三产融合发展多方合作共赢<br/>—— 记宜宾市叙州区惠农园林农民专业合作社

三产融合发展多方合作共赢
—— 记宜宾市叙州区惠农园林农民专业合作社

2022-01-06康晨远彭成江

中国农民合作社 2021年12期

文/康晨远彭成江

四川省宜宾市叙州区惠农园林农民专业合作社围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，按照“合作社+家庭农场+公司+电商+农户”发展模式，走出一条三产融合发展道路。合作社种植绿化苗木、水果苗木，水果及加工产品通过电商平台销往全国各地，2016年创办的幸福公社景区，成为近郊乡村旅游及餐饮的好去处。2018年，合作社被评为“省级休闲示范农庄”，同年11月，成功创建“省级生态旅游示范区”“森林康养基地”，获评“国家农民合作社示范社”，国家AAA级旅游景区。

一、成立合作社，提升规范化发展水平

宜宾市叙州区惠农园林农民专业合作社由理事长敖代芳的丈夫李洪发起成立。2008年，李洪在外创办经营了1家建筑公司和1家房产公司，他心里一直牵挂着故乡和那片养育他的土地，因此经常返乡，关注着家乡的发展。2010年元旦，李洪自己出资，由喜龙村“两委”组织，把在外经商和务工的优秀人才集聚起来，共商家乡发展大计。大家头脑风暴，为家乡发展献计献策。会后李洪四处考察，基于所在村子是茵红李的发源地，有一定产业基础，不久李洪便放手房地产公司，交给合作伙伴经营，自己回到家乡，流转撂荒土地，种植花卉苗木及水果。2012年4月，李洪在内的8名成员发起成立了宜宾市叙州区惠农园林农民专业合作社。

“没有规矩，不成方圆”。合作社把规范组织机构与运行制度放在发展首位，为后续产业发展打下坚实基础。

一是明晰股权结构。合作社注册资本700万元，其中现金500万元，占总资本71.5%，土地经营权折股200万元，其中耕地经营权每亩1.33万元折价入股、林地按每亩5600元折价入股，占资本的28.5%。出资成员共148名，其中核心成员有18名。

二是规范组织决策。合作社“三会”齐全，设立成员代表大会，有成员代表16名，理事会理事5名，监事会监事3名，理事长、理事、监事通过成员大会选举产生，经由成员代表大会决定经理招聘数量、薪资标准，商议合作社重大投资决策。设专职管理人员11名，由理事长负责，通过在成员内部选拔和外部聘请组成。

三是严格财务管理。合作社严格按照财务会计制度进行规范管理，使用合作社专用财务软件建立总账、明细账、日记账；建立成员账户，记载成员的出资金额、出资方式、交易明细、盈余返还等。合作社自成立以来，财政以奖代补补助4个项目103万元形成的资产，按一人一份平均量化给了成员。

二、延伸产业链，走一二三产融合发展道路

一是种出好果子。合作社所在的叙州区柏溪街道喜龙村，距离宜宾市区12公里、宜屏快速通道2公里，交通便利，合作社很快被人知晓，在周边也有了名声。2017年，合作社所产茵红李在全国李子评比中荣获金奖；合作社还种有部分塔罗科血橙，产量高、口感佳，深受消费者喜爱，合作社共有水果基地350亩，先后带动800余户农户种植茵红李和优质柑橘2000余亩，带动周边近40名留守妇女就业，夯实了种植发展基础。

二是拓展产加销。合作社与叙州区康宁家庭农场合作，利用当地农闲时间组织成员和农户自制大头菜、灰水粑、香肠、腊肉等传统食品，与果子礼农业科技有限公司合作，进行线上销售。合作社配套相关基础设施建设，建成占地350平方米的农产品销售中心和电商办公区、240立方米冷藏库一座，1000平方米的包装场地和生产场地。合作社通过与康宁家庭农场、果子礼农业科技有限公司合作，增加了成员和农户销售收入，同时解决了周边农户农产品销售的后顾之忧。合作社的灰水粑制作技艺还获得“非物质文化遗产”称号。

三是农旅相结合。2016年，在绿化市场相对前几年不是那么景气的情况下，合作社迅速转型，成立了叙州区四季花果农业开发有限公司，从传统种养业为主向近郊乡村旅游产业发展。2016年7月，幸福公社景区开业。幸福公社不断加强自然景观打造，同时注重文化保护与传承的示范价值。整个景区以林业观光赏花及农耕文化体验为主题，注重挖掘和凸显具有当地特色的农耕文化，特别注重对传统建筑与物品的保护和修复，设置农耕工具展示区、农耕生活体验区，吸引来大批游客，合作社在景区大门外修建了农产品销售中心，更好地带动了合作社及当地农户的农产品销售，建成幸福公社食堂，为前来观赏的游客提供“吃、住、行、游、购、娱”一站式服务，大大提升了幸福公社的品牌宣传。2017年11月，幸福公社景区成功创建为国家AAA级旅游景区，实现产业的成功转型；2018年，合作社被评为“省级休闲示范农庄”，同年11月，成功创建“省级生态旅游示范区”，被评为“国家农民合作社示范社”。