创新技术在事业单位图书管理中的运用

付桂芝

摘要：随着信息时代的来临，信息技术已经被广泛的应用在我们生活工作中的各个方面，极大的提升了我们的工作效率和工作质量，把创新技术应用在事业单位图书馆管理工作之中已经成为了当今时代发展的必然选择，同时也能够极大的提升图书管理工作的效率和质量。

关键词：创新技术;图书管理;运用

引言

随着现代科技的不断发展，数字资源与信息化技术的运用广泛，事业单位所处的信息环境也发生了相应的变化，尤其是在图书资源的开发与管理中，要构建配置合理、特色突出、现代手段的数字化图书资源共享模式，更好的满足公众的需求，就需要从多方面着手。本文将围绕信息化建设在事业单位图书管理中的重要性进行分析，从多方面探讨新形势下事业单位图书管理信息化建设的渠道。

1创新技术用于事业单位图书管理价值

1.1建立现代信息供给模式

事业单位图书资源管理创新，有利于建立专业化、信息化、智能化的现代服务机制，促进事业单位发展，创新事业单位技术力量。事业单位图书馆资源行业普遍具有强烈的行业特征。随着时代的发展，图书馆资源不断更新，有助于机构技术人员及时了解行业的技术动态和发展趋势。丰富的信息管理技术可以为专业人员的知识、技能、培训和配置提供新的途径，促进专业技术工作的快速发展。以当前大数据、云存储、智能图书馆管理等前沿技术为基础，优化图书资源共享模式，提高图书信息资源配置的有效性，以满足大型项目、专业技术人员、科研项目的信息化需求。强化图书情报资源的技术创新，可以形成专业化、技术化、现代化的图书情报资源管理模式，对优化图书馆信息资源的检索，实现信息资源的导航，完善数字图书馆管理模式，实现图书信息资源的技术共享，都具有重要意义。

1.2图书资源管理模式

事业单位图书资源管理中应用创新技术，也可以构成图书资源个性化服务共享平台机制。该操作系统可以依据使用者对图书资源的要求开展深入分析，详细了解使用者的图书资源应用意愿，进而持续调节图书资源的供求平衡服务项目。图书信息管理相关部门可依据员工要求，确立信息收集和图书供应的发展趋势。次之，要进一步加强技术改革创新，转变图书资源供求平衡的体系、具体方法和理念，构建单位图书情报服务项目的良好环境，探寻优化提升，构成相对比较科学合理的图书服务项目方式。在科技创新的根本上，更进一步优化提升阅读空间，使专业性技术人员能够更好地运用数据和信息，做到进一步加强图书服务质量，充分运用图书资源的服务项目功能，为本单位的专业技术工作给予助力。

1.3改进图书资源管理效率。

强化图书馆资源技术创新，可以提高图书馆的管理水平，减轻智能化管理环境下图书馆管理者的压力，使图书馆由事务性工作向创造性工作进一步发展。通过科技创新，还可以建立电子图书馆管理机制，大大降低图书馆资源管理的成本和消耗，提高图书馆资源的丰富性。通过改进，可以降低图书使用风险，提高图书资源管理的安全性，从而达到准确、优化、全面、系统的图书服务目标。

2事业单位图书管理现状以及原因分析

当今世界是知识信息时代，知识型项目的重要性日益突出，因此，我们必须对知识项目进行管理，以更好地推动我国经济发展水平的不断提高。制度作为国家编制中最重要的一部分，更要做好图书管理工作，使事业单位更好地为人民服务。但是，目前事业单位图书管理工作中还存在一些问题需要我们解决，具体表现在以下几方面。

2.1管理理念

当前事业单位图书管理工作中存在的主要问题是管理观念落后，跟不上时代发展的步伐，严重影响了事业单位图书管理工作的效率和质量。不少机构的工作人员还不能充分认识到图书管理的重要性，认为图书管理仅仅是一种书本管理，做好借阅记录就可以了，对图书管理工作不够重视，图书管理工作也不够重视，图书管理工作只是书本管理工作的一部分，影响了事业单位的图书管理工作。

2.2管理模式

目前事业单位图书管理中普遍存在着管理模式落后，不能充分利用先进的信息技术对图书进行管理。当前，我国事业单位图书管理工作中，由于管理模式落后，信息技术管理缺失，最容易出现借书秩序混乱的问题，在借阅、归还过程中，由于种种原因登记错误，或者发现归还的图书有破损，找不到人进行补偿，给图书管理工作带来很大不便。

2.3管理人才

由于缺乏专业的管理人员，利用信息化手段对图书进行管理有一定的难度，导致事业单位图书管理工作效率低下、效率低下，是事业单位图书管理工作的主要问题。图书馆馆员流动性大，对图书管理工作缺乏正确的认识，加之其思维观念落后，不能紧跟时代发展，对信息化技术掌握程度不高等是造成图书管理工作效果不佳的重要原因。

3事业单位图书馆管理创新的有效措施

事业单位图书管理工作的优化和创新是时代发展的必然趋势，同时也是国家发展过程之中的必然选择，因此我们可以从以下几个方面来进行，进而不断的提高我国事业单位图书管理工作的效率和水平。

3.1优化管理理念

事业单位图书管理工作人员要优化自己的管理理念，加强对于图书管理工作的重视程度，剔除传统的落后的管理理念，只有这样才能够提高图书管理工作的水平和质量。首先，事业单位要对管理工作人员加强思想引导，让他们能够认识到图书管理工作的重要性，只有這样才能够调动起他们工作的积极性，才能够更好的进行图书管理工作。其次，事业单位还要加强对于图书管理工作人员服务意识的培养，坚持做到以人为本，做到人性化的服务能够极大的提升图书管理工作的效率和质量，从而更好的推动事业单位的发展与进步。

3.2管理模式创新。

科技的发展，尤其是现代信息技术的发展壮大，大大的转变了大家的日常生活和工作方式。事业单位图书馆管理机制应顺应时代，持续进一步加强图书馆管理质量和总体水平，能够更好地推动事业单位文化建设。事业单位图书馆管理首先要创新管理机制，将现代化的现代信息技术引入图书馆管理机制，完成图书馆管理向信息化管理、数字化管理的转变。此外，事业单位的图书馆管理也应引入国内国外现代化的专业知识管理机制，创立专业性的图书馆管理相关部门，优化提升人事管理制度，完善技术和流程，持续进一步加强图书馆管理方面工作的效率和总体水平，使图书馆管理方面工作再上一个新高度。

3.3管理人才。

事业单位图书馆的管理离不开人才的培养，必须加强对管理人员的培训，不断提高图书馆的专业能力和综合素质，提高图书馆管理工作的效率和质量。给图书馆管理者提供学习的机会和平台，定期组织培训、讲座，提高他们的专业水平。二是要引导图书馆管理者树立正确的价值取向，引进竞争创新机制，激发员工的积极性和主动性;图书馆要想全面发展，就必须提高馆员的整体素质。为了与现代信息化乃至世界接轨，图书馆必须不断调整工作方法，更好地管理图书，努力让更高层次的领导改变对图书馆的关注，重新认识图书馆。图书馆工作人员要结合现代信息化的发展，不断完善图书馆的建设。要更好地、更快地发展，必须加强馆员业务能力的培养，提高馆员业务能力，保证质量和数量。事业单位图书馆应注重对人才的管理，为图书馆管理者提供更多的发展机遇，建立一支高素质的服务队伍。对图书馆员进行适当的培训，以提高图书馆的整体管理水平，促进图书馆管理工作的进一步发展，促进图书馆管理工作的进一步发展。

3.4创新体系。

在信息时代，制度创新是图书馆管理创新的基础。一是要创新综合体制，如重新确定业务部门的工作内容、职责和人事制度。其次，要改革行政管理体制，重新建立人员考核、晋升制度，以提高员工的积极性，并制定奖惩措施。第三，改革管理体制，包括重新规划、调整部门员工的工作内容、创新收集、整理、收集等工作内容。第四，创新读者服务标准，即明确读者的权利和义务。读书人应该明白自己的责任，寻求共同发展，提供体贴周到的服务。因此，改革图书馆管理体制，对于调动员工的工作积极性和创造性，能够最大限度地满足读者的需要。

结束语

总之，加强事业单位图书管理工作的创新，不断的引进先进的管理模式和管理方法，优化管理理念，加强专业人才的培养和引进，才能够不断的促使我国事业单位图书管理工作效率和质量的提升，使我国事业单位的发展迈向一个崭新的未来。

参考文献

[1]徐永兵.创新技术在事业单位图书管理中的运用初探[J].办公室业务，2017.

[2]邵文霞.浅析创新在事业单位人力资源管理改革中的运用[J].科学技术创新，2016.