探析市、县（区）融媒体中心 共建联动新机制

卢超

【摘 要】在推进县（区）级融媒体中心建设的过程中，市级媒体承担着主导角色。南宁日报社主动融入广西云建设，在加快推进媒体深度融合的进程中，积极参与南宁市县（区）融媒体中心建设，依托南宁云全媒体中心系统平台，联动多级资源和技术力量，创建在内容原创、主题宣传、技术支持、活动运营、项目课题等方面的市、县（区）融媒体中心联动工作机制，形成市、县（区）媒体联动而为、借势而进的新格局，为推动南宁强首府战略提供有力的舆论支持。

【关键词】融媒体中心;市、县（区）共建;共建共享

南宁日报社强化市级媒体主导角色和责任担当，主动融入广西云建设，推动实现市、县（区）媒体内容生产、平台管理、技术服务等形成“一张网”的目标要求，组建以南宁云为班底的服务支持团队，全力助推县（区）融媒体中心的建设，市、县（区）媒体群策群力，融合联动，巩固和提升首府主流媒体影响力。同时，积极发挥上下联动的渠道优势，对上联动中央、自治区级平台，对下打通南宁市各县（区）融媒体中心，实现资源共享、相互借力的传播新格局。在市、县（区）融媒体中心共建联动实践中探索出一条适合广西本土媒体融合发展的新路子。

一、南宁市、县（区）两级媒体联动的探索实践

（一）垂直服务，合力推动

南宁市12个县（区）级融媒体中心已全部挂牌运营，并完善部门设置，明确了岗位职能和业务分工。在实际运营中，坚持移动优先，打通“报、台、网、微、端、屏”各种新旧媒体资源，建立新的信息发布核心平台，实现策划、采集一体化，生成、发布多元化，形成同频共振、融合传播的格局，建设“手上青秀”“横县云”“爱良庆”等一批有特色、有亮点的新型主流传播平台。但由于受各种因素的限制，各县（区）融媒体中心发展不平衡，较多是机构、人员简单“相加”，持续投入建设运营经费存在较大的困难和压力，运营模式上缺乏创新创造，造血功能和竞争能力不足，专业全媒体人才缺乏，因此，各县（区）融媒体中心进一步转型升级，需通过借助外部力量，汇聚更多资源和力量促进相融，多方联合共建，打造功能丰富、形态完整的区域生态级传播平台。

南宁云作为市一级媒体平台，在新闻宣传、技术流程、人员架构以及多种运营方面，与各县（区）融媒体中心一脉相承，具有地域和时空贴近性，更易相融相生并形成合力推动。另外，作为市属媒体，与县（区）常年合作，已形成默契的协作关系，更了解县（区）的宣传需求和特色亮点，在重点主题选题策划上，可及时与县（区）融媒体中心沟通、互动，给出具体指导性、实操性的经验意见，提供便捷高效、针对性强的垂直服务，在市级融媒体平台形成高关注度的宣传合力。同时，县（区）融媒体中心持续为南宁云提供来自基层新鲜的新闻素材、线索，助推南宁云加强整合各方资源应融尽融的功能作用，提升整体影响力。

（二）平台共享，技术支撑

2018年以来，南宁日报社建设完成南宁云全媒体移动转型生态系统，通过大数据平台，统筹调度策采编发资源，追踪热点事件，监控舆情信息。参照南宁云在融媒体建设中的技术、渠道、平台等经验，南宁日报社选派优秀采编、技术骨干，通过座谈交流、走访了解、蹲点等方式，全力推进县（区）融媒体中心的建设。从方案制订、机构设置、人员配备、场地选址等前期工作开始介入，积极为各县（区）提供融媒体中心软硬件解决方案，指导物理空间建设，完善融媒体中心组织结构，先后孵化“横县云”“爱良庆”“西乡塘云”等融媒体平台，并提供平台搭建、后期技术维护、系统迭代升級支持等，为县（区）节约大量人力、物力以及资金，最大化地利用了各种优质核心资源。依托南宁云全媒体中心系统平台，南宁日报社和横州、良庆、西乡塘等融媒体中心的记者编辑通过“云稿库”同步在同一平台上编辑审核稿件，通过审核发布的稿件第一时间进入稿件库，各级媒体根据需求自主选用，实现各终端产品制作、栏目设置、新闻发布共享，优化内容，突出亮点，形成传播效果合力。

（三）统筹联动，多点发布

在日常的新闻工作中，南宁云持续为南宁市各县（区）融媒体中心提供宣传管理、内容监管、业务指导、技术支持。特别是在庆祝建党百年、党史学习教育、乡村振兴、疫情防控、新春走基层等重点主题宣传中，建立了市、县（区）两级媒体联动的工作机制，实现平台共享、内容互通、信息互融。在多次重大主题报道中，南宁云作为策划源头，与各县（区）融媒体中心定期或不定期进行人才派驻、挂职，探讨交流采编、运营业务，选题策划一起研究探讨谋划，原创内容共同生产，优质融媒作品联袂推广，真正实现市属媒体与县（区）融媒体中心的联通联动。在重大选题联动策划时，发挥各自平台的资源优势，优化丰富新闻产品;在应急突发新闻报道中，统筹联动，多点发布，力求做到及时权威，共同发声。市、县（区）两级融媒体中心实现策划选题共享共用，融媒体产品采集制作合作协作，技术设备互通有无，相互借力，融为一体。如2020年春节期间，南宁云与各县（区）融媒体中心联动，联合开展“数我家乡美”新春走基层活动，全面打响了南宁实现县（区）融媒体中心全覆盖后的开篇宣传第一枪。活动以南宁市12个县（区）融媒体中心联动聚焦幸福中国年的方式，推出线上网友共同欢乐过大年活动。该活动经联动刊播后，形成和汇聚强大的宣传阵势和正能量，体现了首府网络融媒体践行“四力”，传递基层好声音，讲好“幸福中国年”故事的生动实践。

（四）加强培训，优势互补

南宁市各县（区）融媒体中心人员大多数是原县电视台、报社转型而来，还有新招聘人员，在媒体深度融合的背景下，能适应全媒体时代要求的全能型采编人员不多，南宁云全媒体中心与各县（区）融媒体中心通过人才互派互驻、不定期进行业务交流，激活人才资源。各县（区）融媒体中心安排记者编辑到南宁云跟班学习，共同参与重点主题策划、融媒体产品制作;适时开展有针对性、个性化的业务培训，由南宁云的资深记者编辑传授融媒体建设实践实战经验;开设流程再造、新闻策划、创优创新、品牌包装、新闻摄影、视频拍摄、产品运营、绩效考核、团队建设等专题培训交流课程，强化双方互动紧密度。另外，南宁云派人到各县（区）融媒体中心挂职，共同参与指挥策划，现场解决问题。如西乡塘区融媒体中心记者编辑新进人员较多，在新闻策划、主动挖掘新闻线索、融媒体作品制作方面有所欠缺，南宁云安排专人组成融媒体导师团上门指导，定期召开策划会、分享会，协助完善绩效考核机制，解决管理运营难题。又如良庆区融媒体中心视频拍摄、制作全媒体团队实力较强，结合南宁云视频录制、直播的成功经验，两级融媒体中心尝试在视频拍摄项目、活动运营进行联动，拍摄系列主题宣传短片，共同开展大型活动网络直播，效果良好。市、县（区）级融媒体中心通过合作，加深了交流，共同提高，创作出一批优质、鲜活的融媒体作品。

二、深化共建市、县（区）融媒体中心的建议

双方共融互通，方可推进深度融合。南宁云全媒体中心与各县（区）融媒体中心如何进一步深化共建长效机制，做大做强首府主流舆论阵地？笔者认为，应从以下几个方面进行联动融合，深度整合双方优势资源，实现共融共享、可持续性发展新模式。

（一）强化正面宣传时度效，巩固基层宣传阵地

在重大主题、重要活动的选题策划上，市、县（区）融媒体中心要同声共频，共同发力，坚持党对新闻舆论工作的统一领导，牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向，正面宣传需强化时度效，围绕党委、政府的中心工作和基层百姓的生产与生活，解决党的政策、声音“最后一公里”传播的问题，提供更优质的新闻和信息服务。“群众想看什么，我们就生产提供什么”，接地气、有温度的原创新闻和融媒体作品才能获得更多受众关注和认同，巩固基层宣传阵地，扩大首府主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

（二）完善市、县（区）融媒体中心联动工作机制

进一步优化市、县（区）融媒体中心联动工作机制。在内容提升、主题策划、人才共建、运营活动、品牌包装、技术攻关、考核评奖等方面全面加强合作，建立高效的沟通运行机制，指导日常的业务研讨;建立重大主题、重大活动、重大政策统一选题策划、指挥调度机制，增强舆情管控能力;常态化开展调研、培训、交流，以生产优质内容为目标，打造培养一批品牌活动、知名栏目、知名记者，提升融媒体中心的综合服务平台和信息服务枢纽功能，做大建强首府主流媒体舆论阵地。

（三）探索媒体融合人才引进、培养和激励机制

以项目合作为切入点，制定统一绩效考核标准，建立效果评价激励机制，建立市、县（区）媒体的考核和人才引进、合作模式。依托市级媒体的人才、渠道优势资源，通过下沉基层进行传帮带，县（区）媒体从业人员外出培训、跟班学习，激活传统媒体人才转型升级，强化新媒体人才的挖掘、培养、储备，逐步实现融媒体人才的增量。由市级媒体联动县（区）媒体，加强与本地高校交流互动，深度合作，通过建立融媒创新实践基地、开放全媒体实训平台、开设“双师型”培训学院、举办系列融媒体创作比赛等方式，创新“高校+媒体”合作模式，为媒体人才的转型升级提供必要条件。

（四）着力解决技术短板，驱动融合发展

在5G大数据、信息化新时代，新技术广泛应用于各个领域，使城市变得更加“智慧”。如南宁日报社作为市属媒体，要发挥桥梁纽带作用，要不断整合导入新技术资源，打通与中央、自治区级头部平台的合作联动，让更多的县（区）新闻、资讯“走出去”，传播更广。善于借助大数据、云计算、AI等技术手段，通过技术API接口，优化三级媒体内容制作流程，县（区）级媒体可一键向市属媒体（南宁云）推送内容，南宁云审核后可发布到相应栏目，全市各县（区）App均可看到相应内容，实现内容推送、交互发布，为内容生产提供强大技术支撑，提高市、县（区）媒体新闻、政务发布的即时性和影响力，三级融合壮大首府南宁主流舆论。

（五）整合营销，建立稳定盈利的市场运作模式

南宁市、县（区）媒体在推广运营、流量变现方面能力还不足，产品化意识比较薄弱，缺乏稳定的盈利模式，因此，寻求适应市场运作模式是双方共同努力的方向。市、县（区）媒体应加强联动，共同创新内容+服务，做好策划+活动，制定好收益+分配机制，依托市、县（区）全媒体传播矩阵平台，借助市级媒体深耕媒体广告及运营的有效经验，从项目合作入手，在平台运营、文创包装、品牌推广、活动运营、跨界策展等方面进行整合营销，共同打造地标性、本土化品牌活动，赋能商业造血能力，争取实现优势互补、资源共享、风险共担的利益共享模式。

三、结语

市、县（区）融媒体中心共建联动，需进一步围绕重点主题宣传，通过“新闻+产品+服务”，立足本地，共同探索更可持续的融媒体运行运营机制，重视构建新闻、党建、政务、教育、民生、资讯、广告、移动办公等公共服务功能，不断提升服务质量和水平，不断加快“融”步伐，创新探索区域合作新闻宣传，在重大主题、重要活动、关键节点，联动策划、倾力打造推出一批有影响力、传播力的高品质融媒体产品，建强用好县（区）融媒体中心，加快构建全媒体传播体系，提升新聞宣传的能力。

参考文献

[1]史小飞.县级融媒体中心建设之市县共建模式[J].西部广播电视，2019（11）：194，198.

[2]徐月萍.催化融合质变 放大一体效应——省级党报地方分社与县级融媒体中心共融建设的温州探索[J].传媒评论，2020（10）29-31.

[3]曾艳.市县联动 共融共享——县级融媒体中心建设的福州探索[J].中国报业，2019（23）：36-38.

（责任编辑：杨艳）