新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

周容

摘要：在新形势的影响下，企业之间的竞争更加激烈。为了在竞争激烈的市场条件下生存和发展，企业必须对成本进行有效控制。通过财务会计与管理会计相结合，在公司竞争力提高的同时，公司的财务收益也会增加，为公司未来实现可持续的业务增长做出贡献。

关键词：新形势;企业管理会计;财务会计;融合发展

改革开放后，国家经济快速增长，与此同时，中国企业不断发展壮大。但是，由于我国市场经济发展的不断完善和世界经济全球化的影响，中国企业的发展受到国内外市场环境的影响，增加了竞争压力。因此，在日益复杂的市场经济中，企业要想不断提高市场竞争力，保持竞争优势，实现健康、稳定、快速的增长，需要进行财务管理。随着现代企业的不断发展，管理会计与财务会计的融合是一个重要的发展方向。将这两方面有效结合起来，可以显着提高公司财务管理的科学效率。

1.在企业管理过程中管理会计与财务会计融合的重要性

1.1财务会计和管理会计融合发展，能够保证企业在激烈的市场竞争中取得相应的优势

在新环境的影响下，企业之间的竞争更加激烈。一个企业的竞争力只有将两者融合起来才能提高。财务会计可以对企业的债务状况进行详细而全面的分析和管理，为改善企业财务业绩、增加市场份额和增加企业稳定性提供便捷的途径。更好的保证企业日后发展更加稳定。

1.2有利于企业绩效考核工作实施

财务管理只是业务的一小部分。财务管理者必须定期提交参与公司财务治理的报告，为公司决策提供科学依据，以及为做出重要决定的基础。实行管理会计与会计核算一体化，使企业能够得到更科学、更准确的财务状况报告。财务状况表是根据对财务报表的分析结果，包括对公司当前经营状况的预算执行情况和经营风险本地化情况而编制的。会计可以显着提高决策者了解正确业务情况的能力，根据账户内容预测收入并显着改善公司的财务管理。在财务报表分析的基础上，有效分析实际与预算的差异，对企业绩效评有重要意义。

1.3财务会计与管理会计融合能够保证企业生产得到提高

在新环境下，财务信息必须对其进行及时改变，确保管理会计与财务信息的充分融合，充分发挥两者的优势，为企业日后转型提供了便利。这打破了传统模式，并充分将两者优势充分发揮出来，最终保证企业产业结构更加优化，提供更加合理的产业化企业结构的有效引导，对财务经济核算进一步强化，助力企业管理水平提升。因此，需要有效融合企业管理会计和财务关系，构建更加复杂的企业经营机制，确保企业经济效益持续稳定增长，提高企业生产效率。

2.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展策略

2.1完善会计制度

财务会计和管理离不开良好的系统安全和支持。换言之，企业应制定科学合理的空间管理制度，才能顺利实现融合财务会计的发展目标。因此，企业在制定会计制度的过程中，应根据新经济形势制定计划和市场发展目标。根据业务发展的需要，发挥企业治理和控制工作的作用。同时，保证管理会计职能的有效使用，避免会计职能与财务管理会计能力混淆，影响会计资源在公司管理中的分配和使用。此外，企业若要发展管理会计与会计一体化发展，以实现管理会计与会计一体化发展的目标，各业务部门在新的财务桅杆上将具有各自的职责和特点。

2.2循序渐进稳步实现两者的融合

想法总是很充实，但现实总是困难重重。在任何业务中，我们都希望以有效的方式促进业务发展，在短时间内快速实现管理会计和财务会计的融合。但是，对《自然发展法》的分析表明，管理会计与财务会计的结合是一个渐进的发展过程，不可能一蹴而就。因此，企业应根据业务发展的客观规律，制定系统的、全面的发展规划。一是需要转变企业员工的心态，通过积极的推广宣传，加深员工对管理会计和财务会计的理解，同时加深员工对管理会计和财务会计融合必要性的理解和配合。同其次企业管理人员应该在学习借鉴其他企业优秀经验的基础上基于企业自身发展实际，充分了解与企业管理会计和财务会计业务融合的具体步骤以及相应的规范，优化和改进企业当前的不合理制度，确保提高经济管理效率。此外，管理会计和财务会计的融合是一个系统的工作，旨在解决业务发展的许多方面，包括组织结构、会计数据结构和人员结构，这就要求企业应该从多个方面着手努力，共同推动管理会计和财务会计的融合。

2.4树立正确的会计观念

企业需要树立强大、科学、理性的会计理念，才能妥善实现财务会计和管理会计一体化发展目标。由于很多企业对新形势下的会计工作还没有完全了解，要想彻底扭转这种局面，企业需要加强会计人员的综合素质和思想教育的培训，帮助会计人员树立正确的会计观念，同时充分理解会计工作对企业业务发展的重要性，并在此领域开展工作，在为业务的长期可持续发展做出贡献的同时，确保公司财务信息的可靠性。

2.5不断提升企业财务报表分析质量

为提高财务报告的分析和运用水平，企业需要建立完善的管理体系，优化财务分析流程，进一步明确各个环节的职责和工作。为确保财务控制质量，财务监事会工作人员应根据适当、科学、合理的经营目标任命财务管理人员。在完善企业财务管理制度的同时，包括资产管理、资金管理制度、预算管理制度等的过程中，保证财务管理人员在开展各项业务中都有的放矢，获得一个良好的工作参照标准。其中，多元化分析方法，需要引入更加丰富的参考指标，对许多分析指标进行全局分析，最后进行综合分析。多元化分析主要采用包括定量分析在内的多种分析方法对财务报表进行分析，它准确地反映了企业当前的财务状况，解决了财务报表的不稳定性问题。应注意确保财务报表分析的内容具有及时性和可靠性的特点，能够更准确地反映财务管理的现状，为决策者提供优质的决策基础。随着现代化的不断发展，企业可以利用大数据技术和云计算技术对发票进行分析，充分优化财务分析的内容。财务人员可以通过添加附注的形式保证内容完整性，并对信息传递方式进行科学的调整。

2.6完善企业的会计制度体系

公司会计制度保障了公司各项会计职能的高效开展。这样，管理会计和会计可以更有效地融入公司的会计系统。首先，必须基于业务的实际情况。企业在制定会计制度的过程中，必须全面清晰地认识企业业务发展的目标。二是加强监督治理。公司必须建立适当的控制和管理机制，以有效监控公司会计制度的运作，以确保公司各项会计职能得到充分落实。完善企业会计制度应注意两个方面。一是可以发挥管理会计功能，为企业决策提供准确信息，有效防止某些领导将管理会计和财务会计混为一谈。二是确各个部门的具体职能。确保各个部门在管理会计和财务会计在融合过程中有效合作并有效履行其的具体职责，避免出现因职责不清而导致的部门推诿现象。

2.7加强理论研究

现阶段，我国在研究管理会计时，借鉴了西方国家工作方法，积累了一些经验，借鉴了一些技巧。我国在经济快速增长时期经历了产业结构调整，正处于向市场经济转型的过程中。因此，实际的发展中需要采取积极有效的方法进行科学合理的理论研究，并为管理会计的功能测试开发提供建议和支持。另外，企业必须不断提高对市场竞争力，增强整体实力，才能牢牢的抓住新经济形势下的发展机遇。

2.8构建统一的企业数据库

企业财务会计的工作包含大量的数据，比如企业财务报表以及各种明细账目，但管理会计企业的工作在数据收集过程中必须根据实际业务情况过滤相关数据。虽然财务和管理会计中数据的收集和使用存在明显差异，但它们使用相同的数据源，而财务会计信息是管理会计最重要的信息源。现代信息技术必须在创建同义信息数据庫和交换数据源方面发挥作用。成功创建业务数据库后，可以将会计信息与ERP系统高效融合，为财务人员提供快速、便捷的ERP系统，有效促进工作的融合。

3.结语

根据以上分析，随着我国市场经济体制改革的加快，企业需要在会计方面进行快速的改进和变革，以实现自身的可持续发展。管理会计企业和财务会计企业的融合提高了企业工作的效率和质量，也有助于企业更好地实现自己的发展目标。但是，目前管理会计和财务会计融合的过程存在一些弊端，这就要求企业在后续的发展中应该培养科学的会计思想观念，循序渐进稳步实现两者的融合，完善企业的会计制度体系以及构建统一的企业数据库。

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