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基于六大协同安全管理的变电设备运维提升策略研究

2021-12-22国网福建省电力有限公司漳州供电公司许福鹿蔡长春

农电管理 2021年12期
关键词:鸟害漂浮物压板

■ 国网福建省电力有限公司漳州供电公司 许福鹿 蔡长春

随着经济社会的飞速发展,变电站实现了跨越式发展[1]。同时,人们对电力安全及供电可靠性要求越来越高。为了满足需求,变电站的安全、稳定运行至关重要。做好变电运行的安全管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证[2-3]。

变电运行岗位的特点是维护的设备多,出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全,甚至会给社会带来不安定因素,影响社会的稳定。因此,必须重视变电运行的安全管理工作[4-5]。

现有的运维班组缺员情况突出、操作量大的困难形势下,如何创新变电运维安全管理方式是保证人身、电网、设备的重要保障。

在这样的背景下,该班组充分发挥互联网信息的智能性、先进性特点,在安全管理方面形成了“鸟害一键巡视”“机器人智能巡视与压板识别”“高风险地刀红色站长锁”“无人机巡视变电站周围漂浮物”“互联网+两票审核”和“一匙通远方授权”六大安全管理模式,走出了一条保障电网安全生产的特色管理模式,为电网的安全稳定运行保驾护航。

六大协同安全管理模式

鸟害一键巡视

变电站门型架构上鸟类筑巢频发,对电力系统引起危害的几率大大提高,是电力系统中比较严重的灾害之一。在变电站数量不断增多以及人员不足的情况下,人工鸟害巡视无疑为运行人员增加了很多负担。利用综合辅助系统开展鸟害一键巡视,针对鸟害频发变电站加大巡视次数。据统计,某一个月利用综合辅助系统一键巡视共发现鸟害达10起,有效的杜绝了鸟害对变电站的危害。通过鸟害一键巡视,一方面提升了班组成员的工作效率,另一方面提高了变电站鸟害巡视的次数。

机器人智能巡视与压板识别

为有效解决变电站和站内电气设备剧增与人手紧缺的矛盾及同时提高巡视质量,基于物联网技术,充分利用先进科技,对管辖2座220 kV变电站开展智能巡视机器人以协助巡视人员对电气设备进行巡检,取代传统的依靠巡视人员感官和经验为主要手段的人工巡视,真正让设备“会说话”、变电站“会思考”。

六大协同安全管理模式

能将巡视所记录的图像信息、数据信息通过无线网络传回主控室,并自动记录拍摄地点和时间等信息,还能通过主控平台对数据进行分析类比,为设备检修和状态评估提供决策支持,实现设备运行状态分析诊断的功能。此外机器人通过摄像头上下一扫,就可以将检查到的数据生成一份压板表,并标识出异常的压板位置,迅速锁定故障,预计巡查一次的时间也就在1 h以内,大大提高了工作效率与巡视质量。

高风险地刀闸安装红色站长锁

变电站内接地刀闸的有效管理是避免恶性误操作的正确保障。为了从根本上杜绝接地刀闸带来的安全隐患,充分考虑变电站无人值班的现状,该班组对所辖变电站内接地刀闸安装红色站长锁,提升管控等级。解锁时站长本人必须到场才能打开,其他班员没有权限,通过接地刀闸提级管控,一方面提升变电设备的安全可靠运行,另一方面提高了班组成员的安全意识。

无人机巡视变电站周围漂浮物

针对夏季风大、台风频繁的特点,变电站周围漂浮物严重威胁着变电站内设备的安全稳定运行,属于重大隐患,据统计,存在多起漂浮物飘落变电站内引起主变跳闸。利用无人机定期对管辖变电站周围漂浮物巡视,以变电站为中心,周边500 m为半径,对塑料大棚、垃圾袋、塑料袋等进行摸底排查。按照所辖变电站所处环境,将变电站周围漂浮物进行等级划分,依次划分为严重、一般等级,并联合变电站当地村委、业主进行清理或加固,有效地杜绝了变电站周边漂浮物隐患的发生。

“互联网+两票审核”模式

考虑到变电运维人员上班模式的特殊性,值班人员较少,每值仅有4人。面对人少站多的境况下,充分利用“互联网+”的优势,创新了“互联网+两票审核”管理模式。即当值人员通过微信群发送第二天倒闸操作票及工作票内容,非当值人员及班组管理人员可以随时在线进行审核,随时提出错误地方,并提醒当值人员第二天即将执行的“两票”危险点和风险辨识,确保每个人工作内容清楚、工作环境了解、安全规程熟悉、“两票”填写正确、安全措施到位以及操作行为规范。充分发挥了集体的力量,使“两票”正确率达100%,有效防范事故发生。

一匙通远方授权

通过现场布置的可远方授权的一匙通系统,对工作地点可以远方开启相应箱柜门,防止工作班成员误入带电部分,有效的提高人身安全。

主要成效分析

在这样的管理模式及班组成员的共同努力下,该班组了获得了国家电网公司“一流班组”(工人先锋号)、国家电网公司“先进班组”等多项荣誉称号。

在青年人才培养方面,打造了一支品德高尚、作风过硬的员工队伍,为其他运维站输送了大量的技术骨干。注重创新科技,班员充分发挥自身大学所学理论知识与老师傅多年现场经验有效结合起来,新与旧、理论和实践擦出火花,在创新的道路上创造了硕果累累。

在业绩指标方面,牢牢夯实安全生产理念,遵循“个人再优秀也比不过一个优秀的团队”的班组发展理念,注重班组安全氛围建设。在人员不足的情况下,克服困难,提升了供电可靠性。

在今后的工作中,该班组将会继续与时俱进,继续探索班组安全管理模式,为公司的发展再创佳绩。

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