试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

何佳黛

摘要：在如此激烈的市场环境下，诸多企业的生存与发展承受着重大压力。企业创造的经济效益的高低，是检验企业运营成果非常关键的标准。同样，财务管理质量、管理效率，也会直接影响企业经济效益水准。本文围绕财务管理与企业经济效益，积极探讨财务管理和企业经济效益间的关联性，并提出有关途径，以供相关人士参考。

关键词：财务管理;发展建议;经济效益;途径

企业发展最终的目标在于获得可观的经济效益，因此企业的各项业务活动有着一致的经营目标，而财务管理活动作为企业内部的重要管理活動之一，对于企业经济效益的提高起着至关重要的作用。财务管理可以保证预期目标的有效实现，还能够对企业经济活动的开展起到一定的约束作用，对于维护社会经济秩序的稳定性有着积极影响。作为企业的管理人员应当从工作实际出发，了解财务管理的重要性，形成良好的财务管理意识。

一、财务管理的概念及意义

在目前的社会当中，财务管理对于企业未来的发展有着越来越重要的作用，只有在合理制度的保证下才能够让企业持续、稳定的发展与进步。首先需要了解企业财务管理的计划以及发展方案，才能够知道其中存在的含义以及意义。财务管理的主要任务就是购置、融合企业现有的资产，并合理分配利润的一种特殊的管理方法，在企业管理当中是必不可少的一部分，在企业中有着无比重要的作用。对于企业中开展的财务管理而言，可以将财务管理与经济效益联系在一起，在这样的前提下，可以详细了解各部门的运营情况，对于管理者而言，便于及时发现其中存在的问题，进而判断不同部门存在的弱项，进而能够帮助企业更好地对内部进行管理，提高企业的效益，为企业未来的发展产生经济、正面的影响。

二、财务管理与企业经济效益的密切关联性

现阶段，大多企业生存与发展均面临着显著的竞争压力。对于一个企业而言，若想获得更多经济效益，首要任务就是在市场中占据良好的发展地位。一般来说，企业经济效益普遍与以下几种要素密切相关：第一，先进的企业财务管理方式与制度。第二，会计核算的准确性与科学性。企业一切活动消耗的资源﹑经费均需要通过会计核算得出具体数据，在完成准确分析、统计后得出精准结果，以便有关部门及工作人员参考。由此一来，便可发现企业财务管理能力的相对水准，直接关乎企业最终产能。

三、加强财务管理提高企业经济效益的途径

在当前阶段企业若想借助财务管理实现对经济收益的提升，就需要针对存在的问题予以解决，而这就可以借助以下的途径来实现。实行较为严格化的预算管理、加强资金管理、运用先进财务管理理念。

（一）实行较为严格化的预算管理

现如今社会经济市场的发展，开展较为严格的契约预算管理能够让企业更好地适应现代化发展，进而实现企业的进步与改革，这样的财务管理才能够更适合现代化的企业管理模式，对于企业而言，财务是经济命脉也是企业能够发展的源源不断的动力，它能推动企业的长久发展，对企业的资金可以更好地掌控与监督。了解企业资金的实际动向，能最大限度地避免有“坏账”的情况出现。

（二）加强资金管理

对于企业财务管理而言，需要使用相应的方法进行资金的管理，方法使用得当可以让企业的管理更加有效，可以在一定程度上减少企业一些不必要的财务支出，对于企业而言，费用支出的减少就意味着资金能够有效地运转，进而提高企业的生产活动效率。企业是社会发展重要的经济支撑主体，如果只是使用单一、传统的财务管理方法很可能会让企业的发展跟不上现代社会的发展，也无法满足人们的需求。假如没有对原有财务管理方法进行改革，那么就无法实现实时、有效地对财务人员进行监控，就会增加财务方面出现漏洞的可能性，另外，企业高层管理人员一旦出现携款潜逃现象，就会让企业的发展遭到很大程度的打击。在不发生这种情况的前提下，企业就需要严格管理资金，不但需要提高对财务管理人员的监督与控制力度，还需要改善管理模式。在现今的社会环境下，企业应该采用多人共同协作的管理模式，让更多的部门参与到企业的财务管理当中，然后由财务部门对资金进行统筹性的调节，同时多人管理彼此之间还可以做到相互监督，从根本上可以保证管理质量。

（三）运用先进财务管理理念

作为企业的决策层，需要关注与重视财务管控工作，在财务管理中积极引入先进的理论经验，进而使之前错误的财务观念得以改变，让企业的财务工作一步步走向规范化与科学化。时代与技术在不断的发展，如果企业人员的思想与理念跟不上时代，就会导致企业的发展落后，进而在经济市场上失去主导地位，不利于企业的后续发展。在一定程度上，思想是行动的最好支配者，企业的决策层人员需要从思想观念上理解财务管理的重要性，这样才能够在实际的工作当中进行落实，可以有效防止以前被严重忽视的错误再次发生。企业可以通过定期开展教育培训大会，让企业的所有员工加入进来，接受企业的引导以及教育，让每位员工都可以在教育当中收获好处，可以不断地自我提高，改正自身的不良工作习惯以及态度，在财务工作当中更加主动、积极，能够保持认真的态度，保证在企业的的任何发展阶段都能够认真的完成财务工作的任务，进而最大程度的帮助企业减少经济成本，提高企业的经济效益。

四、结束语

我国经济水平的不断提升，企业发展规模也在持续扩大，但是当前企业在财务管理过程中面临着较大的挑战，并且发展风险也有所增加，这在一定程度上不利于企业后续的稳定发展。为了能够解决所面临的管理风险，需要对财务管理管理措施进行优化，调整财务管理模式，促进企业经济效益的稳步提升。企业可以采取完善风险防控机制、完善预算管理体系﹑利用互联网金融优势、培养优质人才以及建设信息化财务管理系统的模式来促进财务管理效率的提升。财务管理工作是企业的关键管理内容，企业领导者必然要将工作重点放在该项工作中，才能引导企业持续发展。

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