体育馆建设管理中的质量控制与管理措施

青岛市即墨区体育中心 袁妮

体育馆建设项目与其他建筑工程相比要求要更高，而在建设的过程中对于材料和建筑构造等方面的要求也更加严格。体育馆建设项目作为社会范围内的公共建筑工程，不仅仅要充分考虑到经济效益，更重要的是要保证建设的质量经得起社会和时间的检验。因此，在建设的过程中必须要严格对其质量进行控制，通过制定一系列的管理措施来为体育馆高质量的建设施工保驾护航。

一、体育馆建设项目工程的特点

首先，体育馆建设项目工程最直接的特点就是具有较强的针对性和特定的施工对象。因此，在建设的过程中必须要遵守体育馆工程施工系统的要求来进行后续的建设工作，而所有的建设环节同样也是围绕着体育馆的具体情况和相关标准所开展的。其次，体育馆建设工程必须要在一定的工期内完成，并且所有的建设环节都需要充分考虑到项目预算，这样一来，便能够最大限度地保证经济效益和社会效益的兼顾。最后，体育馆建设项目工程虽然与其他的建筑工程大同小异，但是针对体育馆项目的建设方案同样也是一次性的，体育馆建设工地的地理位置等各种实际具体情况都是不能忽略的。在建设的过程中，一些施工管理技术可以运用到体育馆建设项目之中，但是，同样也需要根据体育馆建设项目的实际要求而做出实时的改变，从而使得施工建设与体育馆项目要求更好地匹配。

二、体育馆建设项目施工质量控制要点

（一）严格把控施工材料质量

体育馆建设施工过程中对于材料的要求要更加严格，所挑选出来的材料不仅仅要满足施工的需要，更要符合国家对于材料的质量要求和安全标准，体育馆作为之后人们运动健身的场所自然需要具有安全保障的材料作为建设支撑。因此，负责体育馆建设的施工单位不仅仅需要让具有专业性的材料把控人员进行材料选购、检查以及使用等全过程的实时监督，更需要在施工建设的过程中对材料做好各方面的详细记录。比如，在选购材料的时候要尽可能在预算范围内货比三家选出相对安全且高质量的建设材料，除此之外，要做好取样和验收的工作，同时，相关的施工材料管理人员需要对材料进行随机的抽查和实时的巡查，从而保证投入到体育馆建设项目施工环节的材料万无一失。

（二）不断提升管理人员素质

对于体育馆建设项目而言，施工过程中会存在着很多不确定的因素，而想要使项目施工能够顺利地进行下去，就必须要求项目相关管理人员具有较强的应对突发事件的随机应变能力。因此，必须要对管理人员的心理素质以及能力进行不断地提升。首先，在应聘相关管理人员的时候必须要适当提高门槛，不仅仅要对管理人员的专业知识和技能进行考核，更重要的还是要考察来应聘的管理人员是否有沉着冷静的心理素质。除此之外，体育馆建设企业更应该定期组织相关管理人员的技能培训工作，通过培训不仅仅能够提高管理人员的专业性，更能够让管理人员通过反思和心得交流对管理过程中的不足之处进行改进的同时，也能够通过培训和研讨的方式来切实提高管理人员的实际管理水平。

（三）严格监控项目施工技术

体育馆建设施工过程中无论是结构、造型还是布局都需要专业的施工技术作为支撑。因此，要想使体育馆建设施工的质量得到根本性的提高，就必须要对施工技术进行严格的把控。首先，在拿到体育馆建设项目的时候就必须要根据体育馆建设的实际情况来选择一套与其相匹配的施工技术，而在后续的管理过程中更要根据实际的施工情况对施工技术进行灵活的应用。除此之外，体育馆建设施工的过程离不开得当的管理。因此，管理技术的提升才更有助于将后续监控施工技术的工作做到位。

（四）与时俱进提升技术水平

随着科学技术的发展，体育馆建设项目的施工技术自然也不能一成不变。目前来看，有更多先进的科学技术能够在施工过程中发挥出巨大的作用。因此，在工程项目施工的过程中，不仅仅需要对现有的科学技术进行最大限度的应用，还需要对体育馆建设项目的施工技术水平进行与时俱进的提升。体育馆建设项目的管理人员可以多多借鉴国内外优秀的施工成果，同时，也要组建一支技术过硬的施工队伍，除了需要定期对技术进行考核和提升，更需要多多给予施工人员研讨和创新的机会，从而通过创新和技术改进提升项目施工质量。

三、体育馆建设项目工程质量预控

（一）做好图纸设计和内审工作

体育馆建设项目工程开展的第一步就是要对建设的环境进行深入的调查，并且根据工程的实际要求设计出一份图纸，图纸的设计除了需要在预算范围内充分考虑到项目的实际需求之外，更需要建立起项目自身与周围环境的关系。这样一来，建设出来的体育馆才更能够与周围的环境相融。除此之外，图纸设计出来之后还需要进行内部的会审，通过相互讨论的方式来找寻图纸中的明显缺陷和遗漏的问题，之后对图纸设计中的问题进行改进，最后得出一份与工程建设实际情况相匹配的图纸设计方案。

（二）明确项目工序质量控制要点

体育馆建设项目的负责人需要根据项目的实际情况以及施工推进的情况来明确项目工序和质量控制要点。这样一来，便能够为施工的各个环节提供一份较为清楚的质量标准，同时也能够通过质量控制要点的制定来尽可能地避免一些大的质量问题的出现。而相关的施工人员在这份要点文件的指导下，也更能够避免一些人为质量问题的发生。

（三）提前做好质量缺陷预防措施

无论是哪种建筑建设项目都会多多少少存在着施工过程中常见的一些通病，因此，在项目施工之前就必须要提前做好质量缺陷预防措施。通过对一些通病和一些常见问题的记录提前制定出突发问题出现的应对措施，这样一来，便能够大大减少施工人员施工过程中的措手不及的问题。而这份质量缺陷预防措施需要专业的管理人员进行制定，在制定完成之后需要进行多方审核和不断的改进。同时，在施工过程中，相关的管理人员也需要对质量缺陷，预防措施的具体细则进行随机的抽查，从而确保应对突发事件以及质量缺陷问题的预防措施能够落到实处。

（四）不断优化项目方案严格验收

体育馆建设项目施工相对而言会有比较复杂且繁琐的流程和工序。因此，在确定项目方案的时候自然需要更加严谨细致。一份项目方案出来之后不能够直接就投入使用，而需要经过多方审核并不断的优化项目方案，等到宣布方案通过之后再进行实际的应用。除此之外，在施工的过程中，样板先行也是必须要遵守的施工原则。体育馆建设项目虽然具有一定的施工环节和技术，但是，在施工的过程中同样也会受到周围环境和项目自身的影响而使得施工效果有所不同。因此，必须要先对样板进行设计，当样板设计成果通过验收之后再进行应用才更有助于避免项目方案与实际情况不匹配的问题发生。

四、体育馆建设项目施工过程质量控制管理

（一）事务管理

体育馆建设项目施工过程中不仅仅需要对建设自身和施工环节进行严格把控，更要注意到人为因素的影响。因此，对体育馆建设项目施工过程质量的控制管理同样也包括着人力资源的管理。比如，作为专业的技术工程师必须要在安全意识和责任意识上有所加强。因此，在管理的过程中就必须要着重提高专业工程师的职业技能和综合素质，确保施工人员在工作的时候具有饱满的精神状态和端正的工作态度。而且，相关的施工单位还需要定期对施工人员进行知识和技能的考核，这样一来，才更有助于施工进程的顺利推进。

（二）具体管理措施

体育馆建设工程各环节之间的对接和手续是比较复杂的。因此，相关管理人员除了需要督促施工单位在保证质量的前提下加快施工速度，更要对各施工环节的对接和手续进行严格的把控和检查。比如，无论是图纸设计还是质量缺陷预防措施等环节都需要相关管理人员做好详细的记录和验收工作，在施工工作实施之前必须要经过样板检测，只有做好各个施工工序之间的对接才能够减少施工环节混乱问题的发生。

（三）工程质量检验与验收

体育馆建设工程项目不仅仅关乎着经济效益，同样也在社会范围内得到广泛的关注。因此，在工程建设管理的过程中更要注意质量和安全的检验和验收工作。首先应该保证的是所建设出来的体育馆项目成果需要达到的技术标准和社会范围内的实用性的要求。同时，相关的管理人员同样也要注意施工完成之后对安全隐患进行全面的排查。比如，相关的管理人员在对体育馆建设工程成果进行检验的时候可以采取双重检验的方式，这样一来，便更能够使得成果的验收得到社会范围内的普遍支持。除此之外，相关的管理人员还需要与施工人员进行对接，与施工人员共同完成安全隐患的排查工作，这样便能够大大地降低因安全隐患问题的遗留所带来的危害。

社会经济的不断发展在带动建筑行业发展的同时，也使得社会范围内人们的普遍关注点移到项目自身的质量控制方面上来。体育馆建设项目要想获得社会范围内的普遍认可就必须要拿出高质量高效益的建设成果。体育馆建设工程质量的把控和管理措施虽然是项目施工之外的监督和维护工作，却贯穿施工过程的始终。因此，必须要重视其质量控制和管理措施工作。除此之外，科学技术的发展为建筑行业带来了更为便利的条件，在建筑工程管理过程中相关的管理人员也更应该引进先进的技术把先进技术应用到实际施工过程中来，只有与时俱进的建设才够能够满足时代对建设的质量要求。