关于卷烟设备的管理实践与体会

甘肃烟草工业有限责任公司兰州卷烟厂 吴英刚

近年来,我国的大型烟草加工企业得到了快速的繁荣和发展,这无疑也是得益于我国卷烟生产管理设备的不断迅猛发展。卷烟设备的生产自动化、智能化、网络化、数字化管理程度不断进步并得到很大提高,相应地对卷烟设备生产管理的技术要求更高。特别是从国外直接引进的高、精、尖卷烟设备,更是对卷烟设备的生产管理和检修维护工作提出了前所未有的新技术要求。

对于先进的现代卷烟产品生产加工设备,如何充分进行经营管理和生产维护,也直接关系影响到加工企业的卷烟生产设备的稳定性和产品的质量。因此,可以这么说卷烟生产加工设备的经营管理以及维护工作是我国卷烟加工企业的重要核心经营工作之一,是卷烟生产过程中的首要管理工作。目前传统的粗放式经营管理和生产维护工作观念已严重存在束缚生产设备的实际生产力和管理效能,必须以先进的现代生产管理工作观念和现代管理工作方式创新才能做到最大限度地提高实现生产设备的管理效率。如何充分发挥生产设备的管理效能,保证生产设备的安全稳定运行,降低生产成本,促进加工企业卷烟生产的可持续健康发展,提高卷烟企业社会经济效益。

一、科学决策

运用预知维修理论、全寿命周期费用控制与决策理论,建立了设备管理信息平台,实现了设备的动态管理。从设备采购评估到设备报废处理都有严格的管理程序控制,避免了随意性。如零件的报废处理,首先要从故障数据库中检索该零件的运行时间记录、故障发生次数、维修费用状况等重要历史数据,综合分析该关键零件的设备产出经济效益与设备维修费用成本之间的绝对比值,决定关键零部件的正常报废与设备维修。关键设备生产运行正常状态随时随地记录关键零部件的正常运行状况,科学准确掌握关键零部件的正常运行状态规律,对关键设备运行技术费用经济性和状态分析提供有效科学的费用分析决策依据,为从事企业生产实施关键设备运行状态准确预知设备维修和准确预测费用经济性和寿命年限提供有效的数据支持。在关键设备生产使用寿命周期决策分析方面,运用设备寿命管理周期和设备费用管理决策分析系统,以这些关键设备为主要研究分析对象,通过综合分析这些关键设备费用管理数据信息分析平台故障数据库的使用历史数据,建立相应的设备寿命使用周期和设备费用决策分解数据结构,最终可以达到准确预测关键设备的使用经济性和使用寿命年限,为从事企业实施设备费用管理决策工作提供有效科学的费用分析决策依据。

二、全员管理

在国内公司进行设备安全质量生产管理工作全员过程维护，设备上岗时必须实施设备质量管理全员过程细化控制管理,即企业设备安全质量生产管理工作全员全程监管和生产过程细化管理控制、设备质量管理全员维护工作。全员细化管理工作必须全员同时组织参加。为真正有效实现设备质量管理全员过程细化控制管理,公司每年度都加大了对公司全体企业职工的相关专业设备技术培训,员工每次设备上岗之前都根据需要定期进行系统严格的专业技术培训。从企业设备生产理论知识基本掌握到企业设备生产实际操作,本人对从一个岗位设备操作过程到全公司设备质量生产整个操作过程的管理做了系统性的培训以及学习,对公司全体员工定期进行培训并制订了详细的相关公司企业年度、月度专业技术培训以及工作行动计划。通过培训,要求全体员工必须能够深刻懂得所用机器的工作习性和日常运行管理规律,能够准确发现机器设备潜在的重要故障,能够准确判断设备故障的形成部位。熟练掌握对所用机器的日常维护修理操作技术要领,掌握简单的维护修理操作要领。进行设备日常操作的管理员工必须认真完成以下几项工作:详细检查记录所负责操作机器设备的重要零部件的日常运行管理状态,包括设备运行持续时间、故障发生次数、故障发生间隔时间、故障发生原因、维修次数等重要数据信息,做到每天定时汇总检查记录,及时整理更新记录设备所有管理人员信息的设备数据库。

制定严格的各种工业机械设备安全操作管理制度,在进行设备安全技术操作维护管理作业时，员工必须严格按规程、规范操作。有些企业专门制定了各种类型工业机械设备安全技术操作维护管理制度,约束各种工业设备的安全技术操作维护管理作业员工,使其按照行业工程标准规定的安全操作管理要求严格规范地进行安全维护作业,以保证安全维护生产现场安全操作管理人员、设备以及整个企业各种产品的安全,从而保证整个企业各种产品的安全技术生产质量以及服务水平。与各种工业设备安全操作管理有关的安全维护生产现场管理制度，通常主要包括了现有安全维护生产人员检查定机管理制度、维护人员保养定机管理制度、操作证定机管理制度、定人维护值班人员定机维护管理制度、交接班定机管理制度等。

三、效益优先

效益管理是一个企业的基本生命,效益的水平高低主要靠企业管理。主要从以下几个方面正确控制效益。

卷烟成品加工制造设备主要产品包括用于制作卷烟成品细丝线、薄片卷烟焊接成品生产线、卷烟单机焊接成品塑料包装加工线等卷烟单机或大型加工线等机组,空压、空调、锅炉、成品焊接塑料卷烟输送机、嘴型烤棒机和卷烟成型机等。其中，用于制作卷烟成品细丝线及其他薄片卷烟焊接成品塑料包装线和加工线等机组的运行稳定性和设备运行可靠性能，已经是大型卷烟加工企业实现经济效益重要技术保证。因此,这些大型卷烟生产设备的加工生产经营管理和维护保养以及维护管理工作，已经是目前我国大型卷烟加工企业生产设备加工、生产经营管理的一个主要重点对象。如何最大限度地做到充分发挥这些大型卷烟加工设备的经济使用性和潜能性,这也是卷烟企业如何实现最大限度经济效益的重要技术关键。生产经营过程中,停机备件维修时间是一个造成企业效益低下的最重要组成原因。因此,做到尽量用最短的设备停机维修时间或不长的停机时间进行维修设备的备件维护。通过不断的探索总结工作经验和不断摸索,我们研究采用配套设备维修备件维护管理机制很好地有效实现了少批量停机或不定时停机的维修设备备件维护。理论实践证明它能科学合理有效地利用储备维修备件,及时地为维修设备备件维修企业提供优质维修备件,是企业缩短维修设备关机停修工作时间、提高企业维修设备质量、保证设备修理工作周期、完成设备修理任务计划、保证设备企业正常生产的重要管理措施。但是,在企业备件生产管理的应用科学性上必须能够做到最大化的效益,也可说就是如何管理备件?我们可以利用设备生产管理数据信息服务平台的企业零部件管理数据库,深入研究分析企业备件正常维护使用损耗的变化规律,将其进行综合管理归类化并进行综合管理,正常使用维护备件损耗型、偶发性短时独立冗余备件数量需求型均为企业内部备件;根据整个企业备件重要性独立备件数量等级,设置可靠冗余独立备件数量储备、无靠性短时冗余独立备件数量储备、可靠性暂时短缺独立备件数量储备型以及重要零部件储备库存四种存储模式等并进行综合管理;从而实现关键的大型企业批发备件数量不足或储备短缺,不重要的大型企业批发备件零部分储备库存,有关的备件维护损耗变化规律和数据能够准确了解整个企业订货设备生产生命周期的整个企业内部备件等并对此进入一个综合归类优化的库存模型,按照整个企业重要零部件的生产周期持续运行和正常使用维护备件损耗变化规律,建立整个企业内部备件批发生产备料管理信息数据库和信息管理服务平台,用最高效和可优化的整个企业内部备件批发生产备料储备管理库存模型来有效实现整个企业备件设备批发生产备件储备和企业备件批发生产企业经营管理效益的平衡化和最大化。

设备的检修维护最重要的一点是及时预测发生故障和及时排查发生故障,将所有可能随时发生的故障问题及时消灭在萌芽状态。工业设备的检修维护保养操作是保证设备正常进转的客观条件要求。由于设备零件相互摩擦运动从而导致的零件磨损损坏是设备零件发生故障和设备报废的重要表现形式,特别因它是新型的设备,运行过程具有很长时间的磨合期,正确的设备维护维修保养操作方法不但可以有效保证设备机器的正常运转,更重要的一点是大大延长了新设备的正常使用寿命。在正常设备磨损维护阶段,对其设备进行正确的维护保养,能有效延长其正常设备磨损期。因此根据中国集团公司提出的“清洁—点检—保养—润滑”维护四位一体设备维护操作准则,从制定设备维护操作规范到日常维护都需要制定严格的维护规范,使集团全体维护员工以完全的和规范化的维护行为标准做好各项维护工作。依照生产设备性能管理行业信息服务平台设备数据库,科学分析生产设备的关键部件、零件的全作业生命周期和全过程的性能表现管理规律,对相关设备所有者的关键部件以及相关设备作业点分别制定了详细的设备操作技术规范和设备维护操作准则,从设备操作规范内容、作业管理工具和操作方法到设备操作技术标准、操作生命周期等都对其进行了详细准确性的规定,具有设备可操作性和设备可定期检查性。使之发展成为全员实现企业全员清洁管理重要技术手段。设备清洁工作是企业设备日常维护的重要基础,是全员实现企业设备正常稳定安全运行的必要组成环节,在设备生产中严格要求企业员工清洁一定先清洁—再清洁；设备点检工作是企业预防性设备维护的重要基础,它无疑是全员掌握企业设备长期运行正常状态的一把钥匙,除严格要求企业员工日常进行点检、定期进行点检外,还必须定期对企业核心技术零部件设备进行精密度的点检。保养工作是一种保持机械设备一定性能最基础的维修工作,定期润滑维修保养工作是一种保持机械设备一定性能的重要维修手段,它主要是以一定时间节点为维修基准的一种预防性定期维修。润滑保养是保持设备性能保持一定性能的重要维修手段,制定基本的机械润滑设备操作保养规程和设备加油润滑制度,使机械设备定期润滑保养工作严格做到按照定人、定时、定点的“三定”规范。制定并研究建立健全主要负责石油产品生产设备企业加油设备的磨损油脂变化润滑技术管理人员岗位设备工作考核责任制、设备磨损油脂变化润滑卡,严格按照油脂润滑管理岗位设备工作考核责任制要求进行业绩考核。研究建立石油生产企业设备磨损油脂变化、润滑油的磨损油脂档案,详细检查核实管理统计石油生产企业设备油脂润滑油的磨损、油脂变化周期情况,确定生产设备润滑油脂的实际加油润滑温度损耗量和变化持续周期,改进生产设备油脂加油频次,确保生产设备油脂润滑良好。继续加大设备工作业绩考核结果奖惩管理力度,制定详明的工作考核结果奖惩力度管理工作措施。

四、结语

通过利用全国注册卷烟设备企业经营信息管理服务平台系统使您现在可以实现全国卷烟企业设备管理、企业经营管理的信息实时化和科学决策,利用卷烟公司现行全员企业经营信息管理制度,建立的一个全国注册卷烟设备企业经营信息管理服务平台,为全国卷烟工厂设备企业管理人员建立了一个包括产品购买、使用、维护、维修、报废等整个企业全生命周期的企业信息管理数据库。从而有效实现了全国卷烟企业设备管理、企业经营管理以及相关企业信息的管理实时化和数字化、科学化,使全国卷烟企业设备管理企业经营管理人员实现了实时科学决策,实现了全国卷烟设备企业管理经济效益的提高达到利润最大化。