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工会管理在企业人力资源管理中的影响分析

2021-12-31吕明洪

科学咨询 2021年29期
关键词:工会工作工会职工

吕明洪

(国网四川省电力公司米易县供电分公司 四川攀枝花 617200)

随着现代社会经济的进一步发展,企业在发展过程中面临的问题越来越复杂,要求企业加强管理工作的创新,做到与时俱进。工会在现代企业管理中发挥的作用越来越明显,不仅是企业与基层职工进行沟通交流的重要载体,也是我党重要政策在基础职工中全面落实的关键保障。在这样的背景下,企业工会工作也必须积极进行改革与创新,与时俱进,更好地满足现代社会的发展需求。为此,本文从当下企业工会面临的主要问题出发,结合相关研究资料与工作经验,提出了新形势下推进企业工会工作发展的途径,保证企业工会工作能够满足当下职工群体的需求。

一、新形势下企业工会管理面临的挑战

缺乏应用理念。随着新媒体时代的到来,越来越多的人对线上平台的使用已熟练自如,智能手机、数字电视等的出现使媒体信息化资源无处不在。长此以往,工作中出现的问题越来越多,有关职工劳动利益的矛盾也会越来越严重。缺乏体系管理。构建良好的信息网络平台,是实现新媒体技术与工会工作结合的有效前提。然而,新媒体如何科学合理地应用于工会工作,缺乏完整的体系机制,加上应用理念及专业人才的缺乏,使管理系统难以建立起来,或者所建立的管理系统不够完善,方方面面不能全面顾及,易出现漏洞或短板,这将直接导致工会无法有效使用新媒体提高工作效率。

二、工会管理在企业人力资源管理中的影响分析

(一)推进企业厂务公开制度“开花结果”

厂务公开制度可以让企业员工及时、有效掌握企业的实际情况,有利于企业员工参与企业发展、企业决策、监督管理,进一步维护和保障了企业员工的合法权益和民主政治权利;建立起员工与企业的沟通渠道,激发员工工作热情,提升员工主人翁意识,自觉投身企业发展建设的洪流,为企业贡献自己的一份力量;及时发现企业发展过程中的问题,提出有效的解决方案,帮助企业破解难题、化险为夷,转变企业发展理念;增强员工的创新发展意识,积极为企业建言献策、提出“金点子”。

(二)强化企业工会职能,凸显工会价值

在新形势下,企业工会工作要想取得良好的效果,需要进一步强化工会职能。一方面,在新时代背景下,企业员工的种类逐渐趋向多样化,受到员工工作岗位、劳动强度以及技术水平等因素的影响,不同的员工福利待遇、工资水平等有着较大差异,由此造成企业员工之间产生一定的矛盾。为了防止这种问题的产生,企业工会要慎重处理这类事件,并确保事件处理的公平性、公正性,切实保护每个员工的合法利益,帮助员工解决工作与生活上的问题,防止由于员工问题阻碍企业的持续发展。另一方面,企业工会工作的开展过程中,在充分发挥工会职能作用时,应当重点保障企业一线工人的权益,只有维护了广大基层员工的利益,才可以更好地彰显工会的职能与作用,从而凸显出企业工会存在的价值与意义。

(三)做好职工福利保障工作

工会组织还应该为职工提供一定的医疗保障和补助等福利。在快速发展的社会中,人们为了适应快节奏的生活,相处方式变得简单而直接,有时甚至忽视了感情的存在,导致情感逐渐淡漠。因此,在这样的大环境下,企业工会若要有效地开展职工教育工作,让职工沉下来,更好地投入工作,就一定要做好大后方的保障工作,多方面为职工谋福利。从福利保障上给职工以安全感,从情感上给职工以温暖,让职工更安心地投入工作、更舒心地开展工作,这样才能够真正保障工会的职工教育工作有效开展[1]。

(四)注重大数据技术的更新及优化

企业发展过程中,将大数据信息技术与企业自身工作实际状况结合,从而有效规避资金浪费现象的发生,同时不可以模仿和完全照搬其他企业所成型的管理体系,应依照企业实际运行管理模式进行相应的分析与研究,并制定对应的内部人才框架体系。应将大数据信息技术与其他更多的社会资源进行有效连接,发现和合理应用企业所需人才,针对企业未来的发展趋势与有关高校进行一定的联系,从而制定更为长远的人才培养管理计划。可以加强校企合作的基本模式,为当前大学生提供一定的实习岗位,还应为实习生建立一定的信息数据库,对未来企业发展需求提供信息数据分析,从而为企业提供相应的人才基础,促进整个企业健康稳定发展。

(五)优化工会工作模式,提升工会工作效果

新形势下,企业工会要不断进取,加强自身工作模式的创新与发展,随着时代发展速度的不断加快,工会工作人员以及领导人员要拥有良好的创新意识,这样才能够满足市场经济下企业发展的需求。为了进一步推动企业工会工作模式的改革与创新,需要从以下几个方面入手[2]:首先,改变以往的工会工作理念,精准定位工会职能以及在企业中的作用。要将工会与企业长久发展战略联系起来,更好地发挥工会的职能,要同时维护好企业职工、企业本身以及国家的利益。其次,优化企业工会工作方式,提高工作的实效性。企业工会应当逐步改变以往固定、单一的工作方式,不能刻板地执行规定中的内容,要依照实际情况灵活应变。同时,尽可能地减少利用会议、文件等形式来检查工作,要突显关键问题,做到统筹兼顾。最后,加强工会工作方法的创新,改善工作氛围。工会在开展各项企业活动时,要突显活动的主题,同时,确保举办的活动具有良好的普遍性与趣味性,吸引更多职工参与活动,促进企业职工树立良好的团队精神,不断强化企业的凝聚力。

三、结束语

工会管理在企业人力资源管理中的作用越来越重要,通过推进企业职工代表大会制度“落地生根”、推进企业职工董事监事制度“深耕细作”、推进企业厂务公开制度“开花结果”,可以进一步强化工会管理在企业人力资源管理中的影响,进而有效保障企业员工合法权益,促进企业良性发展。

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