变电运检一体化工作中存在的问题及策略

佟锌

摘要： 电力系统的稳定运转是保证国家经济建设稳步运行的根本保障。变电运维作为电力系统正常运转的主要环节以及重要的组成部分，直接影响着 电力系统运转的质量，小到影响地区的供电稳定，大到影响国家的用电供电安全。电力系统的构建结构复杂，由多方面因素影响，其影响因子种类繁多， 变化多样，导致变电运维工作难度极大。

关键词： 变电运检;一体化;问题及策略

引言

要想实现对变电运维中的风险进行控制，就要规范相应工作的流程， 实现更加科学有效的管理。首先，要完善各个环节的工作流程，保障巡检 工作等内容得到完善，坚持科学的测量方法，采用先进的技术，制定合理 的流程标准，以此为工作人员提供明确的方向。其次， 要认真进行相应的 审批工作，对变电运维人员进行严格的要求，给每个人分发工作卡，在卡 片上注明工作要求和标准等，并将监管工作进行落实。

1 变电运检一体化

在电网建设管理而言，变电运检一体化则是其中尤为关键措施，合理  针对电网实施一体化管理，确保电网的正常化运行。变电运检一体化运用  之中来逐步予以健全，定期性的针对变电站信息实施分析处理，来加大更  多巡视维护变电站设备，及时处理变电站设备缺陷，合理进行统计分析。  特别是针对变电站事故处理，要在第一时间来进入到现场检查和处理，运  用值班调度员的调度指令，达到现场倒闸操作。在进行变电站现场设备传  统试验上，来强化变电站设备验收的范围与力度。变电站运检一体化的重  点在于运行管理和运检管理一体化， 运行管理主要涵盖监盘、巡视、维护、 操作、事故处理、配合检修工作，运检管理主要涵盖配合 A、B 类检修、  现场配合事故处理、除单一开关停送电操作、维护与巡视，来进行 C、D  类检修，其中大运行方面隶属于调控部门，大检修方面隶属于运检部门。  变电运检一体化， 协助电网建设来优化资源配置，且有效设计运检流程，  以此来达到规范统一化，节约成本、充分利用人力资源，电网运行安全可  靠， 最终来保障工作人员的安全。整合变电运检设备检修、运行等一体化， 都属于变电运检中的关键内容，做好设备检查、维修、缺陷处理等工作，  电网建设得以顺利完成，不断完善变电运检模式。

2 变电运检一体化工作存在的问题

2.1 单一人员劳动强度过大过高问题

在变电运检一体化工作实施的过程之中，有关运检工作人员在一定的 环境之中来独自承担变电站运行与维护工作，人员单一化、劳动强度大的 现象明显。由于任务标准与强度的不断提升，人员自身工作能力会大打折 扣，随即所引发的安全威胁会更大。与此同时，在变电运检一体化工作实 施的阶段之中，之前两份工作内容现在都是通过一个人来办理，缺乏适宜 的精神与物质方面的激励。

2.2 管理制度不完善

目前变电站运维一体化在实施过程中，并没有与变电站运行的实际情 况相结合来制订相关完善的管理制度，而且目前所实施制度缺乏系统化和 规范化，对变电站日常的运行和管理都造成了严重的影响，日常工作过程 中容易增加安全事故的发生率，危及工作人员和用电人员的安全。在以往 单一式的管理模式下，实际管理都是按照硬性的规章制度来约束工作人员 日常过程中的行为习惯，确保生产工作的安全性。但是对于运维一体化， 需要工作人员具备良好的专业素养， 在巡查变电设备的过程中还需要对设 备的运行情况进行分析，需要做好对设备的维修工作和保养工作。所以传 统的管理模式已经无法应用在新时代下运维一体化的管理中，需要电力企 业集合企业发展状况制订完善的管理制度，优化工作流程。

2.3 变电设备采购质量与检修手段存在隐患

电力企业不断发展过程中往往需将成本降到最低，采购的变电设备安 全运行易埋下隐患。此外，在变电设备运行过程中，运维人员因缺少相关 管理制度来进行设备维护，可能导致电力設备零件损坏，造成设备老化的 情况也时有发生， 可能引发安全事故，这都是电力设备维护、检修过程中 存在的安全隐患。因此，当企业购买变电设备时，一方面要注意性能与质 量问题，在确保质量的前提下降低采购成本;另一方面要做好日常维护、 检修工作。通过规定时限的维护、检修以保证设备的安全运行，保障用户 供电可靠性。

3 变电运检一体化工作的改进策略

3.1 强化对隐患风险的评估和判断

变电运检工作具备一定的风险性，运检人员要全方位的进行分析，评估可能会带来的危害性，便于日后在工作之中消除这些隐患，提升运检工 作的安全可靠性。在变电运检工作之中，工作人员要严格遵照相关规范标 准，对于可能会引发的风险来制定管理机制，全方位监控风险，由此来显 著降低风险而引发的安全事故几率， 假使管理机制发出预警，监视人员可 以及时的运用相应对策来进行解决。在现代技术发展的进程之中，在运检 工作风险管理体系之中来运用信息技术，可以将潜在的风险进行分类，应 用信息技术来制定解决方案，加大处理风险能力与减小安全事故出现的几率， 有效分类潜在的风险。运用信息技术制定解决方案， 提高处理风险降低。

3.2 完善科学的管理制度

电力企业想要对变电站的运行实施有效的管理，提高工作的效率与质 量，就要规范变电站的相关管理制度，更好地推动变电站运维一体化朝着 更好的方向发展。电力企业需要通过科学的整合来制订合理、有效的管理 制度，能够使同一类型的工作人员来承担有关变电站设备的相关工作，提 高变电站运行的效率和质量。随着时代的不断发展与进步，传统的管理模 式已经无法满足运维一体化实施的实际需求，需要电力企业结合变电站的 实际情况，将维护电力设备运行和检修部分进行结合， 不断加强管理的力 度，创新管理模式，建立和完善合理有效的监管制度和电力设备的维修制 度，对工作人员的工作职责和范畴进行明确，做到各司其职，使变电运维 的规章制度可以贯彻落实，确保变电站系统能够在一个安全、稳定的环境 下运行。同时由于变电设备运维工作的难度系数高、工作量大，增加了工 作人员的工作任务量，为了减轻他们的工作负担，提高工作人员的积极性 和责任性，电力企业需要合理划分工作量，针对工作人员各自的工作能力 和特征分配合理的工作，细化每个工作人员的工作职责，进一步提高工作 效率和工作质量。

3.3 将电力设备日常维护落到实处

在变电设备运维中，建立完善的运维管理制度。根据运维管理部门的 要求，对变电站电力设备进行日常巡视、清扫、检查与维护工作。变电设 备只有日常巡检， 才会拥有良好的运行工况，才能保证变电运维设备的各 项指标值正常。当变电设备各项性能都达到指标要求， 电力设备的运行年 限才会相应延长， 降低电力企业生产成本，提高企业利润与收益水平。在 变电站日常巡视、维护过程中，应注意严格遵守安全管理规程，严格履行 工作许可制度，分区域、分层次将变电设备运维管理落实到位，时刻掌控 变电设备的工作运行状态。在应用变电设备运维一体化管理的过程中，应 改善运维管理方式，增值增效。此外，为提升变电运维值班员技能水平， 还要加强值班员安全生产技能培训， 以时刻提醒自己安全工作，严守安全 生产红线不放松。

结束语

对于供电系统而言，变电运维项目的实施效果，直观决定了整个系统 的工作质量与输电安全。现阶段，在变电运维工作环节中，仍然具有较多 的风险问题，要求相关运维员工，务必始终维持谨慎的工作态度，确保自 身具备良好的工作素养，在正式进入运维环节时，能够一直具备强烈的工 作责任感，使自身安全风险管控理念得以提升，持续加强本身的工作技术 水平，在面对风险问题的过程中，可以凭借沉稳、严谨的心态，有效处理 相关风险。

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