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企业文化建设中的人力资源管理问题探讨

2021-12-11廉晓红

油气·石油与天然气科学 2021年12期
关键词:企业文化人力资源问题

廉晓红

摘要:企业人力资源绩效管理在企业内部文化体系建设中一直是一个关键的绩效管理技术环节,对一个企业的绩效管理和长远企业发展就因此显得尤为重要。与现代企业管理文化体系建设相紧密结合的企业人力资源培训管理,是我国任何一家上市公司长期生存和持续发展的新鲜血液,近几年来其中的重要性和各种不可能的替代性日益得到凸显。在现代企业管理文化体系建设中,管理者必须高度重视企业人力资源文化管理。

关键词:企业文化;人力资源;问题;策略

一、人力资源管理与企业文化建设的关系

在世界知识经济高速发展的今天,人力资源经营管理对现代企业经济发展的主导作用日益重要。在我国企业人本管理发展过程中,很多大型企业高层管理者一直在大力推行企业人本资源管理,把加强人力资源人本管理工作放在重要战略位置上,同时也在大力加强现代企业管理文化体系建设。人力资源企业管理和一个企业家的文化必须相互联系协调,企业家的文化管理观念怎样才能在一个人力资源企业管理发展过程中充分体现和突出来,才能使一个企业的文化管理水平能得到极大提高。公司企业文化建设是我们企业的文化核心,是一个引领我们企业不断前进的强大动力。

二、企业文化建设中人力资源管理存在的问题

2.1. 管理机制不健全

当前,企业管理者如果未能深刻正确认识和做到企业人力资源社会管理在现代企业人事管理中所应当扮演的重要主导角色,思想上仍长期受制于传统企业人事管理的方式束缚,一味地要求照章办事,严重造成缺乏"以人为本"的企业管理文化理念和缺乏市场化的企业管理运作方式,缺乏合理的企业管理机制,企业管理文化体系建设就可能会严重阻碍现代企业管理文化体系建设在其应用中起到的重要作用。

2.2. 缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制

在探索构建现代企业管理文化的实践过程中,目前大多数企业人力资源企业管理都把工作重点精力放在企业考勤、档案等管理工作上,对优秀人员的深入挖掘以及训练相对较少,从而直接导致一大批企业优秀人才往往无法充分发挥应有的管理作用。在企业人力资源企业管理方面,一些大型企业往往没有长远的战略规划,没有形成基本的相关部门有效的专业人才资源引进、培养和综合利用长效机制,这样新员工是无法充分发挥他们本来的潜力的。

2.3. 人力资源管理人员的责任意识不足

在现代企业管理发展变革过程中,大多数现代企业管理领导者都忽视了传统企业管理文化体系建设对企业人力资源企业管理的重要推动引导作用,使得人力资源企业管理无法做到充分发挥并提供其理所应有的优质服务。管理者对基层企业工作文化体系建设与企业人力资源质量管理的职能相互配合、互动作用认知认识不足,导致许多企业对基层员工日常生活和企业工作文化缺乏高度重视。

三、解决企业文化建设中人力资源管理问题的应对策略

3.1加快员工素质提高

人力资源企业管理的一个最终目标也就是为了实现一个人与人的企业共同均衡发展。加速文化员工素质的不断提高对公司文化事业建设发展有很好的推动促进作用。员工素质体系建设对促进企业健康生存和持续发展的巨大重要性不亚于其在企业内部文化体系建设中。企业管理文化系统建设的管理人才队伍建设是基于员工素质的不断提高,对于良好的现代企业管理文化系统建设管理人才队伍的有效建设,首先就需要不断提高员工个人文化素质,如果企业缺乏优良的现代企业管理文化系统建设管理人才,企业社会发展和经济生存将会受到一定程度制约和严重阻碍。所以我们要不断加强我国企业业务文化体系建设和对人员的职业素质意识培养,提高业务能力。

3.2明确企业文化建设体系

在深入推进我国企业内部精神文化管理体系项目建设工作过程实践中,推进企业内部精神文化管理体系项目建设,提高企业培训管理项目企业经济效益和企业社会效益。人力资源企业文化建设管理人员在指导大型企业履行人力资源文化建设管理机构建设中也应当具有相对明确的具体功能分工职责,对于在我国大型企业履行人力资源文化建设管理机构建设中,有明确的具体职责功能分工,规定了企业履行人力资源企业文化建设管理在监督指导我国企业人力文化建设发展、引进、管理、发展等各个方面的具体功能职责。运用现代科学的企业人力资源文化管理手段,清晰地准确认识实施到现代企业中的文化工程建设管理系统的重要性和意义,进一步研究完善现行现代企业中的文化工程建设与企业人力资源文化管理的基本规则和具体内容,在现代企业中的文化工程建设中对企业人力资源文化管理的职能要进一步充分明确,人力资源文化管理在现代企业中的文化工程建设系统中的具体职责范围要一步明确,人力资源文化管理在现代企业中的文化工程建设中职能要求和实现的具体目标任务要一步明确,人力资源对现代企业中的文化工程建设所要求的管辖和负责的业务范围也要进行明確界定,使现代企业中的文化工程建设管理体系更加科学、实用、可靠、灵活。

3.3坚持”以人为本”的企业文化建设理念

在促进企业服务文化品牌建设发展过程中,企业党政领导或其他主管部门人员应充分认识企业人力资源服务管理对促进企业服务文化品牌建设的重要载体带动作用,发挥促进企业管理文化的决策导向协调作用,做好各项企业人力资源服务管理制度改革及采取相应措施。此外,主管部门主要领导也要努力打破我们传统观念的制度束缚,正确对待引进人才,建立一套科学合理的企业人才使用引进管理制度,做到"以人为本"。注重企业人力资源企业管理对整个企业持续发展重大战略的直接影响,对于执行企业重大战略决策等时,要求所有企业人力资源企业管理相关部门的积极参与,使企业人力资源企业管理真正能够融入整个企业持续发展。

结束语:

现代中国企业管理文化系统建设和企业人力资源经营管理的健康发展,必须不断进行深化改革和自主创新,实现企业文化系统建设与企业人力资源经营管理的有机紧密结合,相互协调共同发展,相互促进,紧密联系,是当前企业发展不断探索和解决的热点问题。

参考文献:

[1] 赵美景. 企业文化建设中的人力资源管理问题探讨[J]. 企业文化(中旬刊),2019(2):10,12.

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