浅析风景园林绿化工程的现场施工及管理

周聪 王毅

摘要：园林景观绿化工程在城市建设中占据着重要的地位，作为基础设施建设，其建设质量直接关乎城市居民的整体生活质量以及城市的发展水平，所以必须要重视绿化工程中技术管理工作的改进与完善。随着人们生活水平的提升，对于生活环境质量要求越来越高，当前的园林景观绿化工程建设已经难以满足人们的需求，想要改变这一现状，必须进行绿化工程技术管理的创新与完善，以便更好地满足社会发展需求，促进园林景观绿化工程建设的可持续发展。由此可见，在当前新时期社会背景下，深入研究园林景观绿化工程技术管理措施，具有十分重要的指导意义。

关键词：园林景观;绿化工程;有效措施

引言

园林建设可以增加城市的自然元素，公园里的花草树木，水流山川等，都充满着大自然的气息。然而，园林建设中也存在一些问题，随意种植花草，不严格筛选种类，可能会破坏生物的多样性。因此，在草木种植中，一定要科学挑选出合适的品种，合理种植，使多种植物完美结合，和谐共生，从而使植物的多样性受到保护。植物的后期养护工作也很重要，要利用现代科技，数据信息监测，适时灌溉，从而保证植物茁壮成长。

1风景园林绿化工程施工管理存在的问题

1.1绿化工程技术管理体系有待完善

园林景观绿化工程建设属于市政基础设施建设，因此管理制度较严格，对于各项施工要求也较高。但是，在实际的建设过程中，工程技术管理体系存在一些问题，严重影响了施工现场的整体建设质量。比如，在对绿化工程进行施工单位的招标时，大部分招标单位是做工程建设项目，对于绿化方面的建设经验较匮乏，因此在进行工程施工过程中，就会导致一些施工方式并不适用于绿化工程，从而影响园林景观建设的进度及质量。另外，一些施工单位的管理理念也较陈旧，与绿化工程建设理念不符，这就使很多项目内容难以真正落实到位，从而大大降低绿化工程建设质量。

1.2管理过于粗放

这类工程施工管理中，主抓的是进度，其他方面管理不到位，整体上看过于粗放，导致很多环节施工不能在监督下完成，施工与设计有出入，质量达不到建设要求。园林绿化施工需依照设计进行，但是施工前和施工中都存在设计部门与施工队伍沟通比较少的问题。园林设计包含着独特的理念，只有对设计足够了解，才能在施工中满足功能需求同时，呈现出设计想要的艺术效果。沟通不良，施工中就不能體现设计灵魂与理念，影响工程质量与建设效果。施工管理混乱，没有针对各个部分编制计划，人员的安排和采购运输等失去合理性，存在资源消耗的问题。施工质量管理未落实责任制，相关人员抱着得过且过心态，施工中违规操作现象比比皆是，对工程质量影响大。工程施工没有做到有效监督，尤其是一些隐蔽性工程，质量检测中常常忽略，施工质量不达标概率高。

1.3施工团队综合水平较低

施工单位的技术水平关系到风景工程建设效果，提高施工单位的技术水平，可满足设计方案的要求。目前，现代风景园林绿化建设的施工人员通常是临时工，整体工资待遇水平较低，导致存在懈怠心理，对工作任务存在敷衍的态度。此外，一些工人的年龄较大，降低了绿化施工队伍的综合水平。缺乏技术培训工作，在实际工作中习惯利用传统的工作模式，没有机会学习先进技术，不利于提升现代风景园林绿化建设的现代化水平。此外，管理人员的管理素质有待提升，同时存在懈怠心理，不利于高效完成工作任务。

2风景园林绿化建设管理策略

2.1提高施工人员的素质

在风景园林绿化建设中，施工人员的素质关系到工程质量，要加强培养施工人员的专业技能，加强考核培训，通过考核后才可上岗工作。选择专业的工程技术人员，同时提高施工人员的责任意识，有序落实风景园林绿化建设。在培训技术人员时，不仅要保障施工质量，还要结合园林技术特点，综合培养技术人员的风景园林工程美学和生态学等学科。因为风景园林工程较复杂，涉及较多学科的知识，在风景园林绿化建设前要落实技术交底工作，引导每个施工人员明确施工重难点，根据国家规范标准落实风景园林绿化建设，避免发生质量事故，高效完成风景园林工程。

2.2注重施工进度与质量管理工作

针对园林工程项目的施工管理工作而言，针对施工进度的管理工作主要是为了更好的提高工程项目施工过程不会发生延期这一问题。在园林工程项目施工期间，进度的管理工作需要在规定计划时间内，按照施工的方法、施工要求以及项目的具体特征等因素，针对性的设计施工方案，提高整体施工效益。与此同时，需要尽可能保障施工中严格履行施工方案，在出现偏差时需要借助细致性的分析方式明确偏差形成原因，从而提高整个工程工期的计划性与实时性水平，促使园林工程项目的施工可以依据计划竣工。在园林工程项目施工中，进度管理的方式主要在于协调、控制以及规划三个方面。协调主要是借助优化与疏通施工进度影响因素为主，对于涉及到的组织、部门做好关系调控。控制则是在施工中针对项目的施工进度进行针对性的监控，并针对出现的问题及时进行反馈，如调整施工方案、施工顺序，从而保障进度的可控性。规划则是制定具体的进度调控方案。借助不同的施工进度管理措施可以促使园林工程的施工项目进度保持一个良好且稳定的状态，促使园林施工项目综合管理水平持续稳定提升。

2.3加强植物配置技术的管理

在园林景观绿化工程建设过程中，植物配置技术是重要的部分，良好的植物配置技术，既能够保证植物的错落有致，提升欣赏价值，同时能促进植物间的相互生长。因此，在绿化工程技术管理措施中，需要加强植物配置技术的管理。一方面，为了保证土壤质地更符合植物生长属性，应当安排管理人员对土壤的土质进行改良，比如通过灌溉、施肥等方式，确保土壤满足实际需求。另一方面，在改善土壤环境后，需要对植物配置进行合理规划，选择优良的品种，比如在花坛前面搭配一些蔓生植物，既能保证植物的存活率，同时能延伸花坛的视觉效果，提升欣赏价值。绿篱也是不错的植物配置类型，通过对不同高度的植物进行适当的修剪与调整，使之呈现出线条流畅的图案，能够给参观者更为震撼的感觉。

2.4加强养护管理

这类工程要维护工程质量，养护管理是关键。既要一边施工一边养护，又要在后期通过有效养护维护建设成果。栽种植物后要合理浇水，根据气候和各类植物对水需求，制定浇水计划，并选择灌溉方式，减少水资源浪费。施肥也要依据植物生长需求而定，不能过量施肥，也要避免由于施肥不及时出现养分不足问题。树木做好支护，平时重视杂草清理以及土地翻耕等，并要做到科学修剪，运用各种手段防止病虫害，避免树木发育不良，或者成活率低。尽量采用生物方法，减少喷药，降低对土壤和环境污染。

结束语

综上所述，园林施工项目的管理工作相对特殊，在具体工作中需要基于项目本身的特殊性以及涉及到的一些园林元素，做好针对性的管理工作。随着人们对于环境重视度的不断提高，园林施工项目必然会不断的增多，需要在施工中加强对项目管理模式、管理方式的创新，并且要对进度质量与成本等多方面制定相应的管理策略与技巧，提高园林施工项目综合管理水平，为园林建设工作提供支持。

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