建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

何赛赛

摘要∶随着科学技术的变化与发展，我国目前建筑企业所面临的市场竞争愈加激烈。建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得生存与发展，必须加强 施工技术的管理与创新，加强施工技术的管理能够提升建筑企业的施工安全，能够保障建筑工程的施工进度，同时加强施工技术的创新，能够促进建筑工程快速稳定的发展。 故此，本文就探讨了建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。

关键词∶建筑工程：施工技术：管理水平：提升策略

一、建筑施工技术管理的概述

经济发展促进了我国城市化进程的加快，越来越多的人口涌人城市，这对我国建筑产业是一个发展机遇，但也因此提出了新的更高的要求，房 屋建筑的质量必须要过硬才能保证我国城市居民的生命财产安全，人民生活水平的提升也让他们对房屋质量、房屋建设有了更高的要求。建筑工程质量与建筑工程施工技术有着极为密切的关系，如果施工技术出现问题势必会影响到建筑工程施工质量，继而影响到整个工程的质量以及人民的生命财产安全，因此，建筑工程施工技术管理水平在整个建筑工程中处于一 个非常重要的位置，各个建筑工程的施工方都必须重视这一问题，提高自 身施工技术管理水平，保证工程质量与人民生命财产安全。

二、建筑工程中施工技术管理的重要意义

建筑工程施工技术管理水平的高低，不仅对建筑施工的效益和质量具有重要影响，而且还会决定建筑企业的竞争水平，影响企业在建筑市场中 的地位。当前，我国的科学技术迅猛发展，与此同时，我国建筑工程施工部门的技术管理水平也具有较大提升，在建筑管理工作方面也作出了较好的成绩。相比过去，當前建筑企业在施工技术和施工管理方面都具有很大进步，因此，部门领导需定期审查和改善建筑工程施工技术管理工作。伴 随着中国市场经济的成熟和指引，建筑领域施工技术也具有其自身特征，人们对建筑物也有了更高要求。在此形势下，不同规模和特色的建筑物层出不穷，而人们也更加关注建筑施工安全和施工质量的问题。因此，需采 取有效措施，改善建筑工程施工质量，增强对施工技术的有效管理，从而不断满足人们日益增长的住房需求。

三、建筑工程施工技术管理的现状分析

随着我国科学技术的不断发展，工程建设也积极的利用其新技术、新材料、新设备等，同时施工技术种类，也在不断的增加，对此只有加强施工技术管理，才能更好的保证新技术的合理应用，从而有效的保证其工 程施工符合标准。但是目前我国对于工程施工技术管理，明显存在施工技术管理水平不够的现象，主要体现在施工前准备阶段，对于图纸质量不重 视，甚至存在一边施工一边设计的情况，不仅影响施工进度，也增加了施工总成本。在施工过程中，施工技术管理人员不够，管理制度落实不到位; 加上施工人员的技术水平不够，不符合技术要求，导致施工质量得不到保 障。竣工阶段，技术管理人员，对于隐藏的质量问题忽视，会对于其经济效益造成巨大的损失。

四、提高建筑施工技术管理水平的措施

1.建立完善的施工技术管理制度

不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立 完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作 的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

2.树立标准意识，促进施工材料及设备的标准化

确保施工技术管理人员在工作中，都具有强烈的责任感和认真的工作态度，并为了提升其工作热情和积极性，明确相应工作人员的工作责任，如施工管理人员、项目经理和工程技术人员等。此外，需明确工程项目经理和法人代表的领导责任，借助法律手段，采取严格的管理方案和措施，加强对施工部门的管理。同时，还需制定施工技术管理原则，并将其落到 实处。制定以上体系和原则的目的，即是为了保障专业技术、机械设备和建筑材料等都等达到相应的标准，从而切实起到管理建筑工程施工技术的作用。

3.加强建筑工程施工技术图纸的会审

建筑工程施工阶段的图纸，对整个施工建设具备很强的引导作用。由于图纸通常是纸面施工内容表达，进而给建筑工程施工进行正确的方向指引。因此重视建筑工程施工技术的图纸的会审阶段，根据施工现场以及建筑功能需求等方面，将建筑物的质量以及技术进行把控，保证每一个技术操作环节都能有效的进行。 因此施工管理工作人员需要对图纸进行研究和分析，将其中的问题环节进行修正与补进，进而保证建筑施工技术图纸能够科学、合理的进行施工建设指导。

4.加强施工技术的创新

新时期下建筑行业如果缺乏对施工技术的创新与应用，势必会跟不上市场发展的脚步，因此建筑企业必须根据市场发展需要，结合现代工程的 建设特点，实现对现有技术的创新与改革，以现代化的施工技术实现对建 筑工程质量和效益的保障。随着建筑工程建筑形式的多样化及建设难度的增加，越来越多的新技术、新工艺、新材料被开发出来，所以在建筑工程 施工技术的管理与创新中，建筑企业应根据自身工程特点和企业实际情况，注重对新型施工技术的引进与应用，及时淘汰老旧、落后的施工技术。为 确保新型施工技术的应用效果，企业应注重对新技术具体应用的检查和分析，以此降低因新技术应用不合理造成的施工进度及对工程安全的影响。 此外，建筑企业应创立自己的技术研发小组，鼓励全体工作人员结合自己 的经验和技术专长进行自主创新，以此形成企业独特的施工技术体系。

5.加强施工过程中的安全管理

在施工阶段，必须要重视施工安全，对可能存在的安全问题进行有效 管理。 首先，要成立安全小组，负责整个项目的安全，对于可能存在安全隐患的部位加强管理，还要制定完善的安全措施，使工作人员在开展施工 的时候就可以避免问题的发生。其次，及时发现安全问题，对可能存在的 安全隐患要及时排查，这样方可提高施工的安全性和可靠性。

6.强化竣工阶段的技术管理

建筑工程竣工后，必须注意的是重视技术管理，在施工技术管理的阶段，有效的管理确保施工质量。在整个竣工过程中，通过科学的手段管理后，对分项工程进行严格的检查。在检测结果和规定的质量目标对比中，对建 筑工程质量进行判断，针对不符合建筑工程要求的现象进行对应的问题分 析。一般情况下考虑到度量、判断和比较等方面情况，工程质量的检验设 定很重要，要求明确实际标准，有序进行技术管理。施工的图纸资料在整个项目进程中有突出的作用，工作人员在图纸审核中，对收集的资料进行鉴别和分析，针对不合格的图纸资料进行标记后存放，如果没有做好标记工作，容易存在施工图不规范的现象，滋生其他问题。

结束语

综上所述，随着我国建筑企业间的竞争越来越激烈，建筑企业必须要 提升其建筑工程的施工质量，提升其施工技术，这样才能保证工程的施工 质量和施工效率，并最大程度节省工程的成本，提升其经济效益。因此，要根据建筑工程施工技术管理水平发展情况进行探讨，掌握提升其管理方法的有效措施，最终提高我国建筑工程施工技术的管理水平。

参考文献

[1]苏胜东.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业，2018（02）：122.

[2]戴传信.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].山东工业技术，2017（1）：84-84.

[3]管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰，2018（10）：191-192.