企业文化建设在国有企业管理中的重要性

张斌

摘 要：国有企业党建工作创新路径，理应重视健全党建制度，全面推进从严治党，着重体现党的本质属性，保持正确政治方向，坚持发展党的先进性与纯洁性。其次，要大力创新党建文化，积极反腐倡廉，不断增强企业文化凝聚力，塑造党员正确思想意识。同时，要全面做好党员思想政治教育，努力提升党员党性修养，培养高素质创新型党员队伍。

关键词：国有企业;企业文化;建设管理

引言

企业文化建设可以提高一个国有企业的凝聚力，让国有企业的员工能够团结在一起，在便于管理的同时，不断为企业发展汇集力量和动力。同时，人们也要清晰地认识到当前国有企业在企业文化建设中存在的误区和不足，只有提高认识、不断总结、拓展思路、与时俱进、以人为本，才能更好地开展新形势下的企业文化建设工作。企业文化建设能够潜移默化地影响每一个员工，只有构建良好的企业文化，并得到员工的认同，所有员工都朝着一个发展方向努力，那么国有企业才会发展建设得更好，才会在当前严峻的市场环境下更具竞争力，所以国有企业必须高度重视企业文化建设工作。

1 企业文化建设在国有企业管理中的重要性

1.1 提升核心能力

企业要想获得更好的发展，就离不开建立发扬优秀的企业文化，这是企业管理创新的必经之路，是让企业能够顺应时代发展的重要举措，是让企业发展能够契合可持续发展这一核心理念的动力源泉。如果没有企业文化，那企业无疑是没有能力的，因为核心能力和企业文化是伴生关系，只有企业文化的不断成熟完善，才可以推动企业核心能力的稳步提升。

1.2 提升企业形象

无论企业文化好与坏，在这个信息发达的社会，都会广泛进行传播， 效果还会在传递的过程中不断放大。如果是良好的企业文化，会让企业获得更多的资源，让企业的发展水平稳步提升;如果是恶劣的企业文化， 经过传递发酵，甚至对企业构成巨大威胁。因此，企业每时每刻都要注重对良好企业文化的建设，要让企业形象在社会中不断提升，获取更多员工的信任与支持。构建良好的企业文化，对树立良好的企业形象、展示良好的精神面貌有着非常重要的作用，通过对企业文化的不断完善，积极地吸取外界信息[1]，对其中存在的问题积极改正，在不断完善的过程中，让企业形象越来越好，这样的良性循环会让企业提供的服务与产品质量越来越高，以此获得的经济效益也将越来越高。

2 国有企业管理中企业文化的建设路径

2.1 加强顶层设计，发挥党组织核心引领作用

加强企业文化的顶层设计是深化国有企业改革、激发创新活力的关键之举。强有力的企业文化会对企业战略规划、发展理念、运营模式的落实起到支撑性作用，产生关联性影响。一是把党的领导贯穿企业文化建设体系中。广西现代物流集团最早可追溯到1950年成立的广西仓库物资清理调配委员会，历经物资局、物资厅，1996年积极适应市场经济浪潮，进行转企改制[2]。在企业发展的任何时期，物流集团坚持以党建思想政治工作为指导，使党建工作和企业文化工作有机结合，把党的创新理论成果的学习贯穿企业文化建设始终。

2.2 建立员工沟通渠道

每一个员工都有自己的想法，国有企业在进行文化建设时要让员工主动表达自己的想法，如开展职工谈心谈话、意见征集、参与源头管理等， 让员工敢于表达自己的想法。同时，面对员工时应该给予员工尊重，只有员工感受到了尊重才会更加愿意参与企业文化建设，在进行文化建设时他们也会更加配合.员工在企业中工作时可能会存在不满意之处或持有意见建议，这时管理层应该建立渠道让员工反馈自己不满意的地方，从而使管理层掌握员工的实际情况，并且能够根据员工的意见将企业中的问题改正， 推动企业健康发展[3]。除此之外，企业也可以利用微信、邮箱等互联网平台，进一步扩大员工信息反馈渠道，并通过综合分析，不断优化和创新企业文化建设的思路和方式。

2.3 发挥支部功能，加强党建工作

加强企业党建工作，必须充分发挥党支部管理功能。从整体结构来看，党支部有以下基本管理功能：教育管理功能。培养创新型党员队伍， 做好党员教育工作，需要发挥党支部教育宣传作用，塑造高素质党员队伍。在党员教育工作中，党支部应注重落实“三全育人”目标，全面提高党员思想政治素养。党支部应正确认知所肩负的责任，把党的政治优势和组织优势充分发挥出来，坚持高标准、严要求贯彻落实思想政治教育要求。思想政治教育并非是讲一两次课就能完成的，而是在统筹兼顾的大格局下，按照思政教育目标，传承先贤精神、优秀传统文化和先进时代文化，引导党员正确认知党的发展史与时政信息，运用思想政治教育载体， 循序渐进地构建“三全育人”大格局[4]。党员考核管理功能，一方面是对入党积极分子和新党员的考核，另一方面是对党员干部的考核，旨在加强党员思想境界，不断提升综合素养。

2.4 提高制度的灵活性

制度是规范企业和员工行为的标准，且制度制定的主体是人，所以企业应结合内外环境和具体需求对制度进行调整和补充。在制度的优化过程中，管理层应尊重员工的意见和建议，对于一些好的意见和建议，应及时研究或采纳，在此基础上不断增强员工在企业中的主人翁意识，在参与企业文化建设中，也会更加积极和主动。同时，在制度执行时，人们需充分考虑制度和企业文化的关系，处理好以制度代替思想教育、制度不“人性化”、制度力求一步到位等实际问题，只有做到循序渐进，才能使制度建设和企业文化建设更好地融合。

2.5 健全体制机制，促进协同联动

要进一步健全和完善党建工作制度体系建设，突出党建工作责任制考核制度建设，形成协同联动体系，为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障。一是建立健全党建工作责任机制，全面落实管党治党的政治责任，强化党建主体责任，加强“三基”建设，提升党建业务水平，推进党的建设工作与企业文化建设再上新台阶;二是进一步完善党建工作业务培训体制机制，加强党建工作业务以及企业文化建设等方面的相关培训， 提高履职担当能力和水平，加大对国有企业党务工作者、企业文化建设的考核力度，将考核评价结果有效运用到干部职工的绩效考核及岗位调整中;三是狠抓监督机制建设，切实加强党内监督、群众监督和舆论监督， 推行“App+现场暗访”等形式，加强对基层党组织的日常管控[5]，对基层党组织推动企业文化建设工作不力的，严肃追究责任，确保党的建设工作的有序开展，推动企业文化建设的创新发展。

3 结束语

综上所述，在新形势背景下，国有企业党建工作要积极适应改革的新形式，在原有党建工作的基础上创新完善，开拓新途径。利用改革带来的机遇，加强与企业基层员工的联系，努力实现责、权、利的基本平衡，解决企业问题，促进国有企业与员工共同稳定发展，为国民经济发展做出贡献。

参考文献：

[1]赵雯，齐传梅.企业基层党建政工工作的创新与应用[J].才智，2020，（06）：247.

[2]陈虹.改革开放以来中国共产党人关于国有企业思想政治工作思想研究[D]. 成都：電子科技大学，2020.

[3] 黄朝东，江宏.新时代党建工作引领国有企业文化建设对策研究[J].毛泽东思想研究，2019，（04）：138-143.

[4] 崔亚楠.企业基层党建政工工作创新发展路径分析[J].知识经济，2020， （03）：78+80.

[5] 汪竺霖.企业文化建设在国有企业管理中的重要性[J].现代经济信息，2020， （6）：184+186.