完善化工管理的措施分析

2021-12-31宗学军巴悦涛薛传文

科学咨询 2021年29期

宗学军巴悦涛薛传文

（利华益集团股份有限公司山东东营 257400）

近十年我国石油化工生产安全事故总数和伤亡人数均呈下降趋势，但近几年重特大化工生产事故时有发生，如2015年“8·12天津港”、2019年“3·21江苏响水”等爆炸事故，给国民经济造成了重大损失。随着新媒体传播技术的进步，化工安全事故舆情影响逐渐增大，从业人员和生产主体的安全管理意识逐渐增强，企业在安全管理方面投入的成本也逐年增加。但是，技术手段的改进仍只停留在生产现场安全监督体系升级改造、增加HAZOP危险性因素分析等传统方法上，对于先进技术如大数据、物联网、区块链等领域的关注与应用尚处于起步阶段。

一、化工安全生产和安全管理的重要性

自我国加入世贸以后，国内各个领域的自动化水平均有了显著提升，尤其针对我国化工企业的安全性制定了严格规定。因为化工企业能否正常运营将会直接影响到企业的顺利运转，还会在一定程度上影响到国家整体经济的发展。和其他行业相较，化工行业属于国家经济系统中极具杀伤力的高风险产业，特别在化工车间内，因为所有化学材料均具有刺鼻的气味与较高的毒性，更有甚者还有可能随时引发爆炸事故，给周边群众与自然环境带来巨大威胁。针对这一问题，化工企业必须持续提升自己的监管能力和监管水平，保证所有生产流程均有相应科技作为支持和保障。在化工生产过程中，开展严格监督与管控工作，以充分提升生产全过程的安全程度，同时针对其中潜存的问题进行及时检查和治理。智能端不但可以判别紧急情况，还可进行安全配置，化工企业应该积极引入国际化先进型的检测设备，尽快预先找出化工生产中潜存的风险，把所有安全风险扼杀在摇篮中。

二、化工企业的管理现状

在新时代的进程中，要高质量发展引领企业未来，对企业管理组织及管理水平提出了更高的要求，需要将过去的粗放式管理转变为精细化管理。目前，化工企业普遍面对的外部挑战是：行业技术革新快、市场竞争大、人工成本涨、信息变化快、发展质量高、环保要求高等，要想提升企业的利润空间，就只能在稳定产品品质的基础上，不断降本增效、延伸产业链、实现高端发展。目前，我国多数化工企业已处在转型升级的风口浪尖，其首先要解决的是企业内部的诸多问题：管理部门业务交叉、职责权限界定不清，造成管理混乱或出现管理真空地带；工作任务布置顶层设计不足，没有建立长效机制和长远规划，无法做到凝心聚力，导致员工缺乏工作热情、效率低下；细节管理不够深入，诸多工作浮于表面、流于形式，加之人员技术水平、素质能力参差不齐，导致返工、误工现象频发。这些都是制约化工企业高质量发展的瓶颈问题。个体的能力总是有限的，如何让企业中每个部门、每个员工都明确职责，并将其自身优势在团队中激发放大，这是目前化工企业高质量发展需要思考的核心问题。正如新木桶效应一样，不能只看短板，解决木板之间的缝隙也很关键。就企业管理而言，缝隙是什么？就是各部门之间、部门与车间之间的衔接，一旦各自为政，就会影响工作效率、降低工作质量，只有树立各部门之间合作共赢、协同作战的大局意识，才能相互补台、上下一心，激发企业的创新活力，加快企业的高质量发展。[1]

三、对化工管理进行完善的具体措施

（一）重视对先进设备检测技术的科学引入

机械设备在化工企业生产中占据主导地位，由于化工生产的特殊性，大部分需要依靠机械设备来完成，这不仅可以保证化工产品生产的质量，还可以有效提升化工企业的效率性，有效保证企业的经济利益和安全生产。机械设备在实际运作中，基本都是程序化作业，如果生产过程的任一环节出现问题，都会直接影响化工产品的操作进度和生产质量，甚至会造成重大安全事故，给企业带来巨大经济损失的同时，还会威胁企业人员的生命安全。因此，化工企业要严格保证管理工作的真正落实，加大重视设备的具体管理和后期维护，密切关注化工领域的市场动态，尤其是设备检测技术方面的信息，争取做到及时引入、科学应用，并由专业人员对机械设备做好掌控工作，制定相应的维护措施，保证使用设备的定期检测和各种维护，在减少设备故障的同时，有效延长机械设备的使用期限，根据使用情况制定各种应急方案和预防措施，推动化工企业生产的顺利进行，保证企业生产质量，进而保证企业经济效益。[2]

（二）培养复合型安全管理人才，选拔复合型化工专业、实用人才

在当代社会背景下，各大化工企业间竞争的重点都为人才的聘用，工作人员的职业素养对企业的长久良性发展具有决定性作用。所以，想要保证化工企业监管工作和安全生产的效果，就必须强化工人的安全观念。[3]从人才聘用的角度着手，从人才的筛选、培养、流用等多个环节详细分析安全监管工作的重要性，尤其是监管领导层必须具备的安全知识内容。另外，必须定期安排安全培训活动，通过知识比拼、互动、沙龙等多样化的活动把单调无味的安全培训活动转化成有趣、活跃的活动，使员工安全意识提升、思维敏捷、能够充分应对和预防事故，形成安全性极高的新态势。此外还需要对安全培训老师进行不断培养和提升，将懂技术、懂管理、懂安全的人员提拔到安全培训老师的职位上，提高安全监管综合工作的宣传与运用。以在最大程度上提高化工生产的安全稳定性。