新媒体时代传统图书编辑创新策略探析
2021-12-09郭雪飞
摘要:新媒体时代信息的传播速度与范围得到了颠覆性的改变,为人们提供了丰富的信息资源与传播渠道,打破了传统媒体对信息传播的主导,也使传统图书编辑迎来了巨大的挑战。本文从问题与挑战出发,深入探究新媒体时代背景下的创新策略,希望有助于行业的发展。
关键词:新媒体时代;传统图书;编辑;挑战;创新策略
中图分类号:G238 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2021)19-0188-03
数据信息的多元化发展对传统图书出版行业造成了极大的冲击,制作周期较长的传统图书编辑难以适应快节奏、多样化的市场变动,不能满足新媒体时代读者对阅读的需求,这直接导致传统图书出版与市场脱节,供大于求,这也是该行业现阶段发展面临的最严峻的困境[1]。为了更好地适应市场与社会的发展,传统图书编辑工作必须朝着数字化方向发展,有效利用新媒体与信息技术提高信息采集与挖掘的效率及质量,正视新媒体对自身的冲击与影响,将其转变为帮助自身解决现有问题的有力工具。
一、传统图书编辑工作中存在的问题
(一)图书出版形式单一,内容重复
信息爆炸时代,人们身处纷杂的信息环境中,每天都会接收到丰富多元的资讯,快节奏的生活让人们更乐于接收简短、直观的信息,希望能够在最短的时间内获得最丰富的有效信息[2]。因此,短视频、动漫、动画等内容表达形式因生动、丰富、简短、获取渠道便捷等特点深受人们欢迎。相比新媒体,传统图书存在形式单一、篇幅过长、无法动态检索、需单独实体空间储藏等问题,因此在面对其他媒体的竞争时不可避免地要让出部分市场。
(二)图书出版时效性问题
新媒体时代降低了信息传播的门槛,使信息传播更快速、自由,同时也增强了信息的时效性,尤其是传播平台的丰富使每个人都可以传播信息,也都能够接收信息,人们扮演着信息传播者与接受者双重身份,传播的内容可以是热门话题、名人资讯,也可以是身边的所见所闻[3]。长期处于这种信息环境中,人们习惯了第一时间了解最新信息,對信息的时效性提出了更高要求。且与新媒体相比,传统图书出版需要消耗大量人力和时间成本,无法保证出版的时效性,导致读者大量流失。
(三)图书编辑人员专业能力局限
图书出版若想提升竞争力、把握市场份额,就必须不断丰富图书的内容,增强时效性,转变出版模式,而这需要高水平的专业图书编辑人员作为支撑,这也要求图书编辑人员必须不断提升自身的水平与专业能力。
二、新媒体时代对传统图书编辑造成的冲击
(一)影响了传统图书编辑的流程
传统图书编辑的固化流程为先进行信息的采集与筛选,再完成信息整合,最后为图书选题,而在新媒体时代,这种工作流程逐渐暴露出了很多问题[4]。一是时效性问题。传统图书出版的时效性无法得到保障,无效的信息采集以及烦琐的信息筛选、整合工作会浪费很多时间与精力。图书编辑可以借助网络搜索引擎采集信息,并利用信息技术压缩各环节的耗时,从而增强时效性。二是社会适应性问题。传统信息采集方式的广度与力度不足,无法适应社会的发展节奏。图书编辑可以实时关注社会热点,并围绕其展开选题与编辑,创建网络平台或与网络“大V”合作,提高公众对图书的关注度。还可以在网络平台上与读者实时交流,从而动态采集相关信息。另外,新媒体时代的印刷与销售模式皆发生了变化,这也会对传统图书编辑流程造成直接影响[5]。
(二)改变了传统图书编辑内容的提供模式
传统图书编辑内容的提供模式一直都保持着较为单薄的内容呈现形式、单一的传播模式以及固定的编辑流程,图书出版的主要商业价值为图书内容的二次循环所创造[6]。只有充分利用现代信息技术的正向作用,才能够为图书赋予新的价值,让图书在新的环境下焕发新的生机与活力。新媒体时代,图书编辑的传播模式与媒介必须朝着多元化、立体化的方向发展,从而构建出完善的媒体图书出版系统。第一,多元化发展。图书编辑要改变传播媒介扁平化的问题,应该加强网络渠道的宣传,扩大受众群体,确保读者能够接收到图书出版信息。第二,立体化发展。图书编辑可以从纸质图书出版扩展至“纸质+数字化”出版,还可以在此基础上进行有声小说、广播剧、漫画、动漫等形式的二次创作,从而使图书内容更为立体化,提升图书的知名度。
(三)推动了传统图书编辑开发新的服务模式
受新媒体环境的影响,图书出版行业若想保持行业优势,保障企业效益,实现可持续发展,就必须从读者的需求出发,发挥传统的服务优势,扩展更符合市场与读者喜好的服务项目,树立现代化的服务理念,创新服务模式,使读者的个性化需求能够得到充分满足。在新媒体技术、大数据技术的支持下,图书出版方能够更加深入地了解读者的个性服务需求,更加系统地分析市场需求,更准确地对符合市场需求的优质作品进行整理分析,从而创作出更符合市场与读者需求的作品。
三、大数据时代传统图书编辑创新策略
(一)发展创新图书编辑理念
一是从理论层面来说,新媒体技术、大数据技术能够带动图书编辑工作实现理念及工作体系的全方位改革,能够助力出版行业深层次发展,帮助编辑工作者更加敏锐、准确地捕捉到读者的需求与市场的变化,使图书编辑的质量得到大幅提升,为图书出版行业的转型提供技术支持。二是从实践层面来说,编辑人员应该在选题策划、内容编辑、运营销售等环节创新理念。以读者需求为内核、以市场发展为导向,选择既迎合市场又符合读者喜好的选题。在选题过程中,编辑人员可以利用网络搜索引擎分析市场热点,通过网络平台发放调查问卷,了解读者的个性化需求,收集读者意向与建议,从而构建一体化的发展模式。
(二)工作人员专业能力的提升
新媒体环境要求图书编辑工作者必须打破固化的传统工作模式,不断吸收先进的编辑理念及新媒体技术,努力提升自身的专业素养,从而适应时代与科技的进步[7]。图书编辑必须不断提升自身的职业素养熟练掌握现代信息技术,合理地现代技术融入传统出版中。图书编辑职业素养的提升应从两方面入手。一是不断提升专业技能水平。通过系统的培训引导编辑学习信息技术、书籍编辑、软件应用及电子知识,让编辑能够熟练使用现代化编辑工具。二是提升编辑的综合实力。应该打破编辑岗位间的壁垒,重点培养复合型人才,编辑工作不能停留在内容编辑层面,舆论领导能力、营销能力、数据整合能力等也需要得到全方位的提升。
(三)客观对待数字图书出版
传统图书出版具有独特的价值与意义,纸质图书的阅读带来的收获与阅读体验并不能完全被数字图书取代,其在市场上具有不可替代的地位。因此,图书编辑人员应正确认识数字技术带来的影响与冲击,深度剖析数字图书与传统图书各自的优势,充分挖掘现代信息技术以及数字图书出版经验中有利于传统图书编辑之处。数字图书编辑的主要优势在于传播速度与出版效率,劣势在于产业系统尚未完善、掺杂的利益主体较为复杂、利益主体间出现矛盾与冲突的概率高、市场竞争激烈。另外,传统图书编辑在长期发展过程中积累了丰富的受众资源,这是数字图书编辑在短时间内难以企及的。
(四)不断强化互联网思维
互联网已发展为人们生活与工作中最主要的信息载体,不再仅仅是一门技术,它延伸出了互联网学科、互联网思维与互联网创业等多个维度。互联网思维在各行各业间皆有渗透,它给人们的生活与工作带来了巨大的改变,帮助人们解决了许多工作中的问题,推动了很多传统行业的创新性发展。而在传统图书编辑领域,互联网思维是一种利用互联网技术优化工作流程、规避人为因素风险、提升工作效率的思维方式,将其应用在传统图书编辑工作中,能够提升传统图书编辑工作的效率与深度。编辑人员树立互联网思维后不仅能够使诸多工作问题迎刃而解,还能够更敏锐地捕捉市场与读者需求,保持对市场的高度关注,使图书出版能够运用以需求为导向、以市场为根基的新型运转模式发展。编辑人员能够利用互联网思维提高工作的维度,构建与时俱进的工作思路,围绕市场焦点与动态变化趋势确定出版方向,通过信息支持和市场导向支持进一步提升图书出版行业的信息化与现代化水平,借助互联网思维弥补传统模式中的空白与不足,切实解决图书出版的现存问题。另外,互联网思维也能够带动图书出版领域对外延伸,实现与现代媒体平台、营销渠道及新型信息传输形式的联动。
(五)加快图书出版工作数字化进程
新媒体时代最主要的特征就是社会生产、生活中新媒体技术、大数据技术的普遍应用,而这些先进技术确实为社会建设及经济民生发展提供了强大的助力与支撑,同时也将社会的发展带向了数据化发展的方向[8]。面对这种大环境,传统图书编辑行业必须积极转变工作理念,不断加快行业数字化进程,有效利用新媒体技术、大数据技术、设备与平台实现数字化办公,通过信息化系统的建设使图书编辑工作更加便捷、高效。
第一,構建市场数据采集系统。利用该系统能对出版编辑需求进行快速、准确的采集与筛选,在相关领域的海量信息数据中迅速捕捉有价值的数据,并通过对海量数据的归纳总结精准预估读者的需求,合理确定图书出版方向。这种数据采集方式的效率更高,能够涵盖的数据量更多,收集到的数据的针对性与方向性更强,同时还能够有效缩短出版时间。
第二,构建数据分析管理系统。利用该系统能够进行数据的储存、整合与分析,从而更全面地了解读者的个性化需求动态、阅读习惯、阅读倾向以及阅读大众化趋势,在进行系统分析后能够更有针对性地进行出版内容及版式的调整,从而将能吸引读者注意力的内容作为核心与重点内容进行排版设计。
第三,优化编辑校对流程。传统编辑模式都是先打样稿再进行校对、返修和再次校对,直至书稿中无语法错误与错别字,而这种校对方式不仅需要反复修改,耗时耗力,还容易出现疏漏,当面对急难险重书稿时为保证进度就无法校对仔细,为保证质量就容易延期交稿。在信息技术的支持下,编辑人员可以应用校对软件进行人机配合校对,返修工作也可在电子版文稿中完成。
第四,进行数字化图书出版。数字化图书出版已经成了新媒体时代图书出版行业必然的发展趋势,它能够为读者提供更加便捷的图书采购途径及阅读平台,能够更好地满足读者的个性化需求,同时还能够扩大图书出版方的受众范围,打开图书的销售渠道。因此,传统图书出版机构也可以向数字化出版与销售领域扩展,或与线上平台展开深度合作,还可以自己建设出版网站与公众号,让读者能够以电子支付的形式进行数字图书的购买。这样不仅便于读者阅读,还能够帮助其进行科学的图书资源管理,让读者随时随地都能够检索阅读信息。这样能通过纸质图书与数字化图书的共同出版形成完善的图书编辑产业链,能使该行业更加稳定地运行。
(六)线上与线下相结合,大力拓宽图书营销渠道
图书作为一种产品,其价值能从艺术层面评判,图书出版最终要接受市场的考验,市场销售量才是检验图书出版效益的核心标准。而要收获更理想的市场销售额就必须针对出版的图书展开有效的营销与宣传,传统图书出版最主要的营销模式为现场推介或读书会等线下活动,但会参加此类线下活动的人本身就具有购买图书的意向,因此从营销角度来看这种营销模式的效率较低,且对潜在读者群体的挖掘效果是较弱的[9]。而且在新媒体环境下年轻读者参加线下营销活动的意向越来越低,他们更习惯于接收网络信息,消费习惯也更偏向于线上购物,尤其是在新冠肺炎疫情的影响下实体书店销售额呈现了明显的下滑趋势。因此,图书编辑工作者应该开通线上线下相结合的传播营销渠道,利用图文或视频影像等表达方式展开大规模的图书推广,从而更直接地刺激潜在读者的兴趣点,强化大众对图书的记忆,充分挖掘潜在的读者群体。
四、结语
新媒体时代的到来使人们的生活方式发生了翻天覆地的变化,无形中改变了人们的生活习惯、工作模式乃至审美品位,而作为一个应该具有前瞻性的行业,图书编辑行业本应该跟随或引领时代的步伐,立足于时代的前沿。然而传统图书编辑的发展却是滞后于时代发展的,很多出版方没有迅速适应时代的发展,没有根据市场的需求进行调整与创新,从而导致自身竞争力下滑。由此可见,在新媒体背景下,出版企业要正视互联网与数字技术给出版编辑工作带来的冲击与改变,从读者的阅读需求出发,合理利用数字技术优化图书编辑模式,使图书作品更加多元化与精品化,让编辑流程更加数字化与立体化。
参考文献:
[1] 刘晶.传统图书出版编辑如何应对大数据时代挑战[J].新闻研究导刊,2021,12(15):248-250.
[2] 徐丹.大数据时代传统图书出版编辑创新策略探析[J].传媒论坛,2021,4(14):99-100.
[3] 达丽哈·阿合亚.大数据时代下图书出版编辑面临的挑战研究[J].新闻研究导刊,2020,11(23):189-190.
[4] 石增银.大数据时代传统出版编辑工作的转型[J].新闻研究导刊,2020,11(22):183-184.
[5] 陈渠兰.大数据时代冲击下图书出版编辑需如何应对[J].新闻研究导刊,2020,11(21):223-224.
[6] 李彩琴.大数据时代传统图书出版编辑的应对策略[J].新闻研究导刊,2020,11(19):189-190.
[7] 王慧敏.论新媒体背景下图书出版编辑工作创新问题[J].传媒论坛,2020,3(12):78-79.
[8] 王天芹.传统图书出版编辑如何应对大数据时代的冲击[J].传播力研究,2020,4(15):122-123.
[9] 章可.大数据环境下传统图书出版编辑面临的挑战及对策[J].传播力研究,2019,3(25):172,174.
作者简介 郭雪飞,本科,副编审,研究方向:图书出版。