发挥民营企业作用，建设数字创新平台

张建锋

民营企业作为贴近市场、服务产业的排头兵，在构建新型研发机构、建立数字创新平台、布局前沿技术等方面发挥着重要作用，成为建设科技强国的重要力量。

当前，我国发展面临的国内外环境发生了深刻复杂变化，“十四五”时期以及更长时期的发展，对加快科技创新提出了更为迫切的要求。民营企业作为贴近市场、服务产业的排头兵，在构建新型研发机构、建立数字创新平台、布局前沿技术等方面发挥着重要作用，成为建设科技强国的重要力量。阿里巴巴坚定投入技术研发，通过体系化创新服务于产业数字化转型升级，在建设数字创新平台方面，不断探索，积累了丰富经验，取得了显著成效。

一、抓住科技创新历史机遇，推动以云计算为中心的体系化创新机遇

当前，全球正经历新一轮技术革命引领的变革，谁拥有先进的生产力和技术创新，谁就拥有面向未来的核心竞争力。

云计算作为诸多核心技术创新的重要承载和规模化应用的新型基础设施，是集合了大数据、人工智能等新一代数字技术的关键底座，同时将向上、向下辐射牵引产业链的协同成果创新，并通过规模化的应用实现核心技术的产业化发展。云计算可以向下定义芯片、存储和网络等核心硬件的演进，向上重新规划操作系统、数据库、中间件、大数据平台等基础软件的发展路径。核心硬件方面，我国云计算产业已具备一定规模，能为服务器CPU等芯片提供发展空间，云计算天然成为芯片产业的最佳试验场和孵化器，在此推动下，以阿里旗下芯片公司平头哥研发的“含光800”为代表的芯片已实现规模化应用。与此同时，几乎所有软件特别是基础软件都需要进行云上重塑，比如阿里云数据库产品“PolarDB”已位列全球云数据库市场份额第三，跻身全球一流行列。

“云”的定位，正在从信息基础资源向数字化操作系统扩展，带动云上服务模式SaaS成为厂商发力重点。长期以来，云计算被视为一种普惠、灵活的基础资源，而随着整个社会数字化转型的持续推进，云计算逐渐成为“算力底座+数字化操作系统”的社会创新平台。其中，底座解决的是算力支撑的问题，操作系统则为企业提供丰富、集中、简单的数据智能与应用服务，帮助企业实现业务升级、运营提效、模式优化和组织升级。

快速变化的外部环境让很多机构与组织深刻认识到，基于云计算的数据统一、流程打通、敏捷应用开发、AI的应用，让V型经济反弹成为现实。阿里云站在数字新基建的潮头，通过加快建设高效、普惠、绿色的云数字基础设施，让化解数字化鸿沟成为可能。

二、构建新型研发机构，布局前沿科技与核心技术

阿里巴巴达摩院成立于2017年10月，定位基础科学和创新技术研究，是国内民营企业在基础科研开展大规模投入、探索建设新型研发机构的典范。自成立之初，达摩院就以高度的责任感与使命感，依托浙江省数字经济第一省的基础，发挥阿里巴巴规模化应用场景与生态优势，积极探索新型研发机构体制和机制的创新，布局了一批前沿技术方向、取得了一批重大成果、形成了一些创新经验。2020年7月，浙江省人民政府正式批复依托达摩院建设湖畔实验室。

达摩院围绕机器智能、数据计算、机器人、金融科技、X实验室五大方向设立了14个实验室。并于2018年孵化成立平头哥半导体技术有限公司、2020年孵化成立小蛮驴智能科技公司。在杭州、北京、上海、新加坡、特拉维夫、西雅图、森尼维尔、纽约全球8个城市设有研发机构，拥有10多位IEEE Fellow级别科学家以及30余位知名高校教授。初步形成了“前沿技术有布局、核心技术能突破、关键技术可应用”的研究布局。

在前沿技术布局上，研发的量子电路经典模拟器“太章”在定义国际“量子霸权”界限问题上作出重要贡献，新型量子比特单比特操作精度国际领先，单比特重置操作精度国际先进。

在核心技术突破上，建立完善的机器智能算法体系，涵盖语音智能、语言技术、机器视觉、决策智能、智能服务和城市大脑等方向，支撑阿里巴巴成为国内最大的人工智能公司，阿里AI每天调用量超1万亿次，服务全球10亿人;人工智能领域获得超过40个国际竞赛冠军，机器阅读理解技术在国际评测中首次超越人类水平，语音、自然语言、视觉等领域技术达到国际先进水平;平头哥发布首颗自研AI芯片“含光800”，性能全球领先，与清华大学在芯片领域的合作成果更是登上Nature封面，是中国人在AI和芯片领域的第一次。

在重要技术应用上，语音智能服务入选MIT Technology Review 2019年全球十大突破性技术，智能疫情机器人疫情期间免费为近60座城市拨打超1800万通防控摸排电话。研发AI诊断技术可在20秒内对新冠疑似案例CT影像作出判读，分析结果准确率达99%，落地全球超600所医院，入选中国科技馆“2020 数字馆藏”，作为科技抗疫的历史见证被写入中国科技发展史。城市大脑实现从单点智能到全局智能的突破，入围国家首批新一代人工智能开放创新平台，榮获世界互联网领先科技成果奖，具备百亿级索引1秒返回、日均百万亿向量对比等能力，已在全球60多个城市落地建设，带动上下游产业化效益超百亿元。面向末端物流场景的自动驾驶算法、3D目标检测在国际标准数据库上排名第一，研发的小蛮驴自动驾驶物流车已在全国多个校园和社区实现L4级别日常化运营，打造末端物流产业新基建、加速物流行业端到端效率。

三、探索科研机制创新，推动研发应用双轮驱动

1.贴近市场需求，提升科研成果转化效率

发挥科研潜力最好的方式是将科研成果实现产品化、产业化。达摩院在科研成果转化上探索了2个模式，一是通过孵化产业公司做成果转化，如平头哥芯片、小蛮驴自动驾驶物流小车。另一个是通过阿里巴巴集团、阿里云向外输出技术能力。达摩院专注原子技术和平台技术科研，通过被内外部业务调用，进而服务全社会。

因为更贴近市场需求，所以可以建立“业务和应用双轮驱动”研发模式，可以快速迭代研发成果，并迅速在产业中形成规模化复制，解决研—产转化成功率和效率不高的问题。

2.构建技术洞察与业务牵引双目标驱动、技术与业务双跨的组织设计

达摩院的部分实验室主任同时带领技术团队和业务团队，形成技术和业务双轮驱动的正向循环。一方面，通过业务需求和场景不断驱动技术发展，发掘前沿创新点、开展技术突破;另一方面，创新技术要沉淀形成可交付的产品/系统，并快速在业务中得到验证。这种双跨的组织模式既减少了技术到应用的中间环节，又实现了市场需求到技术研发的直接反馈，避免无用研发，提升效率，使业务和技术真正做到无缝衔接。

3.对技术研究做分层，设计差异化考核与激励制度

达摩院将技术研究分为前沿探索、应用基础技术、市场化技术三层，不同技术层制定不同的目标、考核周期和激励。针对市场化技术，设置考核周期为半年，考核结果要接受市场检验，制定明确激励政策。针对应用基础技术研究，设置考核周期为一年，考核结果不仅要求技术深度实现行业事实第一，同时也要求实现产品化，技术研究内容交付的结果应该是产品、平台或系统，而不是单点的技术成果。针对前沿研究探索，则给予足够的耐心和试错成本，坚定长期投入，考核周期设置为3年。

4.鼓励承担国家项目，积极融入国家科技创新体系建设

达摩院积极参与国家科技创新体系建设，将企业战略与国家战略高度耦合，形成同频共振，在芯片、人工智能、量子计算、自动驾驶等技术领域承担了一批国家重要科技项目，包括核高基国家重大专项、国家重点研发计划等。

阿里巴巴达摩院深度参与之江实验室建设，与之江实验室在文化、体制、人员、管理和资源等方面协同发展，发挥混合所有制创新体制机制的最大效能，探索市场经济条件下科技创新新型举国体制，联合申请国家实验室智能计算研究院。

作为民营企业，未来，阿里巴巴将进一步围绕科技创新的战略，构建新型研发机构与技术创新平台，以面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康这四大方向，发展自身的技术研发与管理体系，攻坚核心技术，切实服务产业的转型升级与高质量发展。

（作者为阿里巴巴达摩院院长、阿里云智能总裁）

责任编辑：马莉莎