建筑防腐蚀工程造价控制的策略

（大庆油田生态环境管护公司，黑龙江 大庆 163000）

0 引言

现阶段的科技发展速度不断加快，建筑防腐蚀工程的施工水平不断创新。但是，高科技设备、高科技材料的造价比较高，此时对于工程行业的建设和管理提出了较多的挑战。建筑防腐蚀工程的造价控制需站在多个角度来探究，对控制的思路不断的创新。

1 加强员工成本管理

所有的建筑防腐蚀工程在建设过程中都要依靠大量的员工共同完成，目前建筑行业的整体工资水平在不断的上调，所以在员工成本管理方面不能忽视，稍不留意就会造成超预算的现象。员工的成本管理需加强优秀的团队打造，在员工当中落实淘汰机制和竞争机制，对于日常工作懒散且不负责任的员工进行筛除，确保在整体的员工队伍中能够按照高素质、高负责的态度来施工，由此来提高施工效率、施工质量，进一步对造价做出科学的节约，为工程项目的科学发展做出较多的保障。员工成本管理方面对于保险的力度要进一步加强，避免因为意外因素的影响导致工程的资金压力增加。

2 设备材料的造价管理

建筑防腐蚀工程的打造难度并不低，但是面对国家硬性规范、标准的要求必须落实，所以在设备方面、材料方面要做好充足的准备[1]。设备、材料的采购和租赁价格是不一样的，租赁的价格比较低，而且使用时间也比较灵活，但是租赁过程中如果出现了损坏的问题一样需要赔偿，这也是一笔不小的数目。采购的情况下需要一次性投入大量的资金，这对于一般的施工单位是很难承受的，但是采购完毕以后就有了自己的设备体系，在其他的项目承包和建设方面可以借此来对资金更好的节省。所以对于设备的采购也好、租赁也好都是各有优缺点，施工单位对于建筑防腐蚀工程的承包和建设需结合自身的经济实力来选择。材料的造价管理尤为敏感，当前的施工材料类型较多，而且防腐蚀材料的选购数量比较大，此时对于材料的防腐蚀功能、样本测试、供应模式、资金打款方式、资金消耗速度和数量等，均要通过不同的渠道、不同的厂家进行对比，最终确保在材料选择上保持高度的理性。

3 合同的造价管理

现如今的建筑防腐蚀工程正不断创新，合同方面的造价管理是非常容易忽视的内容，也因此衍生出了很多的法律纠纷。所以，建筑防腐蚀工程的合同设定、条文分析必须逐条完成，发现任何条文存在争议都要通过多方商讨来解决，确保在造价的控制措施上进一步的优化。合同当中关于甲乙双方的责任和承担的风险必须保持平衡、明确，由于建筑防腐蚀工程的要求较高，并且存在很多的不可抗力因素影响，对于这些问题的解决需要充分做出预防，避免在造价的投入上偏高，针对超预算的问题要坚持在源头上科学的解决。

4 优化变更造价管理

由于建筑防腐蚀工程的特殊性较高，因此有可能在施工过程中出现工程变更的情况，此时的造价管理需要按照变更以后的影响来重新计算，对于工程变更前后的投资额，以及变更以后的追加投资保持明确，最大限度的减少投资，避免出现投资商撤资的现象[2]。变更造价的管理难度非常高，建议加强BIM技术的应用，该项技术的功能和平台都比较庞大，且拥有足够优良的数据库进行对比，此时在造价管理的变更指导、变更过渡方面能够由此来做出更好的把控。造价变更以后要严格按照变更后的规范、要求来施工，对全员进行培训和指导，要求所有人按照建筑防腐蚀工程的造价要求来操作，禁止擅自篡改，避免细节上的造价出现提升现象。

5 结语

造价作为重要的影响因素和控制对象，必须在控制的可靠性、可行性方面进一步优化。建筑防腐蚀工程的造价控制难度非常高，必须站在不同的角度来探究、分析，尤其是结合工程特点来完善。造价控制的团队建设不可忽视，优秀的团队能够对不同的影响因素深入分析，同时提出的造价控制方案更加多元化，在可行性方面也更高一些。未来，建筑防腐蚀工程的造价控制体系要不断的创新，推动工程向前发展。