信息化在企业人力资源管理中的应用研究

叶嘉宁 凌惠欣

摘要：科学技术水平的不断提升，加快了信息化模式的建设进程，并在各个行业领域当中都得到了有效应用。企业在实施人力资源管理工作的过程中，通过打造信息化的管理模式，并及时的解决信息化应用阶段所存在的问题，采取合理、有效的信息化构建方法，明确掌握人力资源信息化管理的重要作用，推动企业人力资源管理模式的创新发展，充分的彰显出信息化建设在企业人力资源管理阶段的优势与作用，为企业的长久化发展奠定有力基础。

关键词：信息化;企业;人力资源;管理应用

人力资源管理属于企业管理体系当中的重点组成部分，对各项活动的顺利开展有着重要影响，将信息化建设融入到企业的人力资源管理体系当中，通过提高信息化建设应用水平，并对管理模式的优化与完善，基于信息化建设提高企业人力资源管理工作实施水平。

一、信息化在企业人力资源管理过程中的重要作用

（一）基于信息建设，提高工作效率

企业的人力资源管理部门掌握着企业各个部门的人才资源信息，对企业的长久化发展有着重要作用。结合现阶段企业人力资源管理工作的实施情况进行分析，可以看出在管理的过程中仍然存在相应的问题与不足，并对企业人力资源管理工作效率的提升带来了不良影响。基于信息化建设打造新型办公环境，不仅能够调动员工的工作热情，还可以提升员工的工作积极性和主观能动性，结合员工自身情况在客户端当中对相关信息予以更改，并交由人力资源管理部门进行审核，从而再将相关信息进行整理和完善之后予以提交，有助于提高企业人力资源管理工作的实施效率。

（二）利用信息建设，节约管理成本

在企业开展人力资源管理工作的过程中，通过对信息化建设的有效应用，不仅能够节约企业在管理阶段所需用的成本费用，还能够实现对人力资源管理体系的优化与完善。对于传统的人力资源管理模式来说，在一般情况下，通常会采用纸质化的管理方式，导致企业的纸质资源使用总量不断增加，并且在查找和调用相关资料的过程中，需要耗费大量的时间和精力。通过对信息化资源的充分利用，不仅能够降低对纸张等资源的使用量，还能够达到节约成本的目的，以信息化的方式提高了相关工作的实施效率。现阶段信息化建设逐步获得了相应的成效，将信息化融入到企业人才培训体系当中，不仅能够打破传统培训方式的局限性，还可以采取线上培训的方式，不仅节约了出差、培训等相关费用支出，还能够降低在人才管理工作实施阶段的成本费用，从而切实的保障了企业的经济效益。

二、信息化在企业人力资源管理阶段的具体应用

（一）转变企业管理思想

为了加大对信息化建设的应用力度，并提升对信息化的利用程度，需要企业的管理者和领导者能够从思想层面入手，及时的转变落后的思想观念，并充分的发挥出领导人员的引导作用，带动员工逐步转变思想，从而加大对信息化建设的重视程度，从根本入手加强人力资源管理与信息化建设之间的融合力度。与此同时，企业还需要加大对信息化建设的投入力度，并在资源管理的过程中融入大量的资金和人员，从而切实的保障人力和财力资源供应的稳定性和充足性。

（二）实现对人力资源管理模式的有效创新

在新时期时代背景的影响下，企业需要从思想意识等方面入手明确时代的革新态势，并结合企业的实际情况对人力资源管理信息化建设予以充分的认识，从而实现对管理体系的有效创新与企业的革新模式保持高度的一致与此同时，通过对企业内部职业的清晰划分与相关资源的逐步优化，使各个岗位的工作人员都能与岗位工作要求进行相互匹配，从而有助于促进企业的长久化发展。通过对管理模式的有效创新，为人力资源管理工作提供了有效的参考依据，不仅能够达到提高工作效率的目的，还有助于降低对时间和资金的浪费，实现了企业的经济效益最大化转型目标。

（三）打造高素质、高水平的人才队伍

在新时期时代背景的影响下，企业需要为人力资源管理工作予以积极的鼓励和正确的引导，使其能够按时参加相应的培训和教育活动，加大对计算机应用技术的学习力度，通过对员工计算机网络操作水平的逐步提升，进一步提高员工的综合素质和专业技能水平，使其能够为人力资源管理工作的顺利开展奠定良好的基础。为了确保员工的日子工作能够顺利开展，需要积极的打造高素质、高水平的员工队伍，为日常的资源管理工作予以助力支持，在保障管理质量的基础上，推动各项工作的顺利开展，且需要对信息化建设予以高度的重視，并利用计算机网络技术，将其融入到信息化建设过程当中，并将其作为信息化建设阶段的重点内容。为了实现对员工学习情况的充分检测，需要严格的按照企业管理工作的相关规定，基于信息化技术检测学习效果，定期对企业人力资源管理部门的相关员工予以信息化等方面的考核，从而结合日常的工作情况，为员工予以精神或者物质方面的鼓励，调动员工的工作积极性和参与主动性，使企业的人力资源信息化管理工作能够逐渐朝着高效化和合理性的方向转型。

三、结束语

通过对信息化技术的充分调取和合理利用，并在信息化建设的过程中，实现对企业人力资源管理工作模式的创新与完善。为了确保企业能够在激烈的市场环境当中获取良好的竞争优势，需要通过对人力资源管理工作模式的逐步创新，强化企业的综合竞争能力，彰显出信息化建设在企业人力资源管理活动当中的应用价值，在降低人力资源管理成本的基础上，获得更加优质的管理效益，为企业的管理决策予以明确的指导和积极的影响。

参考文献：

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[2]张周圆.人力资源管理信息化系统建设新探[J].2021，

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