道路桥梁项目现场施工管理影响因素及措施

冯金成

摘 要：随着我国社会经济的发展，各区域的联系越来越紧密，推动了道路桥梁工程的发展。在其施工过程中，施工管理是工程项目管理的重要内容。其包含的内容很多，从而受到多种因素的影响。难免会出现一些问题，影响了施工效率与质量，必须要采取有效对策予以控制。文章首先对当前道路桥梁的施工管理存在的问题进行了分析，然后，重点探讨了具体的问题的控制对策，以供施工管理实践参考。

关键词：道路桥梁;施工;控制;措施

引言

在我国交通运输业的发展过程中，道路桥梁发挥着重要的作用，推动了国民经济的发展。由于我国地域面积广阔，要想对经济的发展起到良好的促进作用，需要进一步强化道路桥梁建设。近年来，国家制定了许多政策支持道路交通事业，对道路桥梁建设活动所取得的成果给予了高度肯定，在人力、物力与资金方面给予了大力扶持，推动了道路桥梁的发展。然而，在道路桥梁的建设工作中依然存在许多问题，对道路桥梁建设与经济发展。造成了不利影响。因此，在国家的发展工作中，大力开展道路桥梁施工中常见问题的研究活动是重要任务之一。

1 当前道路桥梁施工管理存在的问题

1.1 施工安全管理水平需要提升

道路桥梁施工管理中，安全管理是至关重要的。目前来看，很多施工单位在施工安全管理问题方面，还存在不少问题。如道路桥梁工程施工现场周围施工环境比较复杂，而施工单位盲目追求施工进度和工程效益，缺乏对施工监督和安全管理的重视，导致安全监管制度不够健全和完善;有的施工管理人员责任意识不强，与施工人员缺少沟通交流，难以及时发现施工中存在的安全隐患，不能第一时间配合施工人员解决安全问题等。在实际施工过程中，施工单位对于施工人员的安全教育培训不多，部分人员施工经验不足，缺少自我保护意识，存在违规行为，未严格按照施工规范和标准进行施工，在很大程度上增加了安全隐患，极易发生安全事故，既影响施工质量，也容易造成巨大的人员伤亡和财产损失。

1.2 施工过程管理制度不完善

在道路桥梁过程施工过程中，施工管理制度是一个值得深思的问题， 对于现在大部分施工现场来说，普遍存在施工管理制度不规范、不完善等问题。不能保证每一个工序环节都有相应的质量安全监理体系和相应技术指导，当施工过程中出现安全问题时，防护人员互相推脱责任，没有相应第一负责人，使施工队伍在管理过程中出现诸多问题。另外，在道路桥梁工程施工现场，没有系统专业的管理模式，缺少现代智能技术的应用，对施工过程中的主要工序缺少细节处理和质量检测，缺乏相应的安全管理制度，从而造成工程延期，阻碍经济发展，并对施工现场周围环境造成污染和破坏。

1.3 缺乏有效的施工成本控制

在企业的发展工作中，成本控制工作具有重要的作用，需要高度关注道路桥梁施工成本控制。在进行道路桥梁施工工作时，一些企业只注重自身的经济利益，最大限度地降低原材料成本费用，这样所选购的材料很难与施工标准相符合，自然而然就会降低施工质量，极易出现返工情况，增加造价成本费用。道路桥梁施工活动的开展离不开机械设备，在进行道路桥梁施工工作时，建设单位只重视工程进度，缺乏对机械设备维修与养护活动的关注，容易导致设备出现故障问题，影响施工活动。

2 道路桥梁施工管理问题控制有效对策

2.1 运用现代技术加强对钢筋的防护

钢筋锈蚀问题一直都是困扰工程项目的一个重大养护问题，长期雨雪冲刷和强风化作用会时钢筋材料出现锈蚀，导致钢筋混凝土材料的负荷能力逐渐降低，若得不到及时解决，便会成为一个巨大的隐患，危害人身财产安全。因此，需要在钢筋混凝土材料浇筑之前，加强对钢筋材料的制造和试验，在钢筋材料表面均匀涂抹防腐树脂，既可以提高钢筋材料的耐锈蚀性能也可以增大钢筋的坚实度，防止因长期锈蚀而造成钢筋混凝土材料受压破裂，提高道路桥梁工程的安全性和耐久性。在道路桥梁投入和使用过程中，要加强对钢筋材料强度的监测和维修工作，利用现代化信息技术对钢筋材料内部结构进行检查，并进行喷漆除锈工作，从而延长工程的使用期，大大降低其安全隐患。

2.2 加强工程施工队伍业务能力，提升施工人员综合素质

对施工人员来说，业务能力是检验其专业素养的一个重要标准。提高施工人员的技术能力，可以实现现代化道路桥梁工程的高效建设。因此， 对于大多数只会使用传统施工方法的技术人员来说，培养其现代工业技术业务的能力，是提高工程效率和工程质量的重要保证。通过网络设备对其进行较为系统的培训，保证让每名施工人员都能够进行专业培训，提高培训实效性。通过管理人员和施工人员的深刻讨论之后，对施工计划进行改进和完善，并针对负荷能力较低的部分进行加固，防止裂缝的产生。同时也要培养施工人员的责任意识，从根源上把关工程质量。

2.3 优化施工材料和施工设备配置与管理

在进行施工材料采购时，要充分了解市场价格信息，坚持货比三家， 选择具有资质的供货商，以较低的价格采购到质量可靠的建筑材料，严厉杜绝“三无”材料和劣质材料进场。在施工材料进场前，质量检查员和项目技术员要对材料进行严格检验，保证合格材料进到施工现场。同时， 优化施工材料管理与配置，合理选择材料储存位置，避免存放于潮湿环境中。采取分类管理和科学、精准管理的方式，合理管理施工材料，保证材料质量与性能。不定期对材料进行抽检，以确保建筑材料符合道路桥梁施工要求。如果建筑材料抽检不合格，就要立即停止使用，以确保施工材料综合性能能够满足施工需求。在施工材料使用中，要做到按需使用，杜绝材料浪费。道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行。这样，可以减少安全事故发生，减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护，确保机械设备的正常使用，提高工程实施效率。

2.4 健全道路桥梁养护机构

为了使道路桥梁施工中常见的问题得到妥善处理，在进行具体工作的过程中，需要健全道路桥梁的养护机构。进一步强化道路桥梁保养工作， 以养护里程与桥梁数量为依据，专门安排桥梁养护工程师，由其负责开展桥梁的养护、维修与改造活动。关于日常养护工作情况，还应当对企业做出严格的考察，针对管辖范围内桥梁的技术档案，开展整理与保管活动， 为了有效避免技术档案出现丢失问题，除了纸质版的技术档案外，还应以电子版的形式对其进行储存。企业与相关部门还应当开展专业养护队伍建设工作，大力开展养护机制改进工作，各级领导需要加强对桥梁养护工作的关注度，加强骨干培养活动，确保专业养护队伍建设活动的顺利完成。关于桥梁的运用情况，养护队应当开展监管活动，详细掌握有关信息，一旦出现突发事件，能够迅速采取处理措施，由日常养护活动逐步向桥梁检修工作过渡，保证道路桥梁的有效运用。

结束语

综上所述，在进行道路桥梁的施工过程中，为保证施工质量，减少工程事故的发生率，就要立足工程实際。从多个维度灵活地应用施工管理方法来进行施工管理，实现对道路桥梁工程施工的有力控制，促进道路桥梁工程施工提质增效。

参考文献：

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