企业财务风险的成因及防范措施分析

王文肖

摘要：随着社会经济不断的发展，我国也越发重视企业财务风险。在新时代的背景下，市场竞争日益激烈，市场环境发生了一定的变化，我国虽然一直在保持稳定的状态，但是部分企业受经济市场的影响，而出现财务危机。这些企业虽然具备先进的设备，但是资金结构不合理，收益分配不合理。下文中，将主要针对企业财务风险的成因进行深入分析，以此来提出有效的防范措施。

关键词：企业;财务风险;成因;防范措施;分析

在市场经济环境下，企业出现财务风险无法避免，企业想要在持续发展，就必须提高对财务风险管理的重视程度。在日常经营中，面对带有风险的经济活动，需要总结将要面临的财务风险，加深对其的研究，结合企业的发展情況，制定风险管理方案，将其落实在实际工作中，能够减少损失，促进企业持续发展。

一、企业财务风险的成因

（一）企业财务活动无法适应外部经济环境

影响企业财务的外部客观环境有很多，比如自然因素、政治因素等等，自然因素主要体现在自然灾害，很难防范抵抗，会给企业流动资产造成不可挽回的经济损失。还有部分企业因为不可控的因素而无法回收应收账款，比如：债务人出现意外死亡，引发财务风险。还有政治因素，相关法律制度的改变也会带来财务风险，燃料供应受政治因素的影响而导致利润下降。企业财务管理如果应对上述的客观因素，就会给企业经营管理增加难度，还会导致企业会计结构发生变化。针对这些问题，企业必须作出科学的预见，积极采取有效的措施，进行防范，将损失降到最低，能够为企业的经济效益提供保障[1]。

（二）企业内部因素的影响

企业内部因素主要是指企业管理水平、员工的综合素质，企业管理水平的高低直接影响着抗风险能力。企业管理水平低下，就无法对资金进行有效的管理，资金周转困难，加上盲目的投资，会给企业带来较大的损失，在市场竞争中失去竞争力，逐渐被淘汰。企业经营管理者的决策行为决定了企业的发展方向。风险应对能力差，会使经营管理决策存在着较多的不确定因素，增加财务风险。在企业经营期间，财务风险贯穿了整个财务活动，管理人对财务风险不够重视、缺乏风险意识、财务决策错误、操作失误等都会增加财务风险的发生频率。因为企业管理人对财务风险不重视，而导致员工也风险防范意识淡薄，在潜在的财务风险的威胁下，企业很难持续发展，必须加强对员工的培训，加大财务风险的宣传力度，建立风险防御机制，最大程度的避开财务风险[2]。

（三）企业内部组织结构存在不合理之处

企业内部管理会直接对财务风险产生影响，其中包括管理者决策失误，资金结构不合理，增加企业财务负担。比如：在财务决策这一方面，决策不合理，会指导财务活动时增加失误，引发财务风险。负债资金比例如果过高，资金结构就会变得不合理，容易发生财务风险，主要体现在负债资金占比过大，没有偿还能力。企业内部部门和子公司之间的权责不够明确，管理工作过于混乱，资金使用率比较低，其安全性得不到保证。内部财务监控在企业财务管理系统中有着重要的作用，具有一定的独特性，需要设置独立的组织机构，根据企业的实际特点，建立完整的内部财务监控制度，确保其高效运行。但是我国大部分企业未能建立该机制，责任追究制未能落实，很容易发生财务风险[3]。

二、企业财务风险的防范措施

（一）建立短期财务预警系统

企业理财对象一般都是现金，短期财务不是取决于盈利，而是足够的现金支撑，用于各项费用的支出。企业必须有一定的利润才能建立短期财务预警系统，经营稳定的企业，应收、应付等方面相对来说也比较稳定，在经营活动中产生的现金流量超出净利润。编制现金流量预算对财务管理工作十分重要，必须准确的编制，为其提供预警信号，在收到信号后，采取有效的应对措施。为了更加准确的编制现金流量预算，需要汇总目标，以数字化的形式表达出企业的财务状况，建立全面预算，预测未来的收支，明确时间期限，实施滚动式的现金流量预算。出现财务危机的主要原因是对财务风险的处理存在着许多的问题，由此可见，建立财务预警系统的重要性[4]。

（二）建立财务预警的电算化系统和信息收集系统

财务预警系统需要建立在实践工作中，增加理论功能，通过信息技术建立计算机信息系统。计算机系统具有一定的应用优势，能够自动处理数据，减少工作人员的工作压力，还能对数据进行分析整合，统一管理。计算机的自动化能够为财务预警管理提供支持，如果实际值超出警戒值，系统就会自动报警，有助于经营者解决问题，做好风险防范工作。建立财务信息传递机制，收集大量的数据信息，发挥其最大的作用，预知企业可能发生的财务危机，提前制定风险防范措施，建立在资料系统的基础上，记录每个相关的经营波动，并且给予一定的重视，其中包括了内部数据、外部市场等等。财务预警机制的前提是信息系统，该系统主要用于收集数据信息，由部门负责人分析经营状况，和财务指标进行对比，安排专业的工作人员完成信息收集处理工作，能够快速输送信息，实时查找所需的资料，为财务活动提供数据资料作为支持[5]。

（三）加强财务活动的风险管理

在应收账款不断增加的情况下，需要加强筹资管理，对现金流进行分析，在筹资时综合考虑选择成本比较低的方式，合理分配资金，提高资金利用率。在筹资的过程中，结合资金回报与资金成本进行考虑，控制贷款规模。在竞争加剧的背景下，掌握商业银行的业务条件，加大新型金融工具的应用，降低成本，重视投资管理工作，报以谨慎的态度开展筹资活动，完善管理程序，对现金流进行分析，做好预测工作，编制先进回收预测，考虑投资风险。与此同时，还需预测新产品的盈利，优化老产品，提高市场经济效益，根据市场发展趋势开发新产品，在推出新产品之前，进行详细的盈利规划，实现经济利益最大化。

（四）确定财务分析指标体系

企业在发展的过程中，不仅要建立短期预警系统，还需建立长期财务系统，其中包括了经济效益、获利能力等等，获利是企业经营的主要目的，是企业发展的基础。包括总资产、成本费用、资产负债等指标，采用定量化的方式反映出企业的财务状况。企业应当跟上时代的发展趋势，了解自身的需求，采取有效的措施，增加财务弹性。企业经营活动与现金净流量之间有一定的联系，以下内容能够准确反映财务弹性指标：企业财务资产的流动性水平，到债务负率，应收账款的周转率。从长期发展的角度出发，企业想要降低财务危机的发生率，就必须提高自身的盈利能力，强化筹资能力。企业发生财务风险一般都是因为举债导致，需要权衡债务比例，将收益率与成本率放在一起进行对比，收益率大于成本率，才能按期归还。还需结合债务偿还能力，也就是企业的变现能力，同时做好项目的合理配置[6]。

三、结语

根据上文可以得知，财务风险控制在企业管理中十分重要，必须加强财务风险控制，分析财务中存在的风险因素，提高企业的风险低于能力，促进企业持续发展。现阶段，我国各个企业在财务风险管理这一方面还存在着许多的问题，风险规避意识较为薄弱，缺乏财务风险预警机制，对企业的发展极其不利。企业必须结合自身的发展现状，从实际出发，建立财务信息管理系统，达到预期的发展目标。

参考文献：

[1]马明.论企业财务风险的控制与防范[J].纳税，2019，No.192（12）：85.

[2]杨东红，施德鑫.中小企业财务风险与控制研究[J].纳税，2019，13（01）：179-179.

[3]周欣.金融企业财务风险成因与防范策略[J].营销界，2020（42）：171-172.

[4]宗雷.互联网企业财务风险及其规避策略探析[J].中国总会计师，2020，000（002）：62-64.

[5]李文宣.论内部审计在企业财务风险控制中的作用[J].消费导刊，2020（7）.

[6]杨军，赵继新，李宇航.多元化经营战略对企业财务风险的影响研究[J].财会通讯，2020（14）.