探究穿插施工高效管理在全装修住宅中的应用

朱勤

作为全装修住宅建设中应用最为普遍的一种方式，穿插施工的相关管理工作质量直接决定着工程的施工效率及最终的施工质量。本文以实际工程案例，在分析穿插施工高效管理在全装修住宅中的应用原则及实践应用的基础上，研究、探讨了穿插施工在全装修住宅中应用的注意事项。

一、全装修住宅中穿插施工高效管理应用的基本原则

在全装修住宅施工建设过程中引入穿插施工高效管理需要遵循如下基本工作原则：第一，安全性工作原则。无论是何种建筑工程，其施工建设的首要要求就是施工安全性，同样这也是其他项目管理工作得以落实的重要基础。在全装修住宅的施工建设环节中引入穿插施工，由于其中存在着为数众多的交叉施工现象，安全隐患的数量自然也有所提升。为此穿插施工高效管理工作的开展，必须要以维护施工现场的安全性为首要任务，通过安全管理工作制度的制定、落实以及安全生产设施的配置，保障施工人员的人身安全，借此促进施工工序的顺利落实。第二，科学性工作原则。对全装修住宅而言，穿插施工高效管理的引入，对各项工作的科学性要求也逐渐有所提高，这将会直接影响到穿插施工过程中的施工交叉合理性，最终必然会影响到整体的全装修住宅施工建设工作效率。为此，在实施全装修住宅穿插施工高效管理工作的时候，需要以工程的建设周期和质量要求作为基础，对各项管理工作做出科学合理的安排，并在综合考虑工程总体建设周期和分部分项工程建设周期的前提下，合理安排交叉施工的内容，以此来持续强化全装修住宅施工建设的质量和效率得以符合既定的工程要求。

二、全住宅装修中穿插施工高效管理的实际应用分析

在此以某建筑工程企业为例，该企业在2018年8月份正式承包了一个全装修住宅工程项目，该单位也同样使用了穿插施工的方式，并同步落实机电、幕墙等各个环节的施工建设工作。该企业通过使用穿插施工及其高效管理模式，使得项目的具体施工进度达到了既定的工程计划要求。由此也不难看出，在全装修住宅施工建设的过程中，穿插施工高效管理工作的应用，能够在持续优化项目工程建设管理工作模式的前提下，提出具备可行性的工程技术方案，从而持续提高工程项目的施工建设质量以及效率。

1.项目总体的承包管理工作思路

一般情况下，全装修住宅工程项目中的精装修部分占比相对较小，并且一般实际上是作为小承包单位进行的项目运营工作。其中应用最为普遍的方式便是合同的履行和照管分包。在这种情况下，必须要针对精装工程的实际管理状态，成立相应的精装总包管理工作机构，实行科学化、专业化的精装总包管理工作。对于本次研究的建筑企业所承包的全装修住宅项目而言，其中的精装单位也被视为了小承包单位之一，并且采取活动开展之前，企业都在遵循合同分包管理理念的前提下，建立了与之对应的分包管理机构，更好地将承包工作所具备的专业化优势体现出来。除此之外，在工程施工建设的过程中，精装修承包管理机构和土建单位也构建了一种长期稳定的合作关系，确保管理机构能够在形成对土建工程施工进度正确认知的前提下，为接下来的给排水等施工环节留出足够的施工时间，确保全装修住宅项目中所涉及到的各个环节，都能够按照原定进度计划顺利完成。

2.可视化的动态管理工作

在全部装修住宅施工过程中运用的穿插施工，需要在第一时间内掌握工程施工进度方面的信息，这就需要建立完善的工程信息追踪系统，这也是进一步强化各个施工单位以及环节之间交流力度，合理规避各项施工风险的有效措施。在具体的施工过程中，通过工程施工追踪APP的建立，能够将第一时间内捕捉到的各种工程信息上传到管理系统，从而帮助管理层人员在及时获取各个楼层和楼栋实际施工状况的前提下，对项目施工建设过程中存在的风险因素做出全面的分析，并以此制定出完善的工程质量计划。这种可视化动态管理工作模式，不但能够对整个项目工程的施工建设形成完善的内部监督体系，同时也能够对多个工程项目进行统筹管理。本次研究的工程建筑企业在实施全装修穿插高效管理的过程中。引入了BIM技术，简单而言，在经过勘测人员的现场完善勘察工作之后，借助BIM相关软件，将所得的工程施工现场数据信息输入其中，建立完善的工程施工模型，并通过模拟施工的方式，及时发现、解决存在于施工建设方案中的缺陷，同时管理人员也能够在及时获取施工现场各项数据信息的前提下，对各种施工风险的发生概率做出合理评估，并制定出完善的应急和解决预案。

3.微信、云服务管理工作的落实

负责本次全装修住宅项目的施工建设企业在实施穿插施工高效管理的过程中，通过与监理、建设部门进行联合，建立一个微信群，以此针对工程施工过程中的某一方面问题进行有效沟通交流。除此之外，该企业积极通过与基层的一线施工人员建立微信群，能够在及时发布各项施工信息的前提下，对施工人员的施工环节进行有效监管，并且以该项目作为出发点设置了相应的微信公众平台，将工程项目的一些动态实时信息定期进行上传，更好地将工程项目的管理工作和实际建设工作紧密结合到一起。对于工程施工建设中所涉及到的诸如专项方案、材料验收报告等较为重要的资料，该企业通过建立完善的云服务平台，将资料上传其中，不但能够保障这些机密资料的安全性，同时也能够方便各部门人员及时进行查阅。

4.流水化的施工管理

该企业在落实全装修住宅检查施工管理工作的过程中，由于其中的室内、室外项目需要维持同步进行施工的状态，该企业在合理安排各项交叉施工工序的前提下，确保各道工序能够流水结束，并完全符合关门、交钥匙的相关工程质量标准规范。除此之外，在该项工程施工建设的过程中，相关工作人员以工程的施工建设周期及各个环节的施工特点作为出发点，建立起了完善的流水施工方案，并以施工现场的实际进度作为基础，进行了合理的调控，真正意义上实现了穿插施工的高效管理工作目标。

三、全装修住宅中穿插施工的注意事项

1.土建、精装工程移交

在工程落实的过程中，一般而言，爬架的速度规律是每5层保持同一个施工速度，并且上一级和下一级之间需要保持一个速度规律的差异。如此一来，土建和精装工程二者之间必须要保持两层的空间，换言之，土建和精装之间的距离需要保持在6～7层的范围内。为了进一步促使全装修住宅项目的顺利完成，需要对爬架的上升速度进行有效控制，确保各个施工工具能够维持合理的施工进度。土建和精装工程需要在工程实施的过程中及时进行信息交流、沟通，并在精装工作完全落实之前，对于土建工程的基本状况形成全面的了解，以实际的施工建设规划作为出发点落实各项施工工序，确保穿插施工能够合理有效地进行。

2.工程施工完成后的质量验收

全装修住宅项目的穿插施工环节全部完成之后，需要针对工序、分项工程、分部工程以及单位工程的质量进行全面检查，以此判断整体的工程项目是否符合既定的项目质量目标。验收工作人员针对工作中检查出的各种质量问题，要求建筑施工企业在限定期限内进行整改、返工，并在整改完成之后对工程部门进行二次检测，以此保障工程的施工质量得以符合相关标准的要求。工程质量验收人员需要以施工设计图纸作为出发点，针对工程项目的功能完整与否进行检查，并核查工程项目的各项文件资料，确保这些完善的质量控制资料能够为工程项目的运营管理提供支撑。

四、总结

穿插在全装修住宅项目中的应用，能够在合理分配交叉施工工序的前提下，持续提高工程的施工建设质量以及效率。建筑施工企业必须要在明确总体承包管理工作思路的前提下，通过实施动态化可视管理。以及微信、云服务管理工作，配合土建、精装工程的正确移交以及工程施工完成之后的质量验收，保障穿插施工的质量能够符合既定的工程质量标准。