英语学习氛围,开展商务英语大赛,提供英语学习资料,激活“直播英语角”,提供专业英语学习机会等;二是对青年员工技能提升实施督促指导,如组织“职称评审”服务小组带领参加职称评审的青年员工进行政策解读,采用学习“打卡”方式督促青年员工进行注册资格考试学习,开办“创新工作室”征集创新创效点子和方案。
3.丰富文化活动,提升青年精神状态。组织和引导青年员工开展丰富健康的文体活动,使青年员工愉悦身心、增强体格,感受企业文化,避免消极影响。团组织需要针对青年员工的不同特点,做好活动策划,创新活动载体,创造展现青年员工个人风采的机会和舞台。例如,积极参加集团排球、篮球、羽毛球等运动技能竞赛,提供运动及健身场所,举办读书观感活动、电影赏析、微电影大赛、演讲比赛、配音比赛等,使青年员工身心得到放松,以更加饱满的精神面貌投入工作。
四、结语
积极探索团青工作服务企业生产经营的方式方法是促进企业发展薪火相传、后继有人的重要法宝,只有依据企业自身的性质、发展规模、企业文化,结合青年员工自身特点,开展和制定适于青年和企业发展的团青工作,为青年搭建成长的舞台,才能更大地发挥青年优势,才能使企业更好地发展壮大。